của công ty .
2.1- Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh .
a) Về chất lợng lao động: Công ty có khoảng 46 CB-CNV trong đó lực lợng lao động trực tiếp là 36, lực lợng lao động gián tiếp là 10 , trong đó có 30 CB, CNV lao động trực tiếp là 36, lực lợng lao động gián tiếp là 10 , trong đó có 30 CB, CNV có trình độ chuyên viên kỹ thuật kinh tế.
b) Về sản xuất sản phẩm: Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chính của công ty là thiết kế, khảo sát địa hình, địa chất các công trình. Do vậy sản phẩm lao động chất thiết kế, khảo sát địa hình, địa chất các công trình. Do vậy sản phẩm lao động chất sám trong lĩnh vực t vấn xây dựng.
c) Máy mọc thiết bị và nguyên vật liệu : Với chức năng t vấn về xây dựng cho nên máy móc thiết bị và nguyên vật liệu đợc trang bị sử dụng ở công ty không nhiều, nên máy móc thiết bị và nguyên vật liệu đợc trang bị sử dụng ở công ty không nhiều, máy móc thiết bị là những máy khảo sát địa chất, địa hình, máy vi tính, máy phô tô coppy, tuy ít về chủng loại nhng hiện đại phù hợp với yêu cầu của sản xuất kinh doanh ở đơn vị. Nguyên vật liệu chủ yếu là giấy vẽ kỹ thuật, mực phô tô và một số văn phòng phẩm khác: bút, thớc, compa….
d) Công tác quản lý : Công ty có đội ngũ quản lý có trình độ cao, giỏi về kỹ thuật, ban lãnh đạo hầu hết đã tốt nghiệp đại học hoặc trên đại học. Số ít lao động thuật, ban lãnh đạo hầu hết đã tốt nghiệp đại học hoặc trên đại học. Số ít lao động trực tiếp sản xuất trong các đội đều đã tốt nghiệp đại học và trung cấp Xây dựng,
2.2- Đặc điểm bộ máy quản lý:
Là một doanh nghiệp hạch toán độc lập. Công ty tổ chức bộ máy theo mô hình trực tuyến cấp hội đồng quản trị lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp tới từng đơn vị, giúp việc trực tuyến cấp hội đồng quản trị lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp tới từng đơn vị, giúp việc cho các phòng ban nghiệp vụ.
Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty .
Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm GĐ điều hành
Phó chủ tịch HĐQT KT Phó CTHĐQTKĐ Kế toán trởng
Phòng KT-XD Phòng tài vụ Phòng TCHC
Trởng thiết kế I Trởng thiết kế II Đội khảo sát
* Nhiệm vụ chức năng của các phòng ban.