1. Hiện trạng của bộ máy đảm nhiệm công tác Quản trị nhân sự
1.1 Quy mô
1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Phòng Tổ chức – Đào tạo 1.2.1 Chức năng
1.2.2 Nhiệm vụ
1.3 Nhiệm vụ của cán bộ, nhân viên trong phòng Tổ chức – Đào tạo 2. Thực trạng về cơ cấu và biến động nhân lực của công ty qua các năm 2.1 Cơ cấu nhân lực của Công ty
2.2 Biến động về cơ cấu lao động quản lý qua các năm 3. Trình độ lao động của Công ty
4. Tuyển mộ, tuyển chọn và bố trí sử dụng nhân sự của đơn vị:
4.2 Phương pháp tuyển mộ: 5. Đánh giá thực hiện công việc: 5.1 Phương pháp đánh giá:
5.2 Đánh giá chung về công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty: 6. Đào tạo nhân lực
6.1 Quan điểm của Công ty về công tác đào tạo nhân lực 6.2 Đánh giá chung về công tác đào tạo nhân lực tại Công ty
7. Thù lao, phúc lợi cho người lao động và công tác tạo động lực: 7.1 Tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp lương :
7.2 Phúc lợi cho người lao động 7.3 Tạo động lực cho người lao động PHẦN HAI: CHUYÊN ĐỀ
CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ TIỀN CÔNG TRONG DOANH NGHIỆP
I/ Khái niệm về bản chất và vai trò của tiền lương, tiền công 1. Khái niệm và bản chất
2. Vai trò
II/ Các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương, tiền công trong doanh nghiệp III/ Nội dung công tác trả lương trong Doanh nghiệp
2. Xây dựng hệ thống thang bảng lương 2. Lập kế hoạch quỹ lương
3. Xác định đơn giá tiền lương 4. Xây dựng các hình thức trả lương 4.1 Hình thức trả lương theo thời gian 4.2 Hình thức trả lương sản phẩm
CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN NƯỚC SẠCH HÀ NỘI
I/ Những đặc điểm chủ yếu của Công ty ảnh hưởng đến công tác trả lương tại Công ty 1. Căn cứ và mục tiêu xây dựng quỹ lương của Công ty
1.2 Mục đích xây dựng
2. Nguyên tắc thanh toán thu nhập các đơn vị trong Công ty 3. Nguyên tắc phân phối tiền lương, tiền thưởng của Công ty 4. Các yếu tố để xác định đơn giá và quỹ tiền lương
4.1 Tổng số nhân lực của Công ty năm 2009 4.2 Mức lương tối thiểu
4.3 Hệ số lương cấp bậc bình quân chung trong Công ty 4.4 Hệ số các khoản phụ cấp lương bình quân
II/ Xác định hệ thống thang bảng lương áp dụng tại Công ty III/ Phân tích thực trạng lập kế hoạch quỹ lương của Công ty
1. Phân tích tình hình thực hiện quỹ tiền lương từ năm 2006 – 2008 làm căn cứ lập quỹ lương năm 2009
2. Lập quỹ lương 2009 IV/ Xây dựng đơn giá tiền lương
1. Xác định quỹ tiền lương kỳ kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lương 2. Xác định đơn giá tiền lương
V/ Phân tích thực trạng các hình thức trả lương tại Công ty
1. Áp dụng hình thức trả lương thời gian cho khối văn phòng Công ty 2.1 Nguồn hình thành quỹ lương khối văn phòng Công ty
1.2 Phân phối tiền lương cho cán bộ công nhân viên khối văn phòng Công ty
2. Áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể đối với bộ phận trực tiếp sản
xuất , hình thức trả lương theo thời gian đối với bộ phận gián tiếp của các đơn vị trong
Công ty
2.1 Khối nhà máy nước và các xí nghiệp kinh doanh nước sạch 2.2 Khối phụ trợ bao gồm các xí nghiệp sau:
VI/ Những kết quả đạt được và những hạn chế khắc phục: 1. Những kết quả đạt được
2. Những hạn chế
CHƯƠNG III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH NƯỚC SẠCH HÀ NỘI
II/ Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Nước sạch Hà Nội: 1. Hoàn thiện phân tích công việc:
2. Hoàn thiện đánh giá công việc
3. Hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc Kết luận
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Phụ lục
