I Xây dựng quỹ tiền lơg thực hiện bằng phơng pháp tổng doanh thu trừ tổng chi phí( không có lơng)
Đơn giá tiền long đợc xác định theo công thức sau VKH
ĐG=...
TKH - CKH( không lơng) Trong đó VKH quỹ lơng năm kế hoạch TKH Tổng doanh thu(doanh số) kế hoạch CKH Tổng chi không có lơng
-Phơng pháp này thờng đợc áp dụng đối với doanh nghiệp quản lý chặt chẽ trên cơ sở định mức chi phí.
Công ty Thoát nớc Hải phòng có thể xây dựng quỹ tiền lơng bằng phơng pháp này khi doanh nghiệp có các định mức chi phí và quản lý nó một cách chặt chẽ, tiết kiệm chi phí sao cho hiệu quả nhất thì đơn giá tiền lơng sẽ tăng lên, làm cho thu nhập ngời lao động tăng lên, khuyến khích ngời lao động hăng hái sản xuất hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch giao.
Phơng pháp tính đơn giá tiền lơng theo tổng doanh thu trừ tổng chi phí không có lơng.Các chỉ tiêu tổng doanh thu(tổng doanh số) tính theo quy định tại Nghị định số 59CPngày03/10/1996 của chính phủ,Nghị định số27/1999 NĐ- CPngaỳ20/4/1999 của Chính phủ hớng dẫn cụ thể và các văn bản của Bộ Tài Chính
II.Công ty có thể điều chỉnh lại mức lơng theo định ký
Công ty có thể điều chỉnh cơ cấu lơng theo một hay nhiều hình thức khác nhau nh: tăng giảm tỷ lệ tiền lơng theo một tỷ lệ phần trăm hay khoản tiền rõ ràng, thay đổi tiền phụ cấp số giờ àm việc trong tuần nới rộng hoặc thu hẹp các tiêu chuẩn thời gian đối với sản phẩm nảh hởng đến hình thức trả lơng
Công ty có thể điều chỉnh mức lơng theo cách sau
1) Điều chỉnh mức lơng đang thịnh hành: Công ty không thể giữ mãi cơ cấu lơng trong khi thị trờng lơng khu vực đang biến chuyển, khi mức lơng thịnh hành trong khu vực tăng mà công ty cứ giữ mãi nguyên mà không đổi thì công
ty khó có thể tuyển dụng đợc những lực lợng lao động có tay nghề, khó mà duy trì hiệu quả lao động và tinh thần trách nhiệm của tập thể cán bộ công nhân viên.Chính vì vậy công ty và tổ chức công đoàn cùng cấp phải có trách nhiệm thúc ép Công ty để theo kip thị trờng và Công ty kiến nghị lên cơ quan chính sách thẩm quyền về việc điều chỉnh lại mức lơng
2) Điều chỉnh khẳ năng chi trả của công ty
Thờng thì khả năng chi trả của công ty ít nhiều ảnh hởng đều giống nhau.Tuy nhiên với một số công ty có khả năng thu nhập khá thờng duy trì chính sách trả lơng cao nhằm thu hút ngời lao động có tay nghề chuyên môn cao, tạo ra lòng trung thành đối với công ty. Nhng đối với Công ty Thoát Nớc Hải Phòng thì khả năng chi trả cho cán bộ công nhân viên cao hay thấp phụ thuộc vào khả năng cung cấp kinh phí do ngân sách thành Phố cấp hay công ty tự mình tìm kiếm thêm việc làm ngoài thị trờng, mở các dịch phụ: hút phốt, cải tạo đờng ống thoát nớc cho một tổ chức hay cá nhân nào có nhu cầu
Kết luận
Sự tồn tại và phát triển của mỗi Công ty đều phụ thuộc vào hoạt động sản xuất kinh doanh của mình .Để đạt đợc kết quả lao động cao trong sản xuất thì Công ty không có cách nào khác là tạo ra động thúc đẩy thúc đẩy ngời lao động hăng hái sản xuất bằng cách trả lơng xứng đáng với kết quả sức lao động mà họ bỏ ra cho công ty
