IV. Quản trị kinh doanh
4.1Nhà nước hoàn thiện việc phõn cụng,phõn cấp,phõn quyền bộ phận quản lý nhà nước về kinh tế ngành dệt may Việt Nam trong
Bộ Cụng nghiệp
Cơ quan chớnh phủ và Bộ Cụng nghiệp thành lập bộ phận quản lý
nhà nước về kinh tế đối với ngành dệt-may để thống nhất quản lý tất cả cỏc tổ chức hành chớnh sự nghiệp, cỏc doanh nghệp dệt-may thuộc mọi thành phần kinh tế trong cả nước. Đõy là điều kiện cần phải cú trước tiờn để thực hiện đầy đủ chức năng quản lý ngành dệt may thụngs nhất về mặt nhà nước, trong đú thể hiện rừ vai trũ hỗ trợ kinh tế kỹ thuật ngành cho tất cả cỏc doanh nghiệp thuộc moi quy mụ và thành phần kinh tế trong cả nước, khụng phõn biệt loại hỡnh doanh nghiệp.
Việc phõn cụng , phõn cấp, phõn quyền cần được xỏc định rừ giữa cơ quan quản lý trung ương và cơ quan quản lý kinh tế địa phương ngành dệt-may, khụng nờn tỏch biệt doanh nghiệp do trung ương quản lý với doanh nghiệp do địa phương quản lý như hiện nay.
4.2Chớnh phủ cần hoàn thiện hệ thống đào tạo nghề cho ngành Dệt- May
Chớnh phủ cần hoàn thiện hệ thống đào tạo nghề cho ngành dệt- may để đảm bảo cho cỏc doanh nghiệp cú thể gửi CBCNV đến học tập nõng cao trỡnh độ, tay nghề.
Cú cỏc chớnh sỏch hợp lý để thu hỳt học sinh vào học cỏc ngành thuộc chuyờn ngành dệt-may.
Nờn cú chớnh sỏch khuyến khớch cỏc trường đại học và cao đẳng mở cỏc khoa đào tạo chuyờn ngành dệt-may.
Đầu tư xõy dựng một trung tõm với trang thiết bị hiện đại phục vụ cho việc đào tạo nguồn nhõn lực cho ngành dệt-may.
4.3Chớnh phủ điều chỉnh hợp lý cỏc mức thuế suất ỏp dụng cho cỏc doanh nghiệp Dệt-May
-Miễn giảm thuế giỏ trị gia tăng đối với nguyờn liệu sợi bỏn cho doanh nghiệp dệt, nguyờn liệu vải bỏn cho doanh nghiệp may( hoặc cỏc loại phụ liệu bỏn cho nhau trong nội bộ ngành...) để sản xuất sản phẩm may xuất khẩu hoặc nội địa ( hiện nay mức thuế suất 10% ỏp dụng đồng loạt cho sợi, dệt, sản phẩm may mặc, thờu ren...)
-Miễn hoặc giảm thuế giỏ trị gia tăng đối với doang nghiệp dệt- may sử dụng nhiều lao động.
4.4Cần triển khai chớnh sỏch hỗ trợ cho cỏc doanh nghiệp Dệt-May về giỏ,vốn...
Cần tăng cường hỗ trợ cho cỏc doanh nghiệp trong ngành dệt- may cần vốn đổi mới cụng nghệ, mỏy múc trang thiết bị hiện đại.
Điều chỉnh cỏc chớnh sỏch đầu tư trong và ngoài nước đối với ngành dệt-may
Hoàn thiện chớnh sỏch chống buụn lậu để hỗ trợ cú hiệu quả việc sản xuất hàng tiờu dựng trong nước.
4.5Củng cố và mở rộng quan hệ ngoại giao
Thực hiện tốt cỏc hoạt động ngoại giao sẽ giỳp cỏc doanh nghiệp mở rộng được quan hệ thương mại với cỏc nước, mở đường cho cỏc doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào thị trường thế giới. Nú cũng giỳp cỏc doanh nghiệp cú thể liờn kết hợp tỏc với cỏc doanh nghiệp dệt-may nước ngoài.
KẾT LUẬN
Từ toàn bộ nội dung chuyờn đề cú thể rỳt ra một số kết luận như sau:
-Về mặt lý luận: chuyờn đề đó xỏc định những luận cứ khoa học về hoạt động đào tạo nguồn nhõn lực trong Tổng Cụng ty dờt-may Việt Nam như:
+Hệ thống hoỏ một số vấn đề lý luận về đào tạo nguồn nhõn lực núi chung như: cỏc lý luận cơ bản về đào tạo, cỏc hỡnh thức đào tạo, việc xõy dựng một quy trỡnh đào tạo trong doanh nghiệp.
