Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty viễn thông quân đội (VIETTEL) - Chi nhánh Vĩnh Long.pdf (Trang 55 - 57)

Doanh thu đạt 7.100 tỷ; Lợi nhuận đạt 1.422 tỷ; Nộp ngân sách trên 784 tỷ; Nộp BQP 77 tỷ; Thu nhập bình quân đầu người 3,8 tr. đồng/tháng. Lao động bình quân trong danh sách 6.279 người.

Phát triển mạng lưới : Phát sĩng 1.500 trạm : lắp đặt 1.100 node mạng cố định; trên 1.500 node mạng truyền dẫn quang.

Phát triển thuê bao ; Di động; 5,4 tr ; thuê bao cố định PSTN và ADSL : 128.000.

Tổng cơng ty đạt doanh thu năm 2006 là 7.100 tỷđồng, tăng 2 lần so với năm 2005, đạt 201.3%, cao gấp 4 lần tốc độ tăng trưởng của ngành Bưu chính viễn thơng, vượt 30% so với kế hoạch, là năm thứ 2 liên tiếp đạt doanh thu năm sau tăng gấp đơi năm trước. Lần đầu tiên thị phần doanh thu Bưu chính viễn thơng của Viettel lại đạt 2 con số, bằng 15% tổng thị trường, nhưng riêng về thị

trường di động thì thị phần của Viettel gần 30%- là một thị phần cĩ vị trí hàng

đầu và vững chắc trên thị trường. Trong đĩ các doanh nghiệp mới, Viettel chiếm gần 70% tổng thị phần của 7 doanh nghiệp mới- tạo được khoảng cách khá xa so với doanh nghiệp mới khác. ðối với các doanh nghiệp trong quân đội, Viettel chiếm gần ¼ tổng doanh thu của trên 100 doanh nghiệp 100% vốn quân đội, và

trở thành doanh nghiệp cĩ doanh thu và lợi nhuận lớn nhất. Duy trì được tốc độ

tăng trưởng doanh thu cao, tạo được sự bứt phá về qui mơ trong bối cảnh thị

trường cạnh tranh gay gắt là một trong những thành cơng rất lớn, rất cĩ ý nghĩa;

đĩ là do Viettel nắm bắt được cơ hội, dự đốn đúng về sự bùng nổ thị trường, trường di động thì thị phần của Viettel gần 30%- là một thị phần cĩ vị trí hàng

đầu và vững chắc trên thị trường. Trong đĩ các doanh nghiệp mới, Viettel chiếm gần 70% tổng thị phần của 7 doanh nghiệp mới- tạo được khoảng cách khá xa so với doanh nghiệp mới khác. ðối với các doanh nghiệp trong quân đội, Viettel chiếm gần ¼ tổng doanh thu của trên 100 doanh nghiệp 100% vốn quân đội, và trở thành doanh nghiệp cĩ doanh thu và lợi nhuận lớn nhất. ðến năm 2007 tổng doanh thu là 81,530, tăng so với kế hoạch là 114.89%. Bng 6: TÌNH HÌNH THC HIN K HOCH DOANH THU: Ch tiêu ðơn v tính Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 So sánh 2006/2005 (%) So sánh 2007/2006 (%) - Doanh thu Tỷđồng 3527 7100 15396 201.3 216.8 - Chi phí Tỷđồng 2462 5678 11365 230.6 200 - Lợi nhuận Tỷđồng 1145 1422 2701 124.2 192.9 - Nộp ngân sách Tỷđồng 324 784 1724 242 219.8 - Nộp BQP Tỷđồng 53 77 93 145 120.7 - Thu nhập bình quân Triệu đồng/Người /tháng 3.0 3.8 5.7 127 150 - Lao động BQ trong danh sách Người 4.698 6.279 8165 133.6 130

Duy trì được tốc độ tăng trưởng doanh thu cao, tạo được sự bứt phá về qui mơ trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt là một trong những thành cơng rất lớn, rất cĩ ý nghĩa; đĩ là do Viettel nắm bắt được cơ hội, dựđốn đúng về sự

bùng nổ thị trường, biết cách làm cho thị trường đĩ bùng nổ, mạnh dạn đầu tư

trước, triển khai rất nhanh về mạng lưới, đáp ứng được tốc độ tăng trưởng gấp ba lần về thuê bao di động.

Cơ cu doanh thu:

Nếu như trước năm 2005, các hoạt động kinh doanh trong nước chỉ chiếm khoảng 60%, năm 2005 đạt khoảng 80% thì đến năm 2006 tỷ lệ này đã chiếm trên 90%, điện thoại quốc tế chiều về chỉ cịn chiếm 8% tổng doanh thu. ðối với

điện thoại đường dài trong nước và quốc tế đi cũng cĩ xu thế tương tự, nếu như

trước đây vào năm 2004, gần như 100% doanh thu 178 là dựa trên thuê bao các mạng khác, thì nay tỷ lệ này chỉ chiếm 40% trong tổng số doanh thu 208 tỷ. ðịnh hướng chiến lược về chuyển dịch cơ cấu- giảm tỷ lệ doanh thu quốc tế về, giảm tỷ lệ doanh thu 178 dựa trên thuê bao mạng khác- là hồn tồn đúng đắn, vì đến nay quốc tế về khơng chỉ giảm doanh thu, mà lợi nhuận hầu như cũng khơng cịn;

điện thoại 178 dựa trên thuê bao các mạng khác lợi nhuận chỉ cịn dưới 5%. Nếu khơng cĩ những tầm nhìn dài hạn từ năm 2000 sau khi tăng trưởng rất nhanh của dịch vụ 178 những năm 2001 và 2002. Nhưng bởi vì Viettel đã nhanh chĩng lấy lợi nhuận 178 đểđầu tư cho truyền dẫn và di động để cĩ doanh thu lớn như ngày hơm nay. Cái gì đang giúp Viettel cĩ doanh thu và lợi nhuận cao như ngày hơm nay thì ngày mai sẽ khơng cịn nữa, đĩ là bản chất của thị trường, điều quan trọng là khi đang cĩ lãi Viettel đã cĩ ý thức khai phá các thị trường mới.

Năm 2006, doanh thu di động đạt trên 5.000 tỷ, chiếm 70% tổng doanh tổng cơng ty. ðiện thoại cố định đạt 1.138 tỷ tỷ lệ 16%; Truyền dẫn đạt 714 tỷ

chiếm10%; cịn lại 4% thuộc các hoạt động kinh doanh khác.

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty viễn thông quân đội (VIETTEL) - Chi nhánh Vĩnh Long.pdf (Trang 55 - 57)