- Bên cạnh những thuận lợi đó thì doanh nghiệp cũng gặp không
3.1.3Nhận xét về phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận.
CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ
3.1.3Nhận xét về phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận.
nhuận.
Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận là một công cụ kế toán quản trị đắc lực, giúp cho Ban giám đốc khai thác hết khả năng tiềm tàng của công ty mình. Trên cơ sở đó nó đóng vai trò quan trọng trong việc hoạch định, đề ra các phương án kinh doanh hợp lý nhằm nâng cao lợi nhuận cho công ty. Tuy nhiên việc áp dụng mô hình này vào trong thực tiễn tại công ty TNHH Thuận Dư cũng gặp nhiều khó khăn.
Như ta đã tìm hiểu, nghiên cứu ở chương I, việc ứng dụng mô hình phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhận được đặt trong những giả thiết nhất định mà những giả thiết này không thể xảy ra trong tình hình kinh tế - thị trường như hiện nay. Ngoài ra, muốn đưa ra những chiến lược kinh doanh hợp lý, đạt được kết quả cao thì phải phụ thuộc vào nhiều yếu tố như môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh, sản phẩm tiêu thụ, điều kiện kinh tế - xã hội của từng vùng và quan trọng hơn là tầm nhìn chiến lược của nhà quản trị. Do đó việc phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận tại công ty TNHH Thuận Dư đối với từng sản phẩm đá của công ty chỉ mang tính tương đối.
Tuy nhiên, qua việc phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận này đã giúp cho Ban quản lý có một định hướng rõ ràng hơn trong việc sản xuất và tiêu thụ từng sản phẩm đá của công ty. Qua đó giúp công ty biết sản phẩm nào nên và không nên sản xuất nhiều, đo lường được rủi ro cũng như những lợi ích mà mỗi sản phẩm mang lại. Đồng thời, qua việc phân tích này sẽ giúp công ty tìm ra hướng đi đúng trong việc lựa chọn phương án kinh doanh để mang lại hiệu quả cao mà có thể tiết kiệm được chi phí bỏ ra.
Mặc dù hệ thống quản trị tại công ty vẫn còn non yếu, chưa đi vào chiều sâu như những công ty lớn khác nhưng công ty đã từng bước xây dựng bộ phận về kế toán quản trị để quản lý và hoạch định chiến lược cho công ty. Qua đó cung cấp thông tin cho nhà quản trị để từ đó có những hoạch định đúng đắn, giúp công ty hoạt động sản xuất kinh doanh đạt mức lợi nhuận tối đa