e. Phịng kỹ thuật
2.4.1.1. Cơ cấu theo bộ phận chức năng
STT Bộ phận chức năng Số lượng Tỷ trọng % 1 Kỹ sư xây dựng 8 4.15 2 Kiến trúc sư 12 6.22 3 Kỹ sư điện 2 1.04 4 Nhân viên hành chính 6 3.11 5 Cơng nhân 165 85.49 Tổng cộng 193
(Nguồn: Phịng hành chính nhân sự cơng ty Đơng quang )
Về đội ngũ cán bộ quản lý của cơng ty
Cán bộ quản lý gồm chỉ huy các cấp trên cơng trường, các nhân viên kỹ thuật và nhân viên nghiệp vụ, tùy theo chức trách được giao mà cĩ chức danh khác nhau. Trách nhiệm cán bộ quản lý là đảm bảo cho các hoạt động xây dựng trên cơng trường thực hiện đúng thiết kế, đúng tiến độ, đúng quy trình quy phạm, đúng quy tắc an tồn và đúng dự tốn nhưng lại trong bối cảnh dễ cĩ nhiều biến động về thiết kế, về thời tiết, về cung ứng, về giá cả và các rủi ro khác.
Quản lý cơng trình là những nhân viên cĩ năng lực phẩm chất tốt đã được đào tạo nghiệp vụ chuyên mơn ở các trường đại học chuyên nghiệp, đồng thời đã qua chỉ đạo thực tiễn cĩ nhiều kinh nghiệm trong cơng tác quản lí cũng như thi cơng các cơng trình xây dựng cơ bản. Mặt khác cơng ty thường xuyên quan tâm tới cơng tác đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ cơng nhân kỹ thuật thơng qua hình thức đào tạo tại chỗ.
- Số kỹ sư xây dựng là 8 người, chiếm 4,15% trong tổng số nhân viên của cơng ty. - Số kiến trúc sư là 12 người, chiếm 6,22%
- Số kỹ sư điện là 2 người, chiếm 1,04%
- Số nhân viên hành chính là 6 người, chiếm 3,11%
Về đội ngũ cơng nhân của cơng ty
Cơng nhân kỹ thuật xây dựng chia thành ba nhĩm chính: cơng nhân kết cấu, cơng nhân hồn thiện và cơng nhân cơ điện. Tùy theo chuyên mơn mà cơng nhân kỹ thuật cĩ tên gọi khác nhau như thợ nề, thợ mộc, thợ sắt, thợ bê tơng, thợ hàn, thợ điện, thợ máy v.v… Một số khâu thi cơng cĩ máy mĩc phức tạp hay cần kỹ thuật cao (trong lắp máy) thì cĩ cả kỹ sư trực tiếp tham gia lao động .Cơng nhân kỹ thuật phải qua đào tạo tại các trường dạy nghề sơ cấp, trung cấp … và được cấp
Cơng nhân lao động phổ thơng làm các lao động nặng nhọc như bốc vác, vận chuyển, đào đắp, phá dỡ, thu dọn v.v… Một số làm thợ phụ cho cơng nhân kỹ thuật. Cơng nhân lao động chỉ cần được huấn luyện ít ngày về an tồn lao động, phịng chống cháy nổ và kỷ luật lao động. Ngồi các loại nhân lực nĩi trên, trên cơng trường cịn cĩ một số nhân lực khác như vận tải, bảo dưỡng trang thiết bị và xe cộ, bảo vệ, giữ kho v.v…Hiện nay số cơng nhân lao động: thợ mộc, thợ hồ, thợ sơn, thợ vecni sơn dầu, phụ hồ là 165 người.
Đội ngũ cơng nhân là lực lượng lớn, chiếm đến 85,49%, là nịng cốt trong thi cơng, cĩ nhiều kinh nghiệm làm việc và xử lý tình huống kỹ thuật phức tạp, yêu nghề. Đội ngũ này đa số trưởng thành từ thực tế, ít hiểu biết về lý thuyết, tư tưởng ngại học tập nâng cao trình độ, một số ít thì bảo thủ. Đây là những nhược điểm cần phải khắc phục. Vì vậy, cơng ty cần phải cĩ chính sách đào tạo và đào tạo lại để nâng cao tay nghề của đội ngũ cơng nhân kỹ thuật.