Đặc điểm về sản phẩm và quy trình công nghệ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực cho ng­ười lao động tại công ty Xây dựng số 4.DOC (Trang 29 - 30)

II. Những đặc điểm cơ bản của công ty có ảnh hởng đến công tác tạo

2. Đặc điểm về sản phẩm và quy trình công nghệ

2.1. Đặc điểm về sản phẩm.

Là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc tổng Công ty xây dựng Hà Nội đợc phép sản xuất kinh doanh các nghành nghề chủ yếu sau đây :

Thực hiện các công việc gồm :

+ Thi công các l;oại nền móng công trình + Nạo vét và bồi đắp mặt bằng.

+ Xây lắp các kết cấu công trình. + Hoàn thiện trong xây dựng.

+ Lắp đặt thiết bị điện, nớc và các cấu kiện công trình. + Trang trí nội thất công trình.

Thực hiện các công trình gồm :

+ Xây dựng các công trình đân dụng và các công trình công nghiệp A. + Nhận thầu san lấp mặt bằng và sử lý nền móng công trình.

+ Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công ngiệp. + Xây dựng đờng dây và trạm biến áp điện thế đến 35 KW.

2.2. Quy trình công nghệ

Với bất kỳ dự án nào đợc trúng thầu - Công ty sẽ cân đối giao cho đơn vị có năng lực phù hợp để thực hiện nhiệm vụ. Đơn vị thực hiện dự án phải :

- Lập biện pháp tiến độ thi công - Lập kế hoạch SX và kế hoạch tác nghiệp - tiến hành phân chia nhiệm vụ SX cho các tháng, quý và cho các đơn vị thời gian nhỏ hơn; phân chia nhiệm vụ cho từng bộ phận trong đơn vị.

- Thiết kế mặt bằng tổ chức thi công, bố trí các vị trí lắp đặt các máy móc thiết bị, xây dựng kho tàng, nhà làm việc, lắp đặt điện nớc thi công theo biện pháp.

- Bảo đảm công tác sửa chữa thiết bị, tổ chức cung ứng vật t năng lợng cho SX,và quản lý dự trữ; lập kế hoạch cung cấp NVL, tổ chức hệ thống sửa chữa thiết bị, máy móc và các tài sản cố định.

- Quản lý chất lợng : áp dụng các mô hình quản lý chất lợng và quản lý chất lợng toàn diện (TQM) - Bảo đảm cho việc thi công đúng tiến độ, chất lợng đạt tiêu chuẩn, bảo đảm hiệu quả kinh tế...

- Tổ chức hệ thống thông tin phục vụ quản lý SX : Tổ chức hệ thống theo dõi ghi chép tình hình diễn biến thờng xuyên của quá trình SX, xây dựng các báo cáo về tình hình SX nhằm giúp cho lãnh đạo ra quyết định.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực cho ng­ười lao động tại công ty Xây dựng số 4.DOC (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w