Đặc điểm cơ cấu quản lý sản xuất và tổ chức quản lý của công ty

Một phần của tài liệu Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Thiết Bị Ngành nước và Xây Dựng Hà Nội.DOC (Trang 26 - 28)

* Hội đồng quản trị: có quyền nhân danh công ty để giảI quyết mọi vấn đề liên quan đến mụ đích, quyền lợi nghĩa vụ của công ty, trừ các vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng.

- Mở rộng hoặc thay đổi phơng án hoạt động kinh doanh . - Vay tiền để đầu t phát triển.

- Quyết định phơng án tổ chức bộ máy quản lý điều hành, bãi nhiệm bãi miễn các chức danh: giám đốc, phó giám đốc, kế toán trởng.

- Xem xét chuẩn y đề nghị của giám đốc về các chức danh trởng phòng, Ban giám đốc Công ty Hội đồng khoa học Phòng hành chính tổ chức Phòng hành chính quan hệ quốc tế. Phòng kinh doanh. Phòng kỹ thuật Phòng kế toán- Thống kê. Hội đồng quản trị

- Quyết định thởng lơng.

*Ban giám đốc: Giám đốc công ty là ngời trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và chịu trách nhiệm trớc hội đồng quản trị về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. Giúp việc cho giám đốc là 3 phó giám đốc.

- Phó giám đốc kinh doanh: trực tiếp điều hành, chỉ đạo và giám sát hoạt động của phòng kinh doanh, phòng kế toán thiết kế, phòng hành chính - tổ chức.

- Phó giám đốc kỹ thuật: giúp về công tác kỹ thuật, bồi dỡng nâng cao trình độ công nhân, công ty bảo hiểm lao động, giám sát hoạt động của phòng kỹ thuật.

- Phó giám đốc tổ chức: chịu trách nhiệm trớc giám đốc về hành chính và đoàn thể.

* Các phòng ban:

- Phòng hành chính tổ chức: giúp giám đốc về công tác quản lý tổ chức hành chính, tham mu về mặt tổ chức nhân sự, sắp xếp tuyển dụng lao động, tiền lơng và các khoản phụ cấp BHXH, BHYT Quản lý và sử dụng con dấu của…

đơn vị theo đúng quy định, phụ trách về điều kiện làm việc của các phòng ban, quản lý và sử dụng trong thiết bị liên quan tới nghiệp vụ sao cho có hiệu quả.

- Phòng kinh doanh: đảm nhiệm công việc kinh doanh của công ty, theo dõi sự biến động của thị trờng để có biện pháp điều chỉnh chính sách tiêu thụ, quảng cáo nh: lập kế hoạch nghiên cứu khảo sát và mở rộng thị trờng để tạo thế cạnh tanh cho công ty, giới thiệu sản phẩm, tăng cờng quảng cáo.

- Phòng kế toán: giúp cho công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lơng. Soạn thảo các nội dung, quy chế quản lý, các quyết định, công văn chỉ thị điều động, tuyển dụng lao động. Công tác đào tạo, công tác bảo hộ lao động, giải quyết các chế độ chính sách.

- Phòng kỹ thuật: quản lý quy trình công nghệ, tu sửa thiết bị, giải quyết sự cố máy móc, công nghệ sản xuất.

- Phòng hành chính quan hệ quốc tế: đảm nhiệm công việc giao tiếp, quan hệ với các đối tác nớc ngoài nhằm mở rộng thị trờng , tạo tính cạnh tranh lớn với các hãng.

Một phần của tài liệu Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Thiết Bị Ngành nước và Xây Dựng Hà Nội.DOC (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w