- Trỡnh độ tay nghề nguồn nhõn lực.
Phần III: Một số biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhõn lực ở Cảng Hải Phũng
dụng nguồn nhõn lực ở Cảng Hải Phũng
Biện phỏp 1: sắp xếp bố trớ, sử dụng lao động năng động và hợp lý hơn a) Căn cứ của biện phỏp
số lượng lao động là giỏn tiếp cũn đụng so với biờn chế làm cho bộ mỏy quản lý ở cảng trở lờn cồng kềnh.
Khối nhõn viờn quản lý ở cảng nhỡn chung tuổi đời cao dẫn đến phải cú những biện phỏp để giảm bộ mỏy quản lý ở cảng.
b) Mục tiờu của biện phỏp làm cho bộ mỏy quản lý gọn nhẹ giảm chi phớ tiền lương
nõng cao hiệu quả sử dụng lao động thỳc đẩy sự tăng trưởng kinh tế c) Nội dung của biện phỏp
giảm số lao động ở cỏc phũng ban như là ( phũng tổ chức tiền lương, phũng an toàn lao động, phũng đại lý và mụi giới hàng hải )
chuyển những người lao động dư thừa sang bộ phận khỏc bảng 1: Dự kiến giảm số lượng lao động giỏn tiếp
STT Phũng ban Thực tế Dự kiến Cũn lại
1 Giỏm đốc 6 0 6
2 Lao động tiền lương 13 2 11
3 Đại lý và mụi giới hàng hải
10 1 9
4 An tũan lao động 8 3 5
Tổng 37 6 31
stt loại lao động số lượng chờnh lệch tỷ trọng (%) chờnh lệch trước bp sau bp trước bp sau bp
1 tổng số lđ 3678 3678 0 100 100 0
2
lđ giỏn
tiếp 37 31 -6 0,1 0,84 -0,17
Qua bảng số liệu trờn ta thấy số lao động giỏn tiếp đó giảm được 6 người tương ứng với tỷ lệ 0,17%. Như vậy số lượng lao động dư thừa. vậy cảng cú thể tận dụng xõy dựng một căng tin và một nhà nghỉ trưa cho cụng nhõn
Lương bỡnh quõn: 3840000đ/ng/thỏng Số lượng cần giảm: 6 người
Cảng tiết kiệm 1 khoản chi phớ tiền lương lao động: 3840000ì6ngườiì12thỏng = 276480000đ
Chi phớ tiền lương trước biện phỏp: 169482240000 – 276480000= 169205760000
Lợi nhuận trước biện phỏp= 20316729385
Lợi nhuận sau biện phỏp: 20316729385 + 276480000 = 20593209985 Dự kiến kết quả đạt được
Hiệu quả trước biện phỏp:
Hiệu quả sau biện phỏp: