II. Thực trạng công tác trả lương tại Tổng công ty Rau quả, nông sản
2. Thực trạng công tác trả lương của Tổng công ty Rau quả, nông sản
2.2.2. Xây dựng đơn giá tiền lương
Tổng công ty Rau quả, nông sản lựa chọn phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương tính trên tổng doanh thu và đơn giá tiền lương tính trên đơn vị sản phẩm (kể cả sản phẩm quy đổi).
a) Đơn giá tiền lương tính trên tổng doanh thu áp dụng theo công thức sau: Vđg =
Trong đó:
+Vđg: Đơn giá tiền lương tính trên tổng doanh thu (đơn vị tính đồng/1.000 đồng doanh thu);
+ Lđb: Lao động định biên.
+ TLmincty: Mức lương tối thiểu của TCT lựa chọn. + Hcb: Hệ số lương theo cấp bậc công việc bình quân.
+ Hpc: Hệ số phụ cấp bình quân tính trong đơn giá tiền lương.
+ Vđt: Tiền lương của cán bộ chuyên trách đoàn thể do tổ chức đoàn thể trả lương.
+: Tổng doanh thu kế hoạch.
b) Đơn giá tiền lương tính trên đơn vị sản phẩm (kể cả sản phẩm quy đổi) tiêu thụ, áp dụng theo công thức sau:
Vđg = Vgiờ x Tsp
Trong đó:
+ Vđg : Đơn giá tiền lương tính trên đơn vị sản phẩm, kể cả sản phẩm quy đổi tiêu thụ (đơn vị tính là đồng/đơn vị sản phẩm);
+ Vgiờ : Tiền lương giờ để tính đơn giá tiền lương, được tính bằng tiền lương tháng bình quân kế hoạch chia cho 26 ngày và chia cho 8 giờ. Tiền lương bình quân tháng được tính trên cơ sở hệ số lương theo cấp bậc công việc, phụ cấp lương bình quân, mức lương tối thiểu của công ty lựa chọn, phần chênh lệch tiền lương của cán bộ chuyên trách đoàn thể và tiền lương tính thêm khi làm việc vào ban đêm.
+ Tsp : Mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm (tính bằng số giờ-người/đơn vị sản phẩm)
Dưới đây là ví dụ về cách xây dựng đơn giá tiền lương theo doanh thu và đơn giá tiền lương theo sản phẩm của TCT Rau quả, nông sản.
Bảng 2.7: Xây dựng đơn giá tiền lương theo doanh thu của khối kinh doanh của TCT Rau quả, nông sản năn 2006
Số
TT Chỉ tiêu tính đơn giá
Đơn vị tính Năm 2005 Kế hoạch 2006 Kế hoạch Thực hiện
I Chỉ tiêu SX KD tính đơn giá
1 Tổng doanh thu Tr.đồng 870.000 268.855 287.400
2 Tổng chi (chưa có lương) // 845.730 248.506 264.524
3 Lợi nhuận // 5.000 12.405 14.290
4 Tổng các khoản nộp ngân sách // 53.400 14.605 16.837
II Đơn giá tiền lương
1 Lao động định mức Người 1.000 233 210
2 Lao động thực tế sử dụng BQ // 1.000 233 210
3 Hệ số lương theo CB công việc BQ HS 3,04 3,8 3,8
4 Hệ số phụ cấp BQ tính trong đơn giá HS 0,043 0,12 0,12
5 Lương tối thiểu của công ty lựa chọn 1.000đ 500 720 850
6 Phần chênh lệch tiền lương của CB chuyên trách đoàn thể
Tr.đồng 102
7 Quỹ lương tính thêm khi làm việc đêm tính trong đơn giá
Tr,đồng 334 54 87
8 Đơn giá tiền lương Đ/1.000đ 21,65 29,55 29,87
III Quỹ tiền lương năm kế hoạch theo ĐG Tr.đồng 18.832 7.944 8.586
IV Tổng quỹ tiền lương chung Tr.đồng 18.832 7.944 8.586
