1381 1388 111,112 Xử lý tài sản thiếu Thu hồi bằng tiền
4.1.1.Đội ngũ nhân viên.
Công ty có đội ngũ nhân viên nhiệt tình, năng động, hòa đồng đã khiến cho môi trường làm việc thoái mái. Nhưng công ty cũng cần quan tâm hơn đến đội ngũ nhân viên của mình bằng cách tổ chức những chuyến nghỉ hè hằng năm, nhằm tạo sự vui chơi, giải trí đồng thời kích thích tinh thần làm việc của họ để tạo ra năng suất làm việc cao hơn.
Nâng cao tay nghề cho người lao động trong khâu lắp ráp thành phẩm để tiết kiệm chi phí, thời gian bằng cách tổ chức các buổi huấn luyện kĩ năng chuyên môn, tổ chức các cuộc thi nâng bậc, các cuộc thi đua lắp đặt an toàn hiệu quả cho công nhân lao động toàn công ty, có hình thức khen thưởng thích đáng với cá nhân tập thể có thành tích xuất sắc. Tổ chức các cuộc trao đổi kinh nghiệm trong phạm vi phòng ban, tổ, đội, giữa người lao động có sự góp mặt của các lãnh đạo để có sự giao lưu học tập kinh nghiệm tốt của nhau giữa những người lao động, nhất là lao động thường xuyên với những máy móc yêu cầu độ an toàn cao như máy phát điện.
Việc phân công nhiệm vụ từng phần hành kế toán khá rõ ràng. Tuy nhiên đội ngũ nhân viên khá nhiều và đòi hỏi trình độ chuyên môn kế toán cao hơn nên hằng năm cần tổ chức các lớp học nhằm nâng cao nghiệp vụ về kế toán. Việc tuyển nhân viên cần những người nắm vững chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp để có thể đảm đương trách nhiệm trong công việc. Việc tổ chức công tác kiểm soát, kiểm tra nội bộ cũng cần phải được coi trọng, giúp nâng cao hiệu quả sản xuất và hiệu năng quản lý.
Trong giai đoạn hiện nay, khi công ty đã trở thành công ty cổ phần thì tính chất cạnh tranh ngày càng cao thì việc cung cấp số liệu nhanh chóng kịp thời là rất quan trọng. Vì vậy, một mặt đào tạo chuyên môn hóa cần đào tạo những phần hành khác để có thể thay thế nhau trong những trường hợp cần thiết.