+Phõn tớch yờu cầu đào tạo đối với ngành dệt-may Việt Nam.
+Đưa ra những bài học kinh nghiệm về đào tạo nguồn nhõn lực của cỏc doanh nghiệp khảo sỏt
Về mặt thực tiễn, trờn cơ sở khảo sỏt cỏc tài liệu thống kờ bỏo cỏo của Bộ Cụng nghiệp, Bộ Lao động-Thương binh-Xó hội,Bộ Thương mại, Cục Thống kờ, Bộ Kế hoạch và Đầu tư chuyờn đề đó phõn tớch
+Tỡnh hỡnh Tổng Cụng ty, kết quả sản xuất kinh doanh,đặc biệt phõn tớch thực trạng nguồn nhõn lực, cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực của cỏc doanh nghiệp thuộc Tổng Cụng ty
Từ đú rỳt ra những nhận xột, đỏnh giỏ về cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực trong cỏc doanh nghiệp dệt-may của Tổng Cụng ty. Trờn cơ sở phõn tớch mục tiờu phỏt triển của Tổng Cụng ty, của toàn ngành dệt- may trong nước, cũng như xem xetý cỏc yếu tố ảnh hưởng đến cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực của ngành dệt-may chuyờn đề đề xuất một số giải phỏp để hoàn thiện cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực trong cỏc doanh nghiệp dệt-may thuộc Tổng Cụng ty:
-Xõy dựng kế hoạch đào tạo của từng doanh nghiệp dờt-may thuộc Tổng Cụng ty.
-Xõy dựng và củng cố hệ thống đào tạo nghề cho Tổng Cụng ty:xỏc định lại mục tiờu đào tạo, hoàn thiện hệ thống giỏo trỡnh, nõng cao chất lượng đội ngũ giỏo viờn, tăng cường cơ sở vật chất và tạo được sự liờn kết giữa doanh nghiệp và cơ sở đào tạo
-Tổ chức lại hệ thống quản lý của Tổng Cụng ty
Với cụng tỏc đào tạo mới và đào tạo lại nguồn nhõn lực được hoàn thiện, cung cấp một đội ngũ lao động chất lượng cao, cỏc doanh nghiệp dệt-may thuộc Tổng Cụng ty dệt-may Việt Nam sẽ sản xuất kinh doanh cú hiệu quả gúp phần hoàn thành mục tiờu chiến lược phỏt triển của ngành dệt-may Việt Nam và chiến lược phỏt triển kinh tế của đất nước. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Phụ lục 1:Cỏc cụng ty thuộc Tổng Cụng ty Dệt-May Việt Nam 1.Cụng ty dệt-may Hà Nội 2.Cụng ty dệt 8-3 3.Cụng ty dệt kim Đụng Xuõn 4.Cụng ty dệt Vĩnh Phỳ 5.Cụng ty dệt Nam Định 6.Cụng ty dệt lụa Nam Định
7.Cụng ty dệt vải cụng nghiệp Hà Nội 8.Cụng ty sợi Trà Lý
9.Cụng ty dệt-may Huế
10.Cụng ty dệt kim Hoàng Thị Loan 11.Cụng ty may Thăng Long
12.Cụng ty may 10
13.Cụng ty may Đức Giang 14.Cụng ty may Chiến Thắng 15.Cụng ty may Đỏp Cỗu 16. Cụng ty may Hưng Yờn 17.Cụng ty may Nam Định 18.Cụng ty may Ninh Bỡnh
19.Cụng ty dệt-may cụng nghiệp Nam Định 20.Cụng ty may cụng nghiệp Hưng Yờn 21.Chi nhỏnh Vinatex Hải Phũng
22.Trường may đo & thời trang 1 23.Cụng ty thương mại và dịch vụ 1 24.Trương kỹ thuật dệt-may Nam Định 25.Trung tõm quản lý thương mại
27.Trung tõm xuất nhập khẩu lao động 28.Bệnh viện dệt-may