V Tiền lương bình quân theo đơn giá
1 TLBQ tính theo lao động định mức 1.000đ/th 1.570 2.841 3.407
2 TLBQ tính theo lao động thực tế 1.000đ/th 1.570 2.841 3.407
Nguồn: Phòng Tổ chức-Hành chính
Qua bảng số liệu về đơn giá tiền lương theo doanh thu của khối kinh doanh của Tổng công ty, ta thấy đơn giá tiền lương năm 2005 Tổng công ty đặt ra là 21,65 Đ/1000đ doanh thu, nhưng trong năm Tổng công ty làm ăn đạt hiệu quả cao vì lợi nhuận không ngừng tăng lên (cụ thể Năm 2005 kế hoạch đề ra là lợi nhuận phải đạt 5.000 triệu đồng, trong năm Tổng công ty đã hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch đề ra lợi nhuận đạt 12.405 triệu đồng) làm cho đơn giá tiền lương tăng lên đạt 29,55 Đ/1.000đ doanh thu. Năm 2006,đơn giá tiền lương Tổng công ty đặt ra là 29,87 Đ/1.000đ doanh thu tương ứng với quỹ lương năm kế hoạch theo đơn giá là 8.586 triệu đồng.
Bảng 2.8: Xây dựng đơn giá tiền lương theo đơn vị sản phẩm của Công ty sản xuất và XNK điều Bình Phước năm 2006
Số TT
Chỉ tiêu tính đơn giá Đơn vị
tính
Năm 2005 Kế hoạch
2006 Kế hoạch Thực hiện
I Chỉ tiêu SX kinh doanh tính đơn giá
1 Tổng sản phẩm (kể cả quy đổi) Tấn 27.311 5.142 2.945
Hạt điều 1.327 760
2 Tổng doanh thu Tr.đồng 398.788 132.386 130.000
3 Tổng chi (chưa có lương) // 327.747 122.031 120.572
4 Lợi nhuận // 500 - -
5 Tổng các khoản nộp ngân sách Tr.đồng 5.161 - -
II Đơn giá tiền lương
1 Lao động định mức Người 2.518 1.200 826
Lao động thực tế sử dụng BQ 1.417 826
2 Định mức lao động Công/tấn 80 310 310
3 Hệ số lương theo cấp bậc công việc BQ
HS 2,65 2,65 2,65
4 Hệ số phụ cấp BQ tính trong đơn giá
HS 0,1 0,1 0,1
5 Lương tối thiểu của công ty lựa chọn
1000 đ 290 290 350
6 Đơn giá tiền lương đ/tấn 2.453.846 7.317.298 11.475.890
7 Quỹ lương năm kế hoạch theo đơn
giá Tr.đồng 67.017 9.710 8.721
III Tổng quỹ tiền lương tính theo đơn giá
// 67.017 9.710 8.721
IV Quỹ tiền lương bổ sung // 1.840 645 707
V Quỹ lương làm thêm giờ // 225 - -
VI Tổng quỹ tiền lương // 69.082 10.355 9.428
VII Năng suất LĐBQ (tính theo sản phẩm)
1 NSLĐ BQ tính theo LĐ định mức Tr/năm 110 101
2 NSLĐ BQ tính theo LĐ TTSDBQ // 93 101
VIII Tiền lương BQ tính theo đơn giá
TL BQ tính theo LĐ định mức 1000đ/th 719 880
TL BQ tính theo LĐ TTSDBQ // 609 880
Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính
Qua bảng số liệu, ta thấy đơn giá tiền lương theo đơn vị sản phẩm của Công ty sản xuất và XNK điều Bình Phước tăng qua các năm. Cụ thể: năm 2005, đơn giá tiền lương công ty đặt ra là 2.453.846 đ/tấn, nhưng trong năm công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch làm cho đơn giá tiền lương đạt
7.317.298 đ/tấn. Năm 2006, công ty đề ra đơn giá tiền lương là 11.475.890 đ/tấn tương ứng với quỹ lương năm kế hoạch theo đơn giá là 8.721 triệu đồng.