Tiền lơng tiền thởng và thu nhập giữ vai trò quan trọng trong mọi hình thái kinh tế xã hội nó tác động trực tiếp đến đời sống của ngời lao động. Nhận thức đợc vấn đề đó, ngay từ khi thành lập đến nay Công ty Thoát Nớc Hải Phòng luôn chú trọng đặc biệt đến tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, nhằm nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động, coi đây là nhân tố cơ bản quyết định và thúc đẩy sản xuất phát triển
Quỹ tiền lơng của Công ty mặc dù cha xây dựng quản lý một cách chặt chẽ hợp lý nhng nó cũng gắn với sản xuất kinh doanh .Quy chế trả lông trả thởng cho toàn công ty đợc xây dựng cũng đã đảm bảo nguồn nhân lực cho sản xuất, sử dụngvà tái tạo tốt khả năng lao động cho tập thể cán bộ công nhân viên . Hơn nữa mức lơng và thu nhập cho ngời lao động trong mấy năm gần đây tăng lên nhng vẫn cha cao so vơi các công ty khác
Vì vậy Công ty cần có những giải pháp cụ thể để khắc phục những mặt còn tồn tại nhằm đảm bảo và nâng cao thu nhập cho ngời lao động, khuyến khích ngời lao động phát huy hết khả năng lao động góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Qua quá trình thực tập tại Công ty Thoát Nớc Hải phòng và kết hợp với những kiến thức đã học trong trờng Đai học Kinh Tế Quốc Dân, em đa ra một số giải pháp mong muốn góp công sức nhỏ bé của mình để công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng của Công ty ngày càng hiệu quả hơn
Chuyên đề trên chắc chắn còn nhiều nhợc điểm thiếu sót, những phần phân tích thực trạng và đa ra giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý qũy tiền lơng mang tính thuyết phục cha cao.Em rất mong muốn đợc sự giúp đỡ của thầy giáo và những ngời quan tâm đến tiền lơng giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú phòng tổ chức hành chính của Công ty Thoát Nớc Hải Phòng, đặc biệt của thầy giáo Nguyễn Ngọc Quân, Giáo viên Khoa Kinh Tế Lao Động và Dân Số Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân tạo mọi điều kiện cho em hoàn thành tốt chuyên đề tốt nghiệp.
Tài liệu tham khảo
1.Giáo trình Kinh Tế Lao Động
2.Bộ luật lao động-Nớc Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam
3.Nghị định số28/CPngày28/3/1997 của Chính Phủ về đổi mới quản lý quỹ tiền lơng và thu nhập trong các doanh nghiệp nhà nớc
4.Nghị định số26/CPngày23/5/1993 cua rChính Phủ quy định tạm thời chế độ tiền lơng mới trong cac doanh nghiệp
5.Tài liệu tập huấn lao động tiền lơng(lu hành nội bộ) của Bộ lao động thơng binh xã hội
6.Thông t 05/2001/Bộ LĐTBXHngày29/1/2001 về việc hớng dẫn xây dựng đơn giá tiền lơng trong các doanh nghiệp nhà nớc
7.Thông t 14/Bộ LĐTBXH ngày 10/4/1997 về việc hớng dẫn xây dựng định mức lao động đối với doanh nghiệp nhà nớc
8 .Thông t 06/2001/thị trờng Bộ LĐTBXH về việc hớng dẫn tính tố độ tăng năng suất lao động và tốc độ tăng tiền lơng bình quân trong các doanh nghiệp
9.Phơng pháp xây dựng đơn giá tiền long theo Nghị định28CP của Công ty Thoát Nớc Hải Phòng
10.Báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch năm 2001 nguồn vốn sự nghiệp kinh tế
11.Báo cáo về việc quản lý quỹ tiền lơng-thu nhập năm 2001 của Công ty 12.Báo cáo lao động thu nhập tiền lơng năm 2001 của Công ty
13.Báo cáo chất lợng CB-CNV Công ty Thoát Nớc Hải Phòng
Mục lục
Trang
Lời giới thiệu ... 1
Kết luận chung ... 2
