II. Thực trạng công tác quản trị vậ tt của công ty cơ khí Z179 1 Công tác xây dựng kế hoạch cung ứng vật t
8.Công tác tính chi phí kinh doanh cho quản trị vậ tt
Công tác tính chi phí kinh doanh của doanh nghiệp nhìn chung là tơng đối đầy đủ và đã có sự tách bạch giữa việc tính chi phí kinh doanh chung và chi phí kinh doanh cho hoạt động quản trị vật t. Chi phí kinh doanh cho hoạt động quản trị vật t đợc coi là một phần của công tác tính giá thành sản phẩm. Trớc một lệnh sản xuất bất kì, phòng kế hoạch vật t thực hiện việc tính chi phí kinh doanh sản xuất sản phẩm bao gồm chi phí nguyên vật liệu chính, chi phí nguyên vật liệu phụ, chi phí khấu hao thiết bị nhà xởng, tiền lơng của công nhân sản xuất chính, BHYT, tiền CĐ và các khoản chi phí chung khác. Trong đó có cả phần diễn giải chi phí vật t, nhiên liệu riêng. Trong phần này, các chi phí về nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, chi phí về kho tàng, điện nớc, vận chuyển, lu trữ và bảo quản vật t hàng hoá đều đợc tính toán đầy đủ và chính xác. Thông qua đó, phòng kế hoạch vật t và phòng kế toán có thể dễ dàng xác định đợc những chi phí đã bỏ ra trong kì.
Tổng cục CNQP CT cơ khí Z179
*** Bảng kế hoạch giá thành và giá bán sản phẩm
Số: /KH
Tên sản phẩm………..
STT Khoản mục Giá KH Giá thực tế Ghi chú
1 NVL chính + BTP mua ngoài 2 Nhiên liệu
3 VL phụ và CC lao động nhỏ 4 Động lực
5 Khấu hao thiết bị nhà xởng 6 Tiền lơng của CN sản xuất chính
7 BHYT, CPCĐ
8 CP chung
Cộng giá thành đơn vị sản phẩm 9 CP quản lý doanh nghiệp
10 Chi phí bán hàng 11 Các loại thuế 12 Lợi nhuận Cộng giá bán sản phẩm Phần diễn giải I. Phần lao động 46
Chi tiết Tổng số Tạo phôi Gia công cơ khí Gia công nhiệt Rèn Đúc Tiện Phay Mài Rà Nguội ủ tôi NL Mạ