cổ phần tập đoàn dợc phẩm và thơng mại Sohaco
1. Thực trạng kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần tập đoàn dợc phẩm và thơng mại SOHACO miền bắc qua 3 năm 2007, 2008, đoàn dợc phẩm và thơng mại SOHACO miền bắc qua 3 năm 2007, 2008, 2009
Kết quả hoạt động kinh doanh
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
1.Doanh thu bán hàng 68.392.569.409 85.286.695.787 151.483.718.287 2.Các khoản giảm trừ 518.321.485 1.334.643.314 217.188.275 3.Doanh thu thuần 67.874.247.924 83.952.052.473 151.266.530.012 4.Giá vốn hàng bán 59.792.377.025 71.154.604.680 136.099.146.437 5.Lợi nhuận gộp 8.081.870.899 12.797.447.793 15.167.383.575 6.Doanh thu hoạt động tài
chính
14.229.742 1.835.092.721 2.786.893.196
7.Chi phí tài chính 660.888.005 1.971.984.575 2.484.966.768 Trong đó: Chi phí lãi vay 187.953.906 1.938..268.548 2.445.423.726 8.Chi phí bán hàng 2.190.699.651 2.592.579.436 1.257.886.972 9.Chi phí quản lý DN 3.183.799.720 4.039.927.600 2.897.740.877 10.Lợi nhuận thuần 2.060.713.265 6.028.048.903 11.313.682.154
11.Thu nhập khác 645.068.269 2.202.503
12.Chi phí khác 645.090.666 213.187
13.Lợi nhuận khác -22.397 1.989.316
14.Lợi nhuận trớc thuế 2.060.713.265 6.028.026.506 11.315.671.470 15.Chi phí thuế TNDN
hiện hành
576.999.709 1.506.605.519 1.904.745.846
16.Chi phí thuế TNDN hoãn lại
17.Lợi nhuận sau thuế 1.483.713.556 4.521.420.987 9.410.925.624 18.Lãi cơ bản trên cổ
phiếu(*)
Nhìn chung doanh thu bán hàng của công ty tăng đều qua các năm. Năm 2007 chỉ là 68.392.569.409 đồng nhng đến năm 2008 đã tăng lên 85.286.695.787 đồng tức là tăng hơn so với năm 2007, còn năm 2009 doanh thu bán hàng của công ty là 151.483.718.287 đồng tăng gần gấp 2 lần năm 2008 và tăng hơn 2 lần năm 2007 -> mức tiêu thụ hàng hóa có sự tăng trởng đáng kể -> kéo theo doanh thu thuần cũng tăng theo -> hoạt động kinh doanh có lãi
Doanh thu tăng -> lợi nhuận gộp cũng tăng. Cụ thể là năm 2007 lợi nhuận gộp đạt 8.081.870.899 đồng thì sang năm 2008 đã tăng lên 12.797.447.793 đồng và đến năm 2009 thì đạt 15.167.383.575 đồng tức là tăng gần gấp 2 lần năm 2007
Lợi nhuận thuần sau khi trừ các chi phí cũng có sự tăng lên qua các năm
Sau khi trừ các khoản thì lợi nhuận sau thuế tức là mức lợi nhuận mà công ty thu đợc cũng tăng lên qua các năm . Điển hình năm 2009 là 9.410.925.624 đồng. So với năm 2007 là 1.483.713.556 đồng thì năm 2009 tăng gần 7 lần năm 2007 , năm 2008 là 4.521.420.987 đồng thì năm 2009 tăng hơn 2 lần năm 2008
Nhờ có đợc mức lợi nhuận cao nh vậy nên công ty đã có những đầu t mạnh mẽ vào hoạt động sản xúât kinh doanh của mình, làm cho quy mô kinh doanh ngày càng đợc mở rộng, sản phẩm sản xuất của Công ty ngày càng đợc nâng cao về chất lợng, hàng hóa của Công ty ngày càng đa dạng về mẫu mã và chủng loại nhằm đáp ứng nhu cầu thị trờng tăng doanh thu của Công ty.
Do công ty liên tục cải tiến mẫu mã sản phẩm cũng nh đảm bảo về chất lợng hàng hóa cho nên khách hàng hết sức tin tởng vào Công ty, hay nói đúng hơn là Công ty đã tạo đợc uy tín của mình trên thị trờng.
Có đợc thành quả nh ngày hôm nay là nhờ vào sự nỗ lực rất lớn của lãnh đạo công nhân viên toàn Công ty. Họ luôn đoàn kết gắn bó tạo ra nội bộ doanh nghiệp vững mạnh là điểm tựa vững chắc đa Công ty phát triển đi lên.
Nói chung qua bảng thể hiện kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần tập đoàn dợc phẩm và thơng mại SOHACO có thể thấy đợc sự phát triển nhanh chóng của công ty qua 3 năm trở lại.
2. Những khó khăn và thuận lợi trong quá trình tiêu thụ sản phẩm mà Công ty cổ phần tập đoàn dợc phẩm và thơng mại Sohaco gặp phải Công ty cổ phần tập đoàn dợc phẩm và thơng mại Sohaco gặp phải
Trong thời đại ngày nay, khoa học công nghệ phát triển nhanh nh vũ bão, hiện hữu vào cuộc sống của chúng ta một cách rất rõ ràng, chính vì vậy con ngời phải có khả năng to lớn hơn về phơng diện quản lý để áp dụng những tiến bộ của khoa học công nghệ vào sản xuất, kinh doanh, nhất là trong các doanh nghiệp, để tập hợp, khai thác, sử dụng có có hiệu quả các nguồn lực tài nguyên khan hiếm, từ đó tạo ra các giá trị cho các mục đích phát triển chính mình và xã hội.
Kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng, bên cạnh nhiều thuận lợi, cơ hội, công ty phải đối mặt với muôn vàn thử thách của cuộc cạnh tranh khắc nghiệt. Sức ép của tính hiệu quả, hiệu suất và chất lợng trong các hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng lớn, điều đó buộc chúng ta phải chuyên môn hóa, chuyên nghiệp hóa các công việc
Lĩnh vực kinh doanh dợc phẩm là một lĩnh vực đặc biệt, đòi hỏi chủ thể kinh doanh phải đáp ứng nhiều tiêu chuẩn và quy định khắt khe của các cơ quan ban ngành có liên quan nh Bộ y tế, Cục quản lý dợc, Thị tr… ờng thuốc tân dợc Việt Nam cuối năm 2007, đầu năm 2008 có nhiều biến động phức tạp đã gây không ít khó khăn cho hoạt động kinh doanh của công ty. Tuy nhiên nhờ có những nỗ lực trong điều chỉnh và hợp lý hóa hoạt động kinh doanh, năm 2008 và năm 2009 công ty vẫn đạt kết quả kinh doanh tốt.
Nhìn chung hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần dợc phẩm Sohaco miền Bắc trong thời gian tới có những khó khăn và thuận lợi nh sau:
Khó khăn mà công ty phải đối mặt trong thời gian tới cũng là những khó khăn chung mà các công ty khác trong nghành cùng gặp phải :
Thứ nhất: Sự suy thoái của nền kinh tế thế giới và sự suy giảm của nền kinh tế Việt Nam theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế sẽ có những tác động bất lợi đến các doanh nghiệp về các phơng diện: vốn, đối tác, đầu t,…
Thứ hai: Tỷ giá hối đoái tăng, đặc biệt là sự tăng giá của đồng USD và EUR sẽ gây bất lợi cho công ty trong hoạt động nhập khẩu thuốc tân dợc. Bởi lẽ khi tỷ giá những đồng ngoại tệ đợc sử dụng để thanh toán trong hợp đồng nhập khẩu thuốc tăng lên có nghĩa là công ty phải bỏ ra nhiều tiền Việt Nam hơn để nhập khẩu thuốc và sẽ càng nhiều hơn nếu nh công ty phải mua ngoại tệ với giá cao hơn giá do Ngân hàng nhà nớc niêm yết để thanh toán hợp đồng nhập khẩu.
Thứ ba: Theo đánh giá của các chuyên gia, giá nhiều mặt hàng thuốc phê duyệt trúng thầu tại các cơ sở khám, chữa bệnh công lập sẽ thấp hơn mặt bằng chung giá trên thị trờng hiện tại và sẽ khó thay đổi trong vòng từ 6 tháng đến 1 năm. Bên cạnh đó chi phí vận chuyển tăng và lơng tăng cũng làm chi phí kinh doanh tăng.
Thứ t: Thực hiện lộ trình WTO, từ ngày 01/01/2009 thị trờng bán lẻ dợc phẩm đợc mở cửa sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp nớc ngoài đợc quyền xuất, nhập khẩu, phân phối thuốc tại Việt Nam. Thực tế này sẽ tạo ra sức ép cạnh tranh đòi hỏi công ty phải có những nỗ lực trong nâng cao năng lực cạnh tranh.
Bên cạnh những khó khăn, trở ngại, Công ty cổ phần dợc phẩm Sohaco miền Bắc vẫn có những thuận lợi nhất định:
Trớc hết: Công ty cổ phần dợc phẩm Sohaco miền Bắc đợc thành lập từ chi nhánh của Công ty TNHH Sông Nhuệ - một công ty kinh doanh dợc phẩm mạnh và có uy tín tại thành phố Hà Nội. Do vậy, Công ty Sohaco miền Bắc đợc
thừa hởng nhiều kinh nghiệm kinh doanh trong 15 hoạt động trong ngành và những khách hàng truyền thống của công ty tiền thân.
Thứ hai: Công ty Sohaco miền Bắc là thành viên của tập đoàn Sohaco, do vậy công ty có những thuận lợi hơn so với những công ty dợc phẩm hoạt động độc lập khác. Bởi vì trong tập đoàn Sohaco có những thành viên chuyên về lĩnh vực sản xuất và kinh doanh dợc phẩm là : Xí nghiệp dợc phẩm á Châu, nhà máy sản xuất viên nang mềm Medisun, chi nhánh thành phố HCM.
Thứ ba: là thuận lợi do bản thân Công ty nỗ lực có đợc: Công ty đã đạt các tiêu chuẩn GSP- ASEAN: “Thực hành tốt bảo quản thuốc”và tiêu chuẩn GDP: “Thực hành phân phối thuốc tốt” do Bộ Y Tế ban hành nên Sohaco miền Bắc có thể trực tiếp nhập khẩu thuốc, tiết kiệm các chi phí trung gian không cần thiết, thực hiện giao dịch trực tiếp với nhà cung cấp.
Với những thuận lợi và khó khăn nh vậy, Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ, công nhân viên trong công ty luôn nỗ lực hết mình để xây dựng Sohaco miền Bắc trở thành nhà phân phối dợc phẩm chuyên nghiệp, có uy tín, cung ứng thuốc có chất lợng, giá cả hợp lý, góp phần chăm sóc sức khỏe cộng đồng. quảng bá sản phẩm của mình
Phần 3
Các biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần tập đoàn dợc phẩm và thơng Công ty cổ phần tập đoàn dợc phẩm và thơng
mại SOHACO tại miền bắc trong giai đoạn tới