29.Cụng ty xuất nhập khẩu Vinatex 30.Cụng ty dệt Nha Trang 31Cụng ty dệt Việt Thắng 32.Cụng ty dờt-may Thắng Lợi 33.Cụng ty dệt Phước Long 34.Cụng ty dệt Phong Phỳ 35.Cụng ty dệt-may Thành Cụng 36.Cụng ty dệt Đụng Nam 37.Cụng ty dệt Đụng Á 38.Cụng ty bụng Viờt Nam 39.Cụng ty dệt kim Đụng Phương 40.Cụng ty dệt-may Sài Gũn 41.Cụng ty may Đồng Nai 42.Cụng ty dệt-may Hoà Thọ 43.Cụng ty dệt may Thanh Sơn 44.Cụng ty may Việt Tiến 45.Cụng ty may Hoà Bỡnh 46.Cụng ty may Hữu Nghị 47.Cụng ty may Nhà Bố 48.Cụng ty may Độc Lập 49.Cụng ty may Phương Đụng
50.Cụng ty đầu tư & xuất nhập khẩu Kon Tum 51.Cụng ty sợi Việt Nam
52.Trường cao đẳng may và thời trang 2 53.Cụng ty dệt-may cụng nghiệp Thủ Đức
54.Cụng ty thương mại dệt-may thành phố Hồ Chớ Minh 55.Chi nhỏnh Vinatex Đà Nẵng
56.Cụng ty tài chớnh dệt
57.Trung tõm xỳc tiến xuất khẩu 58.Viện thời trang
59.Cụng ty may Bỡnh Minh
60.Cụng ty xuất nhập khẩu may măc Tõn Chõu 61.Cụng ty may thời trang
62.Domatex
63.Dona Bochang International 64.Clipsal VietNam
65.VietNam National Textile&Garment
Phụ lục 2: Cụng viờc may ỏo Jacket
ST T Cụng việc Bản chất cụng việc Bậc thợ hiện tại Thời gian quy bậc Bậc thợ yờu cầu Thờ i gian quy đổi 1 Là cổ Dựng bàn là đặt trờn lỏ cổ, là
qua lại nhiều lần cho thẳng
1/6 30 1/6 30 2 Là nẹp che Tương tự cụng việc 1 1/6 50 1/6 50 3 Là nẹp tỳi Tương tự cụng việc 1 1/6 50 1/6 50 4 Định vị thõn trước Đặt rập trờn thõn trước, dựng phấn màu kẻ làm dấu theo mớ của rập
1/6 75 2/6 55
thõn sau phấn màu kẻ làm dấu theo mớ của rập
6 Định vị tay
Đặt rập, dựng phấn màu kẻ làm dấu theo mớ của rập
1/6 60 2/6 40
7 Định vị vũng cổ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Đặt rập trờn cổ ỏo, dựng phấn màu kẻ làm dấu theo mớ của rập
1/6 80 2/6 60
8 Lược nắp tỳi
Dựng mỏy 1 kim chần đường chỉ ban đầu theo mộp nắp tỳi.Cụng việc ngồi làm
1/6 80 2/6 50
9 Diễu nắp tỳi
Dựng mỏy 1 kim chần đường chỉ đều cỏch mộp nắp tỳi 5 ly.Cụng việc ngồi làm
1/6 70 2/6 50
10 Lược nẹp che
Dựng mỏy 1 kim chần đường chỉ ban đầu theo mộp nẹp che
1/6 80 2/6 50
11 Diễu nẹp che
Dựng mỏy 1 kim chần đường chỉ đều cỏch mộp nẹp che 3 ly.Cụng việc ngồi làm
1/6 100 2/6 70
12 Lược mansheet
Dựng mỏy 1 kim chần đường chỉ ban đầu quanh mansheet. Cụng việc ngồi làm
1/6 120 2/6 95
13 Diễu mansheet
Dựng mỏy 1 kim chần đường đều quanh mansheet. Cụng việc ngồi làm
2/6 120 3/6 95
14 Diễu cổ Dựng mỏy 1 kim chần đường chỉ ban đầu quanh cổ
2/6 120 3/6 95 15 Lược bo
vai
Tương tự cụng việc 8 1/6 100 2/6 85 16 Diễu Tương tự cụng việc 9 1/6 270 2/6 235
quanh thõn ỏo trước 17 Lược vũng nỏch Tương tự cụng việc 8 1/6 95 2/6 70 18 Diễu quanh thõn ỏo sau Tương tự cụng việc 9 1/6 300 2/6 285 19 May nắp tỳi vào lút
Đặt vải lút vào cạnh dài nhất của mộp tỳi, dựng mỏy một kim may theo đường chỉ đó lược từ trước.Cụng việc ngồi làm
2/6 205 3/6 185
20 Gắn đợ vào lút
Đặt miếng đợ vào phần trước vải lút, chần một đường chỉ dọc theo miếng vải lút.Cụng việc ngồi làm 1/6 170 2/6 145 21 Gắn nắp tỳi và đợ vào thõn trước Đặt nắp tỳi(cú miếng đợ và vải lút) vào vị trớ đó làm dấu sẵn ở thõn trước và may theo đường chỉ đó lược ở nắp tỳi.Cụng việc ngồi làm
2/6 230 3/6 200 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
22 Mổ tỳi Dựng kộo cắt ở thõn trước ở vị trớ dọc theo lề nắp tỳi( đó được gắn vào thõn trước).Làm việc ở tư thế đứng
23 Mớ miệng tỳi
Gập hai bờn mệng tỳi xuống khoảng 1 ly, chần một đường chỉ thẳng đều lờn trờn 2/6 100 3/6 85 24 Rỏp thõn trước với thõn sau hoàn chỉnh
Dựng mỏy may nối thõn trước với thõn sau cỏch đường chỉ dễu 5 ly.Cụng việc ngồi làm
3/6 250 4/6 225
25 Vắt sổ vai con
Dựng mỏy vắt sổ 5 chỉ vắt dọc theo vai ỏo. Cụng việc ngồi làm
2/6 100 3/6 75
26 Rỏp tay vào thõn ỏo
Rỏp tay vào thõn ỏo vừa hoàn chỉnh ở cụng việc 24 dọc theo đường chỉ lược của vũng nỏch. 3/6 160 4/6 135 27 Vắt sổ vũng nỏch Dựng mỏy vắt sổ 5 chỉ vắt dọc theo vũng nỏch. Cụng việc ngồi làm 2/6 120 3/6 90 28 Rỏp sườn
Dựng mỏy 2 kim may núi dọc từ tay đến thõn ỏo cỏch đường diễu 5 ly. Cụng việc ngồi làm
2/6 190 3/6 165
29 Vắt sổ sườn
Dựng mỏy vắt sổ hai chỉ vắt dọc sườn ỏo. Cụng việc ngồi làm
2/6 150 3/6 135
30 Tra cổ Dựng mỏy 2 kim nối cổ với thõn ỏo vừa hoàn chỉnh dọc theo viền cổ, cỏch đường diễu khoảng 5 ly. Cụng việc
ngồi làm 31 Rỏp nẹp
che vào thõn ỏo trước
May nối nẹp che vào lai ỏo trước bờn trỏi đường lượt của nẹp che
2/6 190 3/6 175
32 Tra bo lai
Dựng mỏy may nối thun dọc theo mớ dưới của thõn ỏo. Cụng việc ngồi làm
2/6 170 3/6 145
33 Tra dõy kộo
Dựng mỏy 1 kim nối dọc một bờn dõy kộo với phớa lai ỏo trước vừa được rỏp nẹp che. Cụng việc ngồi làm
2/6 300 3/6 275
34 Tra bo tay
May nối bo tay dọc theo viền của ống tay, đường may cần lờn trờn đường lược từ trước của bo tay
2/6 210 3/6 195
Phụ lục 3:Một số chỉ tiờu tài chớnh của cỏc doanh nghiệp khảo sỏt năm 2003 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
(đơn vị: triệu đồng)
Chỉ tiờu Cty Dệt lụa Nam Định Vinatex Hải Phũng Cty dệt-may vĩnh Phỳc Cty Dệt May Kim Đụng Xuõn Cty dệt-may Hồ Gươm Cty may Chiến Thắng Cty dệt-may Thành Cụng 1.Tổng giỏ trị TSCĐ 2.Tổng nguồn vốn -Vốn cố định -Vốn lưu động Nguồn hỡnh thành -Ngõn sỏch -Tự cú -Vay 83.368,5 86.000 73.000 13.000 14.000 12.000 60.000 6.695 20.320 2.701 3.160 14.423 24.572 32.193 29.164 3.029 46.015 87.317 38.312 49.004 56.432 29.675 7.293 5.432 1.861 3246 4.047 1.099,8 1.628 1.243 384 928 700 231 857 780 77 580 200
Phụ lục 4:Một số định mức lý thuyết của ngành Dệt-May 1.Nhu cầu cỏn bộ cho một doanh nghiệp may mới:
-Khối cụng nhõn may tớnh trung bỡnh 40 người/chuyền
-Khối cụng nhõn lao động trực tiếp khỏc (ngoài số làm việc trờn chuyền): bao gồm cụng nhõn trải vải, cắt thụ, cắt tinh ,đỏnh số, bú buộc, là ộp, đúng gúi, đúng kiện.
