Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận

Một phần của tài liệu Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận tại công ty tnhh thuận dư.doc (Trang 36 - 40)

Giám đốc công ty:

- Là người đại diện của công ty trước pháp luật.

- Điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình.

Giám Đốc Công Ty

Phó Giám Đốc

Phòng Nhân Sự Phòng Kinh Doanh Phòng Kỹ Thuật

- Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty.

- Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty.

- Đại diện công ty để ký kết các các hợp đồng.  Phó giám đốc:

- Là người giúp việc cho giám đốc, thay mặt giám đốc giải quyết các vấn đề phát sinh của công ty khi giám đốc vắng mặt.

- Tổ chức, điều hành, quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh theo sự phân công của giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc về kết quả hoạt động.

- Ký các loại hợp đồng và các khoản chi tiêu trong quyền hạn được giám đốc phân công hoặc ủy quyền.

- Báo cáo thường xuyên với giám đốc về công việc thực hiện được giám đốc phân công.

Phòng kế toán:

- Giúp việc và tham mưu cho giám đốc công ty trong công tác tổ chức, quản lý và giám sát hoạt động kinh tế, tài chính, hạch toán và thống kê của công ty.

- Cung cấp thông tin về tình hình tài chính cho giám đốc để từ đó có những phương án trong công tác điều hành và hoạch định phương hướng phát triển trong thời gian tới.

- Thực hiện chế độ báo cáo tài chính, thống kê theo qui định của Nhà nước.

- Có nhiệm vụ lập kế hoạch, chiến lược kinh doanh của công ty trong ngắn hạn và dài hạn.

- Đề xuất các biện pháp kinh doanh để tăng doanh thu cho doanh nghiệp.

Phòng kỹ thuật:

- Chịu trách nhiệm về việc bảo trì, sửa chữa máy móc nhằm phục vụ cho việc gia công, khai thác đá liên tục.

Phòng nhân sự:

- Giúp việc và tham mưu cho giám đốc công ty trong công tác tổ chức nhân sự.

- Xây dựng kế hoạch lao động và tổng hợp, phân tích tình hình sự dụng lao động.

- Tham mưu cho giám đốc công ty trong việc thực hiện các chế độ, chính sách cho người lao động như vấn đề tiền lương, tiền thưởng, chế độ tham gia bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, trang bị bảo hộ cho người lao động.

2.1.1.6 Một số chỉ tiêu kết quả kinh doanha. Doanh thu: a. Doanh thu:

Bảng 2.1: Doanh thu của công ty qua 2 năm 2009 - 2010

(ĐVT: Việt Nam đồng)

Năm Chênh lệch

2009 2010 Giá trị %

22.316.227.584 32.351.676.171 10.035.448.587 45%

Biểu đồ 2.4: Biểu đồ thể hiện doanh thu của công ty qua 2 năm 2009 - 2010

(Nguồn: Phòng Kế Toán – Công ty TNHH Thuận Dư và xử lý của tác giả 03/2011)

b. Lợi nhuận:

Bảng 2.2: Lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp của công ty qua 2 năm 2009 - 2010

(ĐVT: Việt Nam đồng)

Năm Chênh lệch

2009 2010 Giá trị %

279.649.730 263.649.003 (16.000.727) -6%

Biểu đồ 2.5: Biểu đồ thể hiện lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp của công ty qua 2 năm 2009 - 2010

(Nguồn: Phòng Kế Toán – Công ty TNHH Thuận Dư và xử lý của tác giả 03/2011)

Một phần của tài liệu Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận tại công ty tnhh thuận dư.doc (Trang 36 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(112 trang)
w