1. Kiến nghị với Tổng cụng ty
Cụng ty cổ phần Bạch Đằng 10 hiện nay vẫn là đơn vị trực thuộc Tổng cụng ty Xõy dựng Bạch Đằng. Trong cơ chế thị trường, cụng ty luụn chủ động tỡm kiếm việc làm, đối tỏc kinh doanh, luụn sỏng tạo trong thi cụng xõy lắp, quản lý lao động và khai thỏc thị trường. Thời gian qua, Cụng ty luụn nhận được sự quan tõm, hỗ trợ, giỳp đỡ của Tổng cụng ty để vượt qua giai đoạn khú khăn ban đầu và dần đi vào ổn định hoạt động.
- Tổng Cụng ty cú kế hoạch phõn bổ để giao dần sản lượng theo chỉ tiờu đó đăng kớ, tiếp tục hỗ trợ để cụng ty tham gia đấu thầu xõy lắp, mỗi năm giao hỗ trợ sản lượng xõy lắp theo kế hoạch.
- Cú nhiều cụng trỡnh Tổng cụng ty đứng tờn tham gia đấu thầu rồi giao cho cụng ty thi cụng, sau đú cụng ty phải nộp cho cụng ty mẹ một khoản phụ phớ. Khoản này được tớnh vào chi phớ chung của cụng trỡnh, hiện nay khoản chi phớ này cũn chiếm tỷ lệ khỏ cao, nhiều khi cũn chiếm đến 30% chi phớ chung, do đú Tổng cụng ty phải cú biện phỏp giảm khoản chi phớ này cho cỏc đơn vị trực thuộc.
- Tổng Cụng ty tiếp tục tổ chức cỏc lớp học tập, cỏc khoỏ đào tạo nõng cao năng lực quản lý cho cỏc đối tượng cỏn bộ chủ chốt của cỏc xớ nghiệp, phũng ban, cỏc cụng ty thành viờn.
- Hỗ trợ vốn để đầu tư bổ xung mỏy múc thiết bị nhằm nõng cao năng lực cụng nghệ, phục vụ cho nhu cầu sản xuất của cụng ty.
Những khuyết điểm cũn tồn tại trong cụng tỏc lập giỏ dự thầu tại cụng ty cổ phần Bạch Đằng 10 do cỏc nguyờn nhõn chủ quan từ chớnh bản thõn cụng ty. Tuy nhiờn, cũng phải kể đến tỏc động của những yếu tố khỏch quan đó tạo ra khụng ớt những khú khăn cho cụng tỏc lập giỏ dự thầu của cụng ty, trong đú nổi lờn chớnh là vấn đề quản lý Nhà nước cú liờn quan đến cụng tỏc đấu thầu. Để tạo điều kiện cho sự phỏt triển của cỏc doanh nghiệp xõy dựng núi chung và cụng ty cổ phần Bạch Đằng 10 núi riờng, xin đưa ra một số kiến nghị như sau:
- Hoàn thiện nội dung quản lý Nhà nước về giỏ xõy dựng, hoàn thiện và ban hành cơ sở định mức, giỏ chuẩn và cỏc chỉ tiờu kinh tế kỹ thuật đồng bộ.
Hiện nay, hệ thống định mức, giỏ chuẩn và cỏc chỉ tiờu kinh tế kỹ thuật cú liờn quan cũn thiếu về số lượng và chủng loại chưa đảm bảo mức độ chớnh xỏc của nhiều trị số định mức và chỉ tiờu kinh tế kỹ thuật. Trong khi đú, quy mụ xõy dựng ngày càng lớn và phức tạp về chủng loại cụng việc dẫn đến cụng tỏc xỏc định giỏ trị dự toỏn, giỏ trị dự thầu gặp khú khăn.
- Nhà nước cần cú biện phỏp tăng cường việc quản lý về đấu thầu và chấn chỉnh, xoỏ bỏ hiện tượng cạnh tranh khụng lành mạnh trong hoạt động đấu thầu xõy lắp. Thực tế, đấu thầu hiện nay cú nhiều biểu hiện cho thấy phương thức đấu thầu chỉ đưa ra về mặt hỡnh thức, cụng ty nào tham gia thắng thầu đều được nằm trong dự định của chủ đầu tư.
- Hiện tượng nhà thầu bỏ giỏ dự thầu thấp, thậm chớ thấp hơn giỏ dự kiến của chủ cụng trỡnh 55%, mang tớnh “phỏ giỏ” đó trở nờn khỏ phổ biến nờn Nhà nước cần phải đưa ra mức “giỏ sàn” hợp lý giỳp doanh nghiệp cú được lợi nhuận để tồn tại và phỏt triển, và củng cố hơn nữa chất lượng cỏc cụng trỡnh xõy dựng.
Đấu thầu đó trở thành một hỡnh thức khụng thể thiếu trong lĩnh vực xõy dựng ngày nay, nú đó và đang tạo ra một sõn chơi bỡnh đẳng nhưng đồng thời cũng đặt ra yờu cầu, thỏch thức lớn hơn cho tất cả cỏc doanh nghiệp. Nhận thức được vấn đề này trong thời gian qua cụng ty đó luụn chủ động, tớch cực trong việc tỡm kiếm cỏc gúi thầu và cải thiện năng lực về mọi mặt để nõng cao khả năng cạnh tranh và thắng thầu. Một trong những yếu tố cơ bản và cú ảnh hưởng quan trọng đến khả năng thắng thầu đú là cụng tỏc lập giỏ dự thầu, giỏ dự thầu càng thấp thỡ xỏc xuất thắng thầu càng cao.
Trong quỏ trỡnh thực tập tại cụng ty cổ phần Bạch Đàng 10, trờn cơ sở tỡm hiểu thực tế tại cụng ty và vận dụng những kiến thức đó tớch luỹ được ở trường Đại học em đó nghiờn cứu, phõn tớch và chỉ ra những điểm hợp lý cũng như những hạn chế cũn tồn tại trong cụng tỏc lập giỏ dự thầu, đồng thời đưa ra một số biện phỏp khắc phục những tồn tại, nõng cao khả năng thắng thầu của cụng ty trong đấu thầu xõy lắp.
Mặc dự đó cú rất nhiều cố gắng nhưng do hạn chế về trỡnh độ cũng như kinh nghiệm thực tế nờn Luận văn khụng trỏnh khỏi nhiều khiếm khuyết. Do đú, rất mong nhận được những ý kiến đúng gúp của cỏc thầy, cụ giỏo và cỏc cụ chỳ, anh chị trong cụng ty để đề tài nghiờn cứu của em được hoàn thiện hơn.
Em xin trõn trọng cảm ơn thầy giỏo hướng dẫn và cỏc cụ chỳ, anh chị trong cụng ty cổ phần Bặch Đằng 10 đó tận tỡnh hướng dẫn, giỳp đỡ em hoàn thành luận văn này.
Em xin chõn thành cảm ơn!