Số này chiếm khoảng 12-15% cụng nhõn trực tiếp trờn chuyền -Khối cụng nhõn giỏn tiếp: bao gồm cụng nhõn làm ở cỏc kho nguyờn liệu, kho thành phẩm, kho trung gian, cụng nhõn vận chuyển, cụng nhõn sửa chữa mỏy múc thiết bị, cụng nhõn điện nước, tạp vụ, lao vụ...
Số này thường chiếm 10-12% tổng số lao động trực tiếp.
-Cỏn bộ quản lý và cỏn bộ chuyờn mụn, trong đú kể cả cỏn bộ lónh đạo chiếm 8-10% của hai loại cỏn bộ trờn.
-Xớ nghiệp quy mụ càng nhỏ, tỷ lệ lao động giỏn tiếp và cỏn bộ quản lý so với tổng số CBCNV càng cao.
2.Tớnh nhu cầu cho một xớ nghiệp qui mụ nhỏ (3 chuyền)
-Cụng nhõn may:
40 cn*3ch = 120cn -Cụng nhõn trực tiếp khỏc: 120 cn*10% = 12cn -Lao động giỏn tiếp:
132*12% = 15,84 16cn
-Cỏn bộ quản lý và cỏn bộ chuyờn mụn nghiệp vụ cỏc phũng ban: +Phũng kỹ thuật: 3 người
1cn: Thiết kế mẫu mỏng,làm mẫu đậu
Trưởng phũng kiờm quy trỡnh cụng nghệ, định mức, giải chuyền +Phũng KCS: 5 người 3cn theo 3 chuyền 1cn dự trữ 1 trưởng phũng +Phũng kế toỏn: 3 người
1 người tớnh chi phớ đầu vào, tiền lương , doanh thu, lợi nhuận thuế... 1 thủ quỹ 1 kế toỏn trưởng +Phũng tổ chức hành chớnh: 5 cb 1 người nhõn sự, chế độ chớnh sỏch 1 văn thư 2 tạp vụ 1trưởng phũng +Lónh đạo: 2 người 1 giỏm đốc 1 phú giỏm đốc Tổng số: 18 người (18/166 = 11%)
3.Tớnh nhu cầu cỏn bộ cho một xớ nghiệp quy mụ vừa (5 chuyền) -Cụng nhõn may:
40cn*5ch = 200cn -Cụng nhõn trực tiếp khỏc: 200*10% = 20cn -Lao động giỏn tiếp:
220*12% = 26,4 26cn
-Cỏn bộ quản lý và cỏn bộ chuyờn mụn nghiệp cụ cỏc phũng ban: +Phũng kỹ thuật: 5 người
1cn: May mẫu đối
2cn: Thiết kế mẫu mỏng, làm mẫu đậu
1cb qui trỡnh cụng nghệ, định mức, rải chuyền 1 trưởng phũng
+Phũng KCS: 7 người 5cn theo năm chuyền 1cn dự trữ
1 trưởng phũng
+Phũng kế toỏn: 4 người
1 người tớnh chi phớ đầu vào, tiền lương 1 người tớnh doanh thu,lợi nhuận, thuế... 1 người thủ quỹ
1 người kế toỏn trưởng
+Phũng tổ chức hành chớnh cú 6 cb 1 người nhõn sự, chế độ chớnh sỏch 1 văn thư 3 tạp vụ 1 trưởng phũng +Phũng thị trường: 3 người (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1cb theo dừi thị trường và Marketing 1cb xuất nhập khẩu
1trưởng phũng +Lónh đạo: 3 người
1 giỏm đốc 2 phú giỏm đốc
Tổng số: 29 người (29/274=10%)
Phụ lục 5:Hiệp định Dệt-May Việt Nam-Hoa Kỳ 1.Số lượng hạn ngạch: Cỏc mó hàng (cat) bị ỏp đặt hạn ngạch: Mó hàng (cat) Mụ tả Đơn vị Hạn ngạch H/ngạch 5/03- 12/03 200 Chỉ may ,sợi bỏn lẻ kg 300,000 200,000 301 Sợi cotton chải kỹ kg 680,000 453,333
332 Tất Tỏ/đụi 1,000,000 666,667
333 Áo khoỏc kiểu complờ, nam và bộ trai, cotton
Tỏ 36,000 24,000 334/335 Áo khoỏc và ỏo lễ phục, nữ