khốn phí về kế hoạch chi phí và tình hình thực hiện chi phí.
Nếu thực hiện < kế hoạch: được trích 50% chênh lệch đưa vào thu nhập của cơng nhân viên trong bộ phận.
Nếu thực hiện > kế hoạch: được khấu trừ ¼ chênh lệch vào thu nhập của cơng nhân viên trong bộ phận. (Ở đây cĩ tính đến lũy kế).
Nếu thực hiện > kế hoạch: được khấu trừ ¼ chênh lệch vào thu nhập của cơng nhân viên trong bộ phận. (Ở đây cĩ tính đến lũy kế). Nếu thực hiện < kế hoạch : được trích ¾ chênh lệch đưa vào thu nhập của cơng nhân viên trong bộ phận. Nếu như các tháng trước đã trích một phần thì cuối quí này trích phần cịn lại. Phần ¼ là phần dự trữ “dự phịng” cho những bất trắc cĩ thể xảy ra cho hợp đồng khốn phí tiếp theo.
Nếu thực hiện > kế hoạch : được khấu trừ 1/2 chênh lệch vào thu nhập của cơng nhân viên trong bộ phận. Nếu như các tháng trước đã khấu trừ một phần thì cuối quí này khấu trừ phần cịn lại. Phần 1/2 là phần “chuyển lỗ” cho hợp đồng khốn phí tiếp theo.
3.4.7.4. Xử lý đối với các trung tâm trách nhiệm yếu kém: Cứ 2 quí liên tiếp mà bộ phận khơng đạt kế hoạch chi phí thì phải giáng chức Trưởng bộ phận. bộ phận khơng đạt kế hoạch chi phí thì phải giáng chức Trưởng bộ phận.
3.4.8. Cơng cụ thực hiện
3.4.8.1. Tài khoản theo dõi : 621, 622, 627, 154, 155, 632, 641, 642 theo từng bộ phận. Ngồi ra, cịn phải theo dõi phần chi phí mua hàng của bộ phận Kế hoạch.
3.4.8.2. Chứng từ, Biên bản :
- Biên bản họp phân chia chi phí chung.
- Hợp đồng khốn phí đối với từng trung tâm trách nhiệm.
- Phiếu báo ngừng việc do từng nguyên nhân cụ thể: Bộ phận ngừng việc lập phiếu báo, cĩ sự xác nhận của Phịng Hành chính – Nhân sự.