4.1. Khỏi niệm
Theo nghĩa rộng nhất, uy tớn được hiểu theo hai khớa cạnh sau đõy;
- Quyền lực và sự tớn nhiệm
- Ảnh hưởng tới người khỏc, được người đú tụn trọng và khõm phục
Hiểu một cỏch khỏi quỏt, uy tớn là ảnh hưởng của quyền lực và sức mạnh
tinh thần của một cỏ nhõn, một nhúm người đến cỏc cỏ nhõn khỏc khiến họ tin tưởng, nể phục mà tuõn theo cỏc yờu cầu của cỏ nhõn và nhúm xó hội.
Uy tớn của người lónh đạo là sự kết hợp hài hũa giữa hai yếu tố quyền lực và sự tớn nhiệm, thiếu một trong hai yếu tố đú sẽ khụng cú uy tớn
Như vậy, uy tớn của người lónh đạo là sự ảnh hưởng của quyền uy và sức
mạnh tinh thần của của người lónh đạo đối với cấp dưới khiến cấp dưới tin tưởng, cảm phục và tuõn theo cỏc quyết định của người lónh đạo.
Uy tớn của người lónh đạo, quản lý là sự thống nhất giữa những điều kiện khỏch quan với những nhõn tố chủ quan.
Khỏch quan: Người lónh đạo, quản lý nào cũng cú một chức vụ quyền hạn và một trọng trỏch trong nhất định do tổ chức giao phú. Chế độ mới, uy tớn của Đảng và nhà nước ta là điều kiện khỏch quan gắn bú mật thiết vời người lónh đạo, là điều kiện quan trọng để lập uy tớn cũa họ.
Chủ quan: Những phẩm chất và năng lực của người lónh đạo trong trường hợp tương xứng với cỏc yờu cầu, chức vụ mà họ đảm nhiệm. Ngược lại khi khụng cú sự tương xứng này thỡ người lónh đạo khú cú thể xỏc lập được điều kiện cần thiết.
Khi phõn tớch uy tớn của người lónh đạo, cần chỳ ý tới cỏc nhõn tố tõm lý- xó hội khỏc cú liờn quan, như tõm thế của mọi người đối với người lónh đạo, dư luận tập thể, bầu khụng khớ đạo đức ở tập thể cơ quan, xớ nghiệp; cỏc quỏ trỡnh thớch nghi giao tiếp, cảm hoỏ, thuyết phục và bắt chước lẫn nhau trong từng đơn vị và tổ chức khỏc nhau.
4.2. Những biểu hiện của uy tớn thực chất.
4.2.1. Uy tớn giả tạo.
Đõy là trường hợp mà một số ngươi lónh đạo dựng cỏch chứng tỏ cho cấp dưới thấy rừ uy thế quyền hạn của mỡnh, và giữ cho cấp dưới luụn ở tỡnh trạng căng thẳng vỡ lo sợ thi hành kỷ luật
Loại uy tớn này rất tai hại vỡ nú khụng chỉ làm giảm hiệu quả lao động mà cũn làm cho bầu khụng khớ tõm lý trong cơ quan căng thẳng. Đố kỵ thiếu tin tưởng lẫn nhau. Mặt khỏc nú cũng làm mất đi tớnh độc lập sỏng tạo của mọi người, tạo điều kiện cho một số kẻ xu nịnh xuất hiện.
- Uy tớn giả danh dựa trờn khoảng cỏch:
Loại uy tớn này biểu hiện ở chỗ người lónh đạo luụn tạo ra một sự cỏch biệt rừ ràng trong quan hệ với mọi người; đứng từ xa để chỉ đạo trỏnh tiếp xỳc với nhõn viờn, muốn tỏ ra khú gần gũi và cú chỳt ớt gỡ bớ ẩn. Họ sợ gần mọi người sẽ lộ tẩy những nhược điểm, non kộm của bản thõn. Loại người lónh đạo này họ tự tỏch mỡnh ra khỏi tập thể; khụng đi sõu sỏt thực tiễn nờn dễ cú quyết định sai lầm.
- Uy tớn kiểu gia trưởng trịnh thượng:
Là kiểu người lónh đạo luụn cú thỏi độ trịnh thượng, nhiều khi dẫn đến coi thường mọi người, chỉ cho mỡnh là giỏi giang thụng minh nhất, bằng vẻ mặt, tư thế, cỏch làm ra vẻ quan trọng để đề cao mỡnh, hạ thấp cấp dưới. Kiểu người lónh đạo này thường dẫn đến phong cỏch lónh đạo độc đoỏn, họ luụn tỡm cỏch đẩy người mà họ khụng ưa kể cả những người cú tài ra khỏi cơ quan. Họ muốn cấp dưới phục tựng một cỏch tuyết đối . Đõy là kiểu người lónh đạo rất khú tiếp nhận sự phờ bỡnh.
- Uy tớn kiểu dõn chủ giả hiệu:
Đõy là kiểu người lónh đạo bề ngoài tỏ ra dõn chủ song thực chất là mỵ dõn. Họ gõy uy tớn bằng cỏch tỏ vẻ hoà nhập với mọi người, mọi việc họ đều đưa ra bàn bạc, xin ý kiến song thực chất vẫn quyết theo ý mỡnh. Kiếu tạo dựng uy tớn này sẽ mất đi ý nghĩa của nguyờn tắc dõn chủ, mất đi tớnh sỏng tạo của quần chỳng.
- Uy tớn kiểu cụng thần:
Đú là người lónh đạo luụn lấy thành tớch cũ của mỡnh để thụng bỏo, để tự ca ngợi mỡnh. Họ muốn mọi người coi họ là mẫu mực lý tưởng. Đú là những người hoài cổ, thiếu học hỏi và đổi mới. Rất cú thể trước đõy họ cú uy tớn song hiện nay,
do cương vị mới đũi hỏi họ phải tự hoàn thiện mỡnh, song họ khụng muốn làm như vậy mà bằng cỏch duy nhất là cụng thần để củng cố địa vị.
- Uy tớn giả danh kiểu dạy khụn.
Loại uy tớn này thường cú ở người lónh đạo luụn muốn tỏ ra mỡnh là một người thầy, người am hiểu nhất. Trong quan hệ với mọi người họ luụn nhồi nhột ra vẻ dạy khụn mọi người. Đõy là kiểu uy tớn giả danh theo kiểu thụng thỏi rởm, tự tụ vẻ đề cao mỡnh.
- Uy tớn giả danh do mượn ụ dự cấp trờn.
Loại uy tớn này ở những người luụn luụn mượn lợi cấp trờn để trấn ỏp hoặc tạo ra mọi người tưởng mỡnh là người gần gũi, được cấp trờn tin tưởng. Trong bất kỳ trường hợp nào họ họ cũng khoe đó được gặp gỡ cấp trờn hay được cấp trờn tiết lộ cho biết một bớ mật quan trọng nào đú. Thụng thường họ là những người theo sỏt cấp trờn để được cấp trờn bổ nhiệm, lấy uy thế của cấp trờn và quan hệ cấp trờn đối với mỡnh để xõy dựng uy tớn.
4.2.2.Uy tớn đớch thực là sự kết hợp một cỏch đặc biệt khỏch quan giữa
những phẩm chất tư tưởng, chớnh trị, tõm lý đạo đức của người lónh đạo, uy tớn đớch thực hỡnh thành và phỏt triển thụng qua hoạt động giao lưu của chủ thể và khỏch thể trong quản lý, lónh đạo nhằm tớch cực hoỏ quỏ trỡnh đú
Uy tớn đớch thực được biểu hiện qua cơ sở sau đõy:
- Người lónh đạo luụn luụn đứng vững trờn cương vị của mỡnh. Trong hoạt động, trong cuộc sống cấp trờn tớn nhiệm cấp duới kớnh phục, tin tưởng phục tựng tự nguyện, đồng nghiệp ngưỡng mộ, ca ngợi.
- Những thụng tin cú liờn quan đến việc quản lý lónh đạo đều được chuyển đến đấy đủ, chớnh xỏc kịp thời cho người lónh đạo
- Những quyết định quản lý đưa ra được cấp dưới thực hiện tự giỏc, nghiờm tỳc dự bất cứ dưới hỡnh thức nào,
- Dự người lónh đạo, quản lý vắng mặt ở cơ quan, đơn vị nhưng cụng việc vẫn tiến hành bỡnh thường và mọi người vẫn mong đợi sự cú mặt của người lónh đao quản lý
- Kẻ thự, những người đối lập, những đối thủ cú tầm cỡ tỏ ra kớnh nể, run sợ thậm chớ khõm phục
- Người lónh đạo luụn luụn cú tõm trạng nhiệt tỡnh, thoỏi mỏi trong cụng việc, cú hiệu quả hoạt động rừ rệt. Hiệu quả này khụng chỉ ở mặt kinh tế- xó hội mà cũn thể hiện trong sự đi lờ, phỏt triển của tổ chức, của mỗi thành viờn trong đơn vị.
- Những việc riờng của người lónh đạo quản lý được mọi người quan tõmvới thỏi độ thiện chớ và đỳng mức.
- Khi người lónh đạo chuyển sang cụng tỏc khỏc hoặc nghỉ hưu mọi người luyến tiếc, ngưỡng mộ, ca ngợi. Hỡnh ảnh người lónh đạo cũn lưu lại trong mỗi thành viờn.