Ch ơng I 3
cơ sở lý luận về tiền l ơng và quản lý quỹ tiền l ơng trong các doanh nghiệp ... 3
I. Bản chất tiền l ơng ... 3
1-Khái niệm tiền l ơng và ý nghĩa thực tiễn của tiền l ơng ... 3
1.1-Khái niệm về tiền l ơng,tiền công ... 3
1.2-Bản chất của tiền l ơng ... 4
1.3-Vai trò của tiền l ơng : ... 4
1.4-ý nghĩa thực tiễn của tiền l ơng ... 5
2. Nguyên tắc cơ bản trong tổ chức tiền l ơng ... 6
2.1-yêu cầu của tổ chức tiền l ơng ... 6
2.2-Nguyên tắc cơ bản trong tổ chức tiền l ơng ... 6
II quỹ tiền l ơng trong các doanh nghiệp ... 8
1. Kết cấu quỹ tiền l ơng ... 8
2- Nguồn hình thành quỹ tiền l ơng ... 9
3-Xây dựng quỹ tiền l ơng kế hoạch và đơn giá tiền l ơng ... 9
3.1-Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch ... 9
3.2-Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền l ơng ... 9
3.3 Ph ơng pháp xây dựng đơn giá tiền l ơng ... 11
3.4- Quy định việc xây dựng đơn giá tiền l ơng trong các doanh nghiệp
... 12
3.5 Xác định tổng quỹ l ơng chung năm kế hoạch ... 13
4-Xác định quỹ tiền l ơng thực hiện thực hiện theo kết quả sản xuất kinh doanh. ... 13
4.1-Điều kiện xác định quỹ tiền l ơng thực hiện ... 13
4.2-Xác định quỹ tiền l ơng thực hiện: ... 14
5-Quản lý quỹ tiền l ơng và thu nhập ... 14
5.1 Bộ lao động th ơng binh xã hội :thẩm định đơn giá tiền l ơng đối với doanh nghiệp xếp hạng đặc biệt ... 14
5.2-Đối với các bộ quản lý ngành, lĩnh vực ... 14
5.3- uỷ ban nhân dân tỉnh thành phố trực thuộc trung ơng chỉ đạo Sở Lao Động Th ơng Binh và Xã Hội phối hợp với Sở quản lý ngành lĩnh vực: ... 15
5.4- Trách nhiệm của các doanh nghiệp ... 15
III. Sự cần thiết của công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền l ơng. ... 16
1. Đối với nhà n ớc: ... 16
2. Đối với doanh nghiệp: ... 16
3. Đối với ng ời lao động. ... 16
... 17
Ch ơng 2 ... 17
Phân tích thực trạng việc xây dựng và quản lý quỹ tiền l ơng tại công ty Thoát N ớc Hải Phòng trong năm qua. ... 17
A.Quá trình hình thành và phát triển của công ty và những đặc điểm sản xuất kinh doanh ảnh h ởng đến việc xây dựng và quản lý quỹ tiền l ơng. ... 17
I.Quá trình hình thành và phát triển ... 17
II. Đặc điểm chức năng nhiệm vụ của công ty. ... 19
1. Chức năng nhiệm vụ: ... 19
2.Cơ cấu bộ máy quản lý công ty: ... 20
III Đặc điểm về máy móc thiết bị ,lao động ... 21
1. Đặc điểm về lao động ... 21
2 Đặc điểm máy móc thiết bị ... 23
IV. Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty ... 24
1. Đặc điểm về nguồn vốn,tài sản ... 24
2. Đặc điểm về nguồn vốn tài chính ... 24
V. Thị tr ờng hoạt động công ty ,kết quả sản xuất kinh doanh của công ty qua hai năm 2000và 20001 ... 25
VI -Đánh giá chung ... 26
1-Những khó khăn ... 26
2-Những thuận lợi ... 26
B. Phân tích thực trạng việc xây dựng và quản lý quỹ tiền l ơng tại công ty thoát n ớc Hải Phòng trong năm qua ... 27
I. tình hình quản lý quỹ tiền l ơng và xây dựng quỹ tiền l ơng của công ty ... 27
1.Nguồn hình thành quỹ tiền l ơng của công ty ... 27
1.1. Công ty Thoát N ớc Hải Phòng là doanh nghiệp nhà n ớc hoạt dộng ích nên quỹ l ơng chủ yếu lấy từ ngân sách cấp theo đơn giá tiền l - ơng ... 27
