1. Lịch sử hình thành của Tổng công ty Cơ khí Xây dựng (COMA)
Sự ra đời và phát triển của Tổng Công ty Cơ khí Xây dựng cho đến nay có thể đợc chia làm ba giai đoạn:
1.1. Giai đoạn 1 (1975-1995)
Thành lập Doanh nghiệp ngày 6/7/1975, Liên hiệp các Xí nghiệp cơ khí xây dựng ra đời theo Quyết định của Bộ trởng Bộ Xây dựng với nhiệm vụ chủ yếu là chế tạo, cung cấp phụ tùng, thiết bị xi măng lò quay và lò đứng, thiết bị vật liệu xây dựng khác, thiết bị cho khối xây lắp.
Trong suốt giai đoạn này, sự tồn tại phát triển của Liên hiệp gắn liền với quá trình xây dựng và vận hành các nhà máy xi măng, vì vậy mô hình xí nghiệp liên hợp là một xí nghiệp lớn gồm nhiều xí nghiệp thành viên, hạch toán tập trung.
1.2. Giai đoạn 2 (1985-1995) : Giai đoạn chuyển tiếp
Tổng Công ty CKXD bớc vào thời kỳ đổi mới theo tinh thần Nghị quyết Đại hội lần thứ 6 và 7 của Đảng Cộng sản Việt nam. Việc đổi mới về tổ chức đợc thực sự bắt đầu vào năm 1987 thông qua quá trình chuyển thành “ Liên hiệp các Xí nghiệp Cơ khí Xây dựng”, bao gồm các Xí nghiệp hạch toán độc lập, tự trang trải và các xí nghiệp hạch toán phụ thuộc, cơ quan liên hiệp trở thành một cơ quan quản lý cấp trên, cơ chế quản lý tập trung trong xí nghiệp liên hợp trớc đây đã dần dần đ- ợc xoá bỏ.
Tình hình chuyển đổi này đã kéo dài suốt thời gian hơn 5 năm và phải trải qua nhiều thử thách với những khó khăn chồng chất trong tình hình kinh tế đất nớc đang thời kỳ khủng hoảng. Đó là:
Cán bộ công nhân thiếu việc làm, từ 30 ữ 50% phải chờ việc hoặc có việc làm không thờng xuyên. Hầu hết các đơn vị phải tìm các công việc tạm thời nhằm nuôi và giữ đội ngũ. Tuy nhiên một bộ phận công nhân và cán bộ có trình độ cũng đã từ bỏ đơn vị để tìm công việc khác.
Hầu hết các thiết bị sau khi sử dụng một thời gian dài đã bị h hỏng, giảm chất lợng, không có vốn để sửa chữa phục hồi. Một số thiết bị đã phải thanh lý, thiết bị đồng bộ trong thời kỳ xây dựng tập trung đã bị phân tán chuyển dịch cho các đơn vị đi hoạt động đơn lẻ ở nhiều tỉnh. Tình trạng trên báo hiệu cơ sở vật chất kỹ thuật của Tổng Công ty có nguy cơ không còn khả năng để thực hiện những công trình lớn phức tạp.
Những diễn biến chính trị - xã hội trong nớc và Quốc tế nh những biến động ở Đông Âu - Liên xô, việc xoá bỏ cơ chế bao cấp trong quản lý, hoạt động trong cơ chế thị trờng, tự trang trải trong sản xuất kinh doanh, phải lu động xa mới có công việc...
Tình hình đó đối với một Doanh nghiệp vốn đợc Nhà nớc u ái, bao cấp trong nhiều năm thực sự là một biến đổi lớn không tránh khỏi sự hụt hẫng nan giải trong việc tìm cách để thích nghi với tình hình mới.
1.3. Giai đoạn 3 (1995 đến nay) : Giai đoạn đổi mới và phát triển
Năm 1995, với mục tiêu đa dạng hoá sản phẩm, Liên hiệp các xí nghiệp Cơ khí Xây dựng đợc đổi tên thành Tổng Công ty Cơ khí Xây dựng. Đây là thời kỳ Tổng Công ty từng bớc vợt qua các khó khăn, đi vào ổn định và phát triển không ngừng.
Tổng Cụng ty cơ khớ xõy dựng là một doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo quyết định số 993/BXD-TCLĐ ngày 20-11-1995 của Bộ trưởng Bộ xõy dựng, trờn cơ sở Liờn hiệp cỏc Xớ nghiệp Cơ khớ xõy dựng từ năm 1975.
Trong nhiều năm qua kể từ khi thành lập, Tổng cụng ty luụn đầu tư mỏy múc, thiết bị hiện đại, tăng cường cụng tỏc đào tạo để nõng cao trỡnh độ quản lý và chuyờn mụn kỹ thuật của lực lượng quản lý, tay nghề của cụng nhõn viờn với mục tiờu tăng năng suất lao động, chất lượng sản phẩm cao, giỏ thành hạ để cú thể cạnh tranh trong và ngoài nước. Tổng cụng ty ỏp dụng Hệ thống Quản lý Chất lựợng Sản phẩm theo tiờu chuẩn ISO 9002. Với đội ngũ hơn 5000 kỹ sư và cụng nhõn kỹ thuật lành nghề, với năng lực thiết bị ngày càng được trang bị hiện đại, Tổng cụng ty đó và đang tham gia thiết kế, tư vấn, chế tạo, lắp đặt thiết bị cỏc cụng trỡnh xi măng như: Nhà mỏy xi măng Bỳt Sơn, Hoàng Thạch, Bỉm Sơn, Sao Mai...., cỏc nhà mỏy đường như Nhà mỏy đường Thạch Thành, Sơn La, Nghệ An....,cỏc nhà mỏy điện như nhà mỏy điện Hiệp Phước, Nhiệt điện Phả Lại, Bà Rịa - Vũng Tàu, Phỳ Mỹ, Thuỷ điện Sụng Đà, Yaly, Hàm Thuận - Đa My, Cần Đơn..., Phõn đạm Hà Bắc, cột điện đường dõy 500KV, cỏc cột truyền hỡnh, cột vi ba, cac loại giàn khụng gian cho cỏc cụng trỡnh kiến trỳc, nhà thi đấu TDTT trong và ngoài nước.
Tổng cụng ty cũng tham gia nhiều cụng trỡnh xõy dựng cụng nghiệp và dõn dụng trong và ngoài nước như: Xõy dựng khu du lịch, trường học, đường giao thụng, cỏc cụng trỡnh thuỷ lợi...
Để mở rộng thi trường, ngành nghề sản xuất kinh doanh, nõng cao năng lực thiết bị cụng nghệ sản xuất cũng như trỡnh độ đội ngũ quản lý, cụng nhõn kỹ thuật cỏc nghề, Tổng cụng ty đó hợp tỏc, liờn doanh với nhiều cụng ty, tổ chức trong và ngoài nước để chuyển giao cụng nghệ, ứng dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật tiờn tiến .
Trong những năm tới, Tổng cụng ty Cơ khớ xõy dựng tiếp tục đầu tư năng lực mới để trở thành một Tổng cụng ty hàng đầu ở Việt Nam trong lĩnh vực chế tạo, lắp đặt cỏc thiết bị phi tiờu chuẩn, kết cấu thộp, thiết bị thi cụng ngành xõy dựng, thi cụng cỏc cụng trỡnh dõn dụng và cụng nghiệp, xuất khẩu cỏc sản phẩm của mỡnh trờn thị trường thế giới.
2. Đặc điểm về chức năng nhiệm vụ và mối quan hệ kinh doanh
2.1. Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của Tổng công ty:
− Xây dựng các công trình trong và ngoài nớc.
− Sản xuất vật liệu xây dựng
− Sửa chữa phơng tiện thiết bị và gia công dầm cầu thép - Cấu kiện thép, các sản phẩm cơ khí khác,
− Cung ứng, XNK trực tiếp vật t, thiết bị
− Xây dựng công trình công nghiệp và dân dụng,
− T vấn đầu t xây dựng
− Vận chuyển vật t, thiết bị, cấu kiện phục vụ thi công
− Đào tạo công nhân kỹ thuật, khám chữa bệnh, điều dỡng
− Xây dựng các công trình khác (thuỷ lợi, quốc phòng, điện ...)
* Các danh mục sản phẩm chủ yếu của Tổng Công ty:
- Các sản phẩm xây lắp:
Nhóm các công trình xây dựng cầu Nhóm các công trình xây dựng đờng Nhóm các công trình xây dựng nền móng Nhóm các công trình xây dựng hoàn thiện
- Các sản phẩm công nghiệp:
Các sản phẩm cơ khí Các sản phẩm chế tạo,
Các sản phẩm chế tạo, sản xuất phục vụ cho các công trình xây dựng cơ bản trong và ngoài nớc
- Các dịch vụ khác:
Đào tạo, dạy nghề, chuyển giao công nghệ, y tế, chăm sóc sức khoẻ cán bộ công nhân viên trong Tổng Công ty và ngoài xã hội, hoạt động xuất nhập khẩu thiết bị máy móc, hoạt động đào tạo, xuất khẩu lao động. . . .
2.2. Các đối tác kinh doanh chủ yếu của Tổng công ty
Trong mối quan hệ kinh doanh của Tổng công ty thì chủ yếu là các quan hệ thơng mại với 36 hãng của 13 nớc Nhật, Anh, Hàn Quốc, Singapore, Thụy sĩ, Mỹ, Đài loan, Trung quốc, Lào, ấn độ, Thái Lan, Pháp. Quan hệ nhận thầu, đấu thầu Quốc tế với 13 hãng của 3 nớc: úc, Thụy điển, Lào. Quan hệ liên doanh đấu thầu Quốc tế với các hãng của 3 nớc: Anh, Pháp, Đức
Nhìn chung Tổng công ty có mối quan hệ quốc tế khá thuận lợi, Tổng công ty có uy tín cao trên thị trơng quốc tế, đợc các bạn hàng đánh giá khá cao. Đây là một điểm thuận lợi rất lớn để Tổng công ty phát triển các sản phẩm, dịch vụ của mình trên thị trờng quốc tế.
Về các đối tác trong nớc: Tổng công ty có trên 20 cơ sở các công ty thành viên trên khắp các tỉnh thành trong cả nớc, cũng giống nh mối quan hệ của Tổng công ty trên thị trờng thế giới, Tổng công ty đợc các nhà lãnh đạo các tỉnh thành đánh giá khá cao. Là một Tổng công ty trực thuộc Bộ xây dựng chính vì vậy khi các công trình đợc giao về các Sở xây dựng thì Tổng công ty cũng có khả năng có đợc các hợp đồng là rất lớn ( xem phụ lục 1).
Tóm lại, nếu xét về mặt quan hệ trong kinh doanh thì Tổng công ty Cơ khí Xây dựng - Bộ xây dựng có đợc một lợi thế rất lớn trong công tác đấu thầu, khả năng thắng thầu ở các công trình lớn. Do Tổng công ty áp dụng hệ thống chất lợng ISO 9002 nên các công trình của Tổng công ty đợc đánh giá rất cao về chất lợng, mặt khác Tổng công ty cũng là ngời dẫn đầu trong ngành cơ khí xây dựng chính vì thế đã tạo đợc niền tin cho các chủ công trình.