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
2. Quản lý nhà nước về kinh tế và Quản trị kinh doanh trong xõy dựng – NXBXD, 1999
3. Phương phỏp định giỏ sản phẩm xõy dựng – NXBXD, 1999
4. Văn bản hướng dẫn thực hiện quy chế đấu thầu – NXBXD, 2000
5. Thụng tư 03/2005 /TT-BXD của Bộ xõy dựng hướng dẫn điều chỉnh dự toỏn cụng trỡnh xõy dựng cơ bản.
6. Thụng tư 04/2005/TT-BXD của Bộ xõy dựng hướng dẫn việc lập và quản lý chi phớ dự ỏn đầu tư xõy dựng cụng trỡnh.
7. Hồ sơ dự thầu của cụng ty Bạch Đằng 10
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU...1
Phần 1: TỔNG QUAN VỀ CễNG TY CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG 10...2
I. KHÁI QUÁT VỀ QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY CỔ PHẦN BẠCH ĐẲNG...2
1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty cổ phần Bạch Đằng 10...2
2. Chức năng, nhiệm vụ của Cụng ty cổ phần Bạch Đằng 10...4
2.1. Nhiệm vụ...4
2.2. Cỏc quyền hạn, chức năng cơ bản...4
3. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Cụng ty trong những năm gần đõy...5
4. Đỏnh giỏ những thành tựu, thuận lợi và khú khăn của Cụng ty...7
II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CễNG TY ...8
1. Đặc điểm về nhiệm vụ sản xuất của Cụng ty...8
2. Đặc điểm về cơ sở vật chất và trang thiết bị Cụng ty...9
3. Về nguồn nhõn lực của Cụng ty...11
4. Về tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty...13
5. Đặc điểm quản lý và tổ chức bộ mỏy quản lý tại Cụng ty. ...15
Phần 2: THỰC TRẠNG CễNG TÁC TÍNH GIÁ DỰ THẦU TẠI CễNG TY CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG 10...19
I. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐẤU THẦU CỦA CễNG TY TRONG THỜI GIAN QUA...19
II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CễNG TÁC TÍNH GIÁ DỰ THẦU CỦA CễNG TY TRONG THỜI GIAN QUA...25
1. Quy trỡnh dự thầu...26
2. Phương phỏp xỏc định giỏ dự thầu của Cụng ty...28
2.1 Yờu cầu đối với việc lập giỏ dự thầu...28
2.2 Cơ sở để lập giỏ dự thầu...29
2.3 Phương phỏp xõy dựng giỏ dự thầu...29
3. Cụng tỏc lập giỏ dự thầu trong tham dự đấu thầu của cụng ty qua một số hồ sơ điển hỡnh...38
III. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CễNG TÁC LẬP GIÁ DỰ THẦU TẠI CễNG TY TRONG THỜI GIAN QUA...46
2. Những hạn chế cũn tồn tại trong cụng tỏc lập giỏ dự thầu...46
3. Nguyờn nhõn của những hạn chế trong cụng tỏc lập giỏ dự thầu tại cụng ty...48
3.1 Nguyờn nhõn khỏch quan...48
3.2 Nguyờn nhõn chủ quan...48
Phần 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CễNG TÁC TÍNH GIÁ DỰ THẦU TẠI CễNG TY CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG 10...50
I. GIẢI PHÁP TỪ PHÍA CễNG TY...50
1 Tổ chức phối hợp tốt giữa cỏc bộ phận tham gia vào quỏ trỡnh lập giỏ dự thầu...50
1.1 Cơ sở đưa ra biện phỏp...50
1.2 Nội dung của biện phỏp...51
1.3 Điều kiện thực hiện biện phỏp...52
1.4 Hiệu quả của biện phỏp...53
2. Tăng cường cụng tỏc nghiờn cứu thị trường phục vụ cho cụng tỏc lập giỏ dự thầu...53
2.1 Cơ sở đưa ra biện phỏp...53
2.2 Nội dung của biện phỏp...54
2.3 Điều kiện thực hiện biện phỏp ...55
2.4 Hiệu quả của biện phỏp ...56
3. Hoàn thiện cơ cấu giỏ dự thầu...56
3.1 Cơ sở đưa ra biện phỏp...56
3.2 Nội dung của biện phỏp...56
3.3 Điều kiện thực hiện biện phỏp...60
3.4 Hiệu quả của biện phỏp...61
4. Giảm giỏ dự thầu ...61
4.1 Cơ sở đưa ra biện phỏp...61
4.2 Nội dung của biện phỏp...61
4.3 Điều kiện thực hiện biện phỏp...62
4.4. Hiệu quả của biện phỏp...63
II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI TỔNG CễNG TY VÀ NHÀ NƯỚC...63
1. Kiến nghị với Tổng cụng ty...63
2. Kiến nghị đối với nhà nước...64
KẾT LUẬN...65