1.2. Sử dụng tổng quỹ l ơng quỹ l ơng của Công ty chủ yếu trả cho lao động theo l ơng thời gian, một phần l ơng sản phẩm, l ơng khoán. ... 27
2.Xác định quỹ tiền l ơng năm kế hoạch xây dựng đơn giá tiền l ơng ... 27
2.1 Lao động định biên(Lđb)= Lyc + Lpv +Lbs +Lquản lý ... 28
2.2 Xác định mức l ơng tối thiểu xây dựng đơn giá tiền l ơng ... 29
2.3. Xác định hệ số l ơng cấp bậc công việc bình quân ... 29
3.1.Điều kiện xác định quỹ tiền l ơng thực hiện ... 30
II công tác trả l ơng cho ng ời lao động ... 32
1.Quy chế phân phối và trả l ơng cho ng ời lao động ... 32
1.1.Quy định trả l ơng gắn với kết quả lao động ... 32
1.2. Hình thức hạch toán ... 32
2.Trả l ơng cho lao động: ... 33
III Hạch toán chi phí của công ty năm 2001 ... 37
IV. hiệu quả của việc xây dựng và quản lý quỹ tiền l ong tại công ty thoát n ớc
hải phòng ... 38
... 39
Ch ơng 3 ... 39
giải pháp hoàn thiện,công tác xây dựng và quản lý quỹtiền l ơng taị công ty thoát n ớc hải phòng
... 39
A Biện pháp tr ớc mắt ... 40
I. Xắp xếp lại cơ cáu tổ chức của công ty Thoát N ớc Hải Phòng. ... 40
1.Mục đích xắp xếp lại ... 40
2.Ph ơng h ớng sắp xếp lại các phòng ban ... 41
3. Biện pháp ... 41
II. Những kiến nghị liên quan đến công tác tiền l ơng. ... 42
B Giải pháp mang tính chiến l ợc lâu dài ... 43
I. Xây dựng định mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm ... 43
1.Nguyên tắc ... 43
2.Ph ơng pháp tính ... 44
2.1.Kết cấu định mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm bao gồm: ... 44 2.2.Tính mức lao động công nghệ tổng hợp :TCN ... 44 2.3.Tính mức lao động hao phí phục vụ và phụ trợ ... 46 2.4.Tính mức lao động quản lý ... 46 3. Đánh gía chất l ợng định mức lao động ... 47
II Xây dựng quỹ tiền l ơng ... 47
1.Chức năng nhiệm vụ của đội thoát n ớc số 2 ... 47
2.Lực l ợng lao động của đội thoát n ớc số 2 ... 48
3.Xây dựng quỹ tiền l ơng kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền l ơng ... 48
3.1.Xây dựng quỹ tiền l ơng kế hoạch năm 2002 của đội thoát n ớc số 2 Công ty Thoát n ớc Hải phòng ... 48
3.2.Xây dựng đơn giá tiền l ơng trên tổng doanh thu(doanh số) ... 50
3.3.Xây dựng quỹ tiền l ơng chung kế hoạch năm 2002 của đội thoát n ớc
số 2 ... 50
4.Xác định quỹ tiền l ơng thực hiện năm 2002 theo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ... 50
4.1Xây dựng quỹ tiền l ơng cho các bộ phận ... 50
4.2.Xây dựng kết cấu quỹ tiền l ơng ... 51
III Ph ơng án xây dựng các đơn vị thành viên.Công ty có thể xây dựng các đơn vị thành viên theo mô hình trực tuyến chức năng ... 53
1. Tổ chức sản xuất của xí nghiệp quản lý hệ thống thoát n ớc đô thị Hải Phòng ... 54
1.1. Ph ơng án tổ chức ... 54
1.2.Ph ơng án sản xuất ... 55
2.Tổ chức sản xuất của xí nghiệp xây dựng và phát triển vân tải xữa chữa
... 56
2.1. Ph ơng án tổ chức ... 56
2.2.Ph ơng án sản xuất ... 57
3.Tổ chức sản xuất của xí nghiệp xây dựng công trình thoát n ớc và vệ sinh
đô thị Hải Phòng ... 57
3.1.Ph ơng án tổ chức ... 57
3.2.Ph ơng án sản xuất ... 58
C. giải pháp khác ... 59
I Xây dựng quỹ tiền l ơg thực hiện bằng ph ơng pháp tổng doanh thu trừ tổng chi phí( không có l ơng) ... 59
II.Công ty có thể điều chỉnh lại mức l ơng theo định ký ... 59
Kết luận 61
Tài liệu tham khảo ... 62