I- TÌNH HÌNH THỰC TẾ QUÁ TRÌNH KẾ TỐN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI SASCO BLUE LAGOON
3.1Hình thức bán hàng:
2. Kế tốn thành phẩm:
3.1Hình thức bán hàng:
- Chỉ bán hàng nội địa.
- Các loại doanh thu: thuê phịng, minibar, nhà hàng, giặt ủi, massage & spa, bách hĩa, điện thoại, lữ hành, thu đổi ngoại tệ, service charge...
Cơ chế quản lý hiện tại:
- Bộ phận FO và F&B hiện tại đều cĩ trang bị phần mềm quản lý khách sạn và nhà hàng. Hiện tại bộ phận kế tốn chỉ ghi nhận doanh thu lúc xuất hĩa đơn tương ứng lúc khách hàng làm thủ tục trả phịng. Vì vậy, nếu khách hàng “check in” tháng trước và “check out” trong tháng sau thì doanh thu sẽ được ghi nhận trong tháng sau.
- Cuối ngày (24 giờ) kết ca làm việc trong ngày và 8 giờ sáng ngày hơm sau sẽ báo cáo doanh thu của ngày hơm trước. Tổng hợp doanh thu của tất cả dịch vụ kèm theo trong giá phịng.
- Hiện tại cĩ 03 loại khách thuê phịng: khách cơng ty, khách du lịch và khách vãng lai.
+ Khách cơng ty: các Lãnh sự quán, các cơng ty dầu khí (Gas), cơng ty dược…
+ Khách du lịch: các cơng ty du lịch Sai Gon Tourist, VietTravel, các cơng ty bảo hiểm Prudential, AIA, Bảo Minh…
+ Khách vãng lai: những khách hàng riêng lẻ thường khơng cĩ pháp nhân.
⇒ Hiện tại 03 loại khách hàng tương ứng cĩ 03 mức giá khác nhau. Giá sẽ được điều chỉnh vào số lần khách đăng ký tour. Ví dụ thống kê họ tên, địa chỉ, ngày sinh, số CMND của khách hàng vãng lai về số lần đăng ký tour sẽ chuyển sang khách hàng cơng ty… Phịng kinh doanh trên cơng ty sẽ quyết định giá sau đĩ sẽ chuyển quyết định xuống Resort thực hiện.