xây lắp tại công ty.
Xây dựng và phát triển Công ty thành một công ty xây lắp mạnh, lấy hiệu quả kinh tế xã hội làm thước đo chủ yếu cho sự bền vững của mình... Phát huy cao độ mọi nguồn lực để tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành công trình nhưng vẫn đảm bảo giá trị sử dụng và giá trị thẩm mỹ nhằm nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường tạo điều kiện gia tăng lợi nhuận.
Một số mục tiêu chính của Công ty trong những năm tới:
- Phấn đấu trở thành một công ty mạnh về xây lắp các công trình xây dựng.
- Phấn đấu đạt mức độ tăng trưởng giá trị các công trình bình quân hàng năm từ 15% trở lên
- Phấn đấu tỷ trọng xây lắp chiếm khoảng 85% trong tổng giá trị sản xuất kinh doanh. Lợi nhuận là yếu tố sống còn của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh và cũng là một trong các mục tiêu chính của Công ty. Để sản xuất kinh doanh có lãi thì đòi hỏi Công ty phải quản lý tốt khâu sử dụng vật tư, tài sản, tiền vốn và lao động một cách có hiệu quả trên cơ sở tổ chức ngày càng hợp lý quá trình hạch toán chi phí sản xuất. Từ đó giúp cho các nhà quản lý có được các thông tin cần thiết để đưa ra các quyết định một cách tối ưu nhất nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao lợi nhuận. Đồng thời vẫn đảm bảo tiến độ thi công và chất lượng công trình.
Phương hướng chung để hoàn thiện công tác quản lý nói chung cũng như chi phí sản xuất công trình xây lấp nói riêng là tiếp tục phát huy những ưu điểm hiện có, tìm cách khắc phục những tồn tại nhằm đảm bảo hạch toán đúng chế độ Nhà nước quy định và đáp ứng nhu cầu quản trị DN trong đó tính đến định hướng phát triển.
Xuất phát từ nhận thức trên, sau một thời gian tìm hiểu thực tế công tác hạch toán