3. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC E-MARKETING
3.2.3. Chiếnlược phân phối
Đối với kênh phân phối VISSAN công ty vừa bán hàng trực tiếp vừa qua một kênh phân phối trung gian là các đại lý, siêu thị điều này sẽ giúp công ty có thêm nhiều khách hàng, gia tăng thị phần và doanh số. Việc tận dụng các kênh phân phối trung gian như đại lý sẽ giảm được cho Công ty các chi phí về kho bãi lưu trữ hàng và vận chuyển hàng tới tay người tiêu dùng.
Chiến lược phân phối sản phẩm được chia ra 2 chiến lược nhỏ hơn cho ngành hàng chính là: thực phẩm tươi sống và thực phẩm đóng hộp.
Thực phẩm tươi sống:
Giai đoạn 2015-2016:Trong giai đoạn này việc phân phối các mặt hàng thực phẩm tươi sống chủ yếu vẫn qua kênh mua hàng trực tiếp tại webs ite của VISSAN, thị trường chủ yếu vẫn là khu vực thành phố Hồ Chí Minh và Bình Dương, Đồng Nai, Long An, Tây ninh. Các sản phẩm khi khách hàng đặt sẽ được giao tận nơi hoặc khách hàng có thể lấy tại cửa hàng tiện lợi của VISSAN do khách hàng chỉ định. Việc phân phối tận nơi được thực hiện bởi đội ngũ nhân viên giao hàng của Công ty.
Giai đoạn 2016 – 2020: Mục tiêu của giai đoạn này là các sản phẩm tươi sống được bán tại Khu vực Miền trung như Đà Nẵng, Quảng Nam. Việc mở rộng này được xây dựng trên cơ sở mở thêm các chi nhánh của VISSAN về chăn nuôi và giết mổ tại các khu vực này. Việc phân phối được thực hiện tương tự như trong gia đoạn 2015-2016. Trong giai đoạn này các sản phẩm tươi sống của VISSAN có thể được bán qua các trