Đánh giá sự hoàn thành công tác của nhân viên:

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH PHƯƠNG MINH.doc (Trang 33 - 35)

- Nhận xét: Trong điều kiện hiện nay thì hệ thống máy móc thiết bị này hoàn toàn đáp ứng được yêu cầu sản xuất Nhưng để nâng cao sức cạnh tranh, đặc biệt là trong

2.9.3.3 Đánh giá sự hoàn thành công tác của nhân viên:

Để đánh giá, động viên các đơn vị và cá nhân hoàn thành kế hoạch và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, hàng tháng công ty đều có đánh giá phân loại thành tích lao động của cá nhân, phòng ban căn cứ vào tiêu chuẩn bình bầu A, B, C do công ty đề ra. Tiêu chuẩn xét bình bầu khen thưởng theo phân loại A, B, C được quy định theo sau:

* Đơn vị loại A: là đơn vị thực hiện tốt 100% các tiêu chuẩn đạt 100 điểm. - Đơn vị loại B: là đơn vị đạt từ 95->99 điểm

- Đơn vị loại C: là đơn vị đạt từ 90->94 điểm

* Đơn vị không được xếp loại: là đơn vị có số điểm đạt dưới 90 điểm

Đối với cá nhân: Cá nhân được bình xét A, B, C cũng theo tiêu chuẩn chấm điểm như tập thể, theo mức độ hoàn thành kế hoạch của tổ, đơn vị, đặc biệt là phải căn cứ vào các tiêu chuẩn cá nhân đã quy định để xét chọn.

Các tiêu chuẩn để xếp loại A, B, C của tập thể và cá nhân được nêu chi tiết qua các bảng được trình bày sau đây:

Bảng 1.9. Tiêu chuẩn chấm điểm đối với tập thể phòng ban (100 điểm)

STT Nội dung Điểm tối đa

1

Kế hoạch: - Bảo đảm an toàn lao động 100%

- Phải hoàn thành 100% công việc mà Phòng, Ban, Bộ phận được giao hàng ngày, tuần, tháng.

- Thường xuyên thực hiện các biện pháp quản lý, nghiệp vụ có hiệu quả phục vụ cho sản xuất kinh doanh được thông suốt, thuận lợi, không xảy ra sai sót chậm trễ.

- 100% cán bộ công nhân viên không vi phạm quy định và bảo đảm ngày công và thời gian làm việc có hiệu quả

30

Chất lương hiệu quả:

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH PHƯƠNG MINH.doc (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w