hiệu quả cao.
- Chưa thực sự đáp ứng kịp thời nhu cầu của một số mặt hàng thiết nhu cầu của một số mặt hàng thiết yếu trong sản xuất và đời sống - Công tác tư vấn thiết kế còn yếu, chưa tập chung được trí tuệ
Chiến lược W/T
-Khắc phục điểm yếu về quản lý, và Maketing bằng chất lượng các công trình để đối phó với các chủ công trình.
-Khắc phục điểm yếu về quản lý, và Maketing bằng chất lượng các công trình để đối phó với các chủ công trình.
-Khắc phục điểm yếu về quản lý, và Maketing bằng chất lượng các công trình để đối phó với các chủ công trình.
- Có uy tín trong kinh doanh - Các công ty thành viên trong nội - Các công ty thành viên trong nội bộ Tổng công ty là một tập thể
- Có uy tín trong kinh doanh - Các công ty thành viên trong nội - Các công ty thành viên trong nội bộ Tổng công ty là một tập thể cao.
Nguy cơ (T)
Nguy cơ (T)
- Có sự xuất hiện của nhiều công ty cùng lĩnh vực sản xuất, kinh ty cùng lĩnh vực sản xuất, kinh doanh của Tổng công ty.
- Yếu tố khoa học cũng là một nguy cơ. nguy cơ.
- Yếu tố chính trị trên thế giới đang rất phức tạp đang rất phức tạp
Cơ hội (O)
- Khoa học công nghệ ngày càng phát triển tác động vào ngành cơ phát triển tác động vào ngành cơ khí xây dựng lớn.
- Chính phủ hiện nay đang tập chung đầu tư vào nhiều công trình chung đầu tư vào nhiều công trình lớn
- Có nhiều khu công nghiệp, khu chế xuất mới ra đời. chế xuất mới ra đời.
- Trình độ dân chí ngày càng cao nên đòi hỏi nhiều các sản phẩm mới có chất lượng tốt.
- Kết hợp điểm yếu bên trong với thách thức bên ngoài ghi kết quả chiến lợc W/T vào ô thích hợp.
Tất cả các công việc kể trên đợc tổng hợp qua bảng 3: