- Cho phép nộp khóa luận.
3.2. Thực trạng về chính sách tiền lương của công ty qua thăm dò ý kiến của nhân viên
3. Công nhân 4.331000 286.000 480.282 0 5.097.282 4. Công nhân 7.030.000 484.000 961.905 0 8.475.905 Bảng 3.12 Bảng lương thực lĩnh tháng 05 năm 2011
STT Họ và tên Lương căn
bản BHXH 6% BHYT 1.5% BHTN 1% KPCĐ 1% Lương thực lĩnh 1. Trưởng phòng 1.722.500 103.350 25.837 17.225 137.975 15.316.417 2. Chuyên viên 1.521.000 91.260 22.815 15.210 75.010 8.807.610 3. Công nhân 1.456.000 87.360 21.840 14.560 43.310 4.930.212 4. Công nhân 3.120.000 187.200 46.800 31.200 70.300 8.140.405
3.2. Thực trạng về chính sách tiền lương của công ty qua thăm dò ý kiến của nhân viên viên
• Mục đích: nắm bắt sự hài lòng của nhân viên về mức lương hiện tại. Từ đó đưa ra những giải pháp hoàn thiện hơn về mức lương, đảm bảo cuộc sống của nhân viên.
• Triển khai: tiến hành thăm dò ý kiên của tất cả nhân viên thuộc bộ phận sản xuất.
• Thời gian: 10 ngày
• Xử lý: phần mềm excel
PHIẾU GHI NHẬN Ý KIẾN ĐÓNG GÓP CỦA NHÂN VIÊN
(phụ lục trang 55) 1. Mức độ hài lòng của nhân viên về công việc
Số lượng Tỉ lệ % Có 80 94% Không 5 6%
Tổng 85 100%
Nhận xét: Phần lớn nhân viên hài lòng với công việc hiện tại chiếm 94%. Cho thấy sự sắp xếp công việc hợp lý, tuy nhiên vẫn còn vài trường hợp không hài lòng nhưng không đáng kể.
2. Đánh giá về mức lương đang được nhận
Số lượng Tỉ lệ % Rất hài lòng 0 0% Hài lòng 8 9.4% Chấp nhận được 75 88.2 % Không hài lòng 2 2.4% Tổng 85 100%
Nhận xét: Với mức lương hiện tại thì chỉ tạm chấp nhận được chứ không làm hài lòng nhân viên. Vì vậy công ty cần phải xem xét lại.
3. Mức lương đó đủ khuyến khích nhân viên hoàn thành tốt công việc của mình không? Số lượng Tỉ lệ %
Có 8 9.4% Không 77 90.6%
Tổng 85 100%
Nhận xét: với mức lương hiện tại, số lượng nhân viên không đồng tình rất lớn chiếm 90.6%. Vì vậy không thể khuyến khích nhân viên hăng say trong công việc. Công ty cần có chính sách mới để khuyến khích mọi người, để giữ nhân viên làm việc lâu dài với công ty.
4. Công ty tăng lương và thưởng theo thời gian và theo kinh nghiệm có thỏa đáng không?
Số lượng Tỉ lệ % Có 60 70.6% Không 25 29.4% Tổng 85 100%
Nhận xét: Công ty tăng lương và thưởng theo thời gian và theo kinh nghiệm chưa được hợp lý. Vì vậy chỉ có 70.6% nhân viên đồng tình. Công ty cần xem xét lại chính sách lương để đảm bảo mức thu nhập cho những nhân viên đã gắn bó lâu dài với công ty.
5. Nhận xét của nhân viên về mức phụ cấp hiện nay:
Số lượng Tỉ lệ % Hợp lý 85 100% chưa hợp lý 0 0%
Tổng 85 100%
Nhận xét: Hầu hết nhân viên đều đồng ý với mức phụ cấp hiện nay. Chứng tỏ công ty đã thực hiện đúng pháp luật và đúng với thỏa ước lao động tập thể.
6. Các chính sách của công ty như: bảo hiểm, nghỉ phép… như vậy đã hợp lý chưa? Số lượng Tỉ lệ %
Hợp lý 85 100% chưa hợp lý 0 0%
Tổng 85 100% Nhận xét: Nhân viên rất đồng tình.
7. Đánh giá của nhân viên về chính sách lương của công ty hiện nay: Số lượng Tỉ lệ % Yếu 0 0% Trung bình 6 7.1% Khá 75 88.2% Tốt 4 4.7% Rất tốt 0 0 Tổng 85 100%
Nhận xét: Chính sách lương của công ty được phần lớn nhân viên đánh giá ở mức khá chiếm 88.2%. Cho thấy chính sách lương của công ty cần phải thay đổi cho phù hợp với xu hướng của xã hội hiện nay.
8. Ý kiến của nhân viên về chính sách lương của công ty Số lượng Tỉ lệ % Hài lòng 4 4.7% Chưa hài lòng 81 95.3%
Nhận xét: Mức độ hài lòng về chính sách lương của nhân viên chưa cao. Công ty cần phải nhanh chóng sửa đổi chính sách để đáp ứng nhu cầu của nhân viên, phù hợp với cuộc sống thực tại.
9. Mức lương hiện tại có phù hợp với sự đóng góp của nhân viên cho công ty? Số lượng Tỉ lệ %
Chưa phù hợp 81 95.3% phù hợp 4 4.7%
Tổng 85 100%
Nhận xét: Với sự đóng góp của nhân viên với công ty thì mức lương hiện tại chưa phù hợp với sự đóng góp của họ.
Nhận xét chung: Qua kết quả thăm dò cho thấy sự đồng tình về chính sách lương và cách trả lương của công ty chưa được hợp lý. Chế độ phụ cấp phù hợp đúng với quy định của Nhà Nước. Số lượng công nhân phần lớn không đồng tình với cách tính lương hiện tại. Khảo sát ở câu 4 thì có sự khác biệt về mức độ hài lòng. Điều này cho thấy sự hạn chế, thiếu yếu tố khuyến khích nhân viên tích cực hơn trong công việc cũng như sự công bằng cho nhân viên.
Với kết quả thăm dò như vậy, để khuyến khích tinh thần làm việc và tạo sự thoải mái, hăng say với công việc. Công ty cần phải có chính sách phù hợp, thường xuyên theo dõi đánh giá khả năng làm việc của từng nhân viên, từng bộ phận, để đưa ra mức thưởng xứng đáng với khả năng của nhân viên đó.
Qua quá trình thăm dò ý kiến của các Anh/chị trong công ty về mức lương hiện nay em đưa ra một vài giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương.