ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY.

Một phần của tài liệu Công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty cổ phần xây lắp điện và đầu tư xây dựng Hải Dương.doc (Trang 32 - 33)

HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ

PHẦN XÂY LẮP ĐIỆN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI DƯƠNG

I. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY. CÔNG TY.

1. Một số ưu điểm của công ty

1.1. Bộ máy quản lý

Cơ cấu tổ chức công ty theo mô hình trực tuyến, đơn giản, gọn nhẹ, song đồng nhất. Đây là mọt ưu điểm lớn vì mô hình quản lý đã tạo điều kiện cho Giám đốc, các phòng chức năng có mối quan hệ chặt chẽ.

1.2. Tổ chức hệ thống chứng từ

Phòng kế toán đã tổ chức hệ thống, sổ sách, cách thức ghi chép, phương thức hạch toán, trình tự luân chuyển chứng từ hợp lý, khoa học theo đúng chế độ kế toán và đáp ứng được yêu cầu quản lý của công ty.

1.3. Công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

Công ty thực hiện hạch toán CPSX theo phương thức trực tiếp cho từng CT, HMCT trong từng quý một cách rõ ràng, đảm bảo phục vụ tốt yêu cầu quản lý CP, giúp tăng tính chính xác trong việc tính giá thành sản phẩm đảm bảo hiệu quả kinh doanh của công ty.

Công tác kiểm kê số lượng xây lắp dở dang phù hợp, linh hoạt đối với từng CT, HMCT đã tạo điều kiện cung cấp kịp thời số liệu cho công tác chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.

Việc chia thành các đội sản xuất với hình thức khoán gọn đã góp phần nâng cao trách nhiệm quản lý và hiệu quả công việc đến từng đội sản xuất, tạo điều kiện thận lợi cho công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm cho từng công trình, hạng mục công trình.

2. Tồn tại

2.1. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Công ty thực hiện phương thức giao cho các đội trực tiếp mua sắm, quản lý và sử dụng vật tư dựa trên nhu cầu xây lắp của CT, HMCT. Công ty không tự đứng ra mua và quản lý NVL, không sử dụng TK152 trong hệ thống TK sử dụng

nghiệp

của mình. Phương thức này cớ ảnh hưởng đến công tác quản lý, nắm bắt tình hình sử dụng NVL của công ty sẽ dẫn đến tình trạng thất thoát NVL. Điều này tác động làm tăng chi phí kéo theo đó sẽ làm tăng giá thành sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh, khả năng cạnh tranh của công ty. Bên cạnh đó công ty không tiến hành thu hồi phế liệu mà giá trị phế liệu của ngành xây lắp nếu có sẽ rất lớn như : Vật liệu sử dụng luân chuyển (cốt pha, xà gồ..), các vật liệu không sử dụng được ( bao xi măng, sắt thép vụn...). Điều này có thể dẫn tới việc thất thoát vốn.

2.2. Chi phí sản xuất chung

Trong công tác hạch toán khoản mục CPSX chung của công ty còn một số điểm chưa rõ ràng và không đúng với cách thức phân loại CP mà chế độ kế toán Doanh nghiệp xây lắp quy định. Cụ thể là khoản mục CP dịch vụ mua ngoài, CP bằng tiền khác được hạch toán chung với nhau và được biểu hiện chung trên "Bảng kê chứng từ chi phí chung- dịch vụ mua ngoài". Từ đó dễ gây nhầm lẫn, khó khăn cho công tác kiểm tra quản lý của công ty.

2.3. Trích trước tiền lương của công nhân sản xuất trực tiếp

Việc hạch toán tiền lương còn có điểm chưa hợp lý. Đó là Công ty không thực hiện trích trước tiền lương nghỉ phép theo tiêu chuẩn của cán bộ công nhân viên. Tuy chi phí này không lớn nhưng nó cũng làm sai lệch trong việc phân bổ lương.

2.4. Phân bổ chi phí khấu hao máy thi công

Hiện việc phân bổ chi phí khấu hao máy thi công của công ty chưa thích hợp ảnh hưởng trực tiếp tới giá thành công trình.

2.5. Việc phân tích giá thành sản phẩm

Công ty chưa được tiến hành một cách thường xuyên, hợp lý làm ảnh hưởng đến công tác quản lý giá thành.

Một phần của tài liệu Công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty cổ phần xây lắp điện và đầu tư xây dựng Hải Dương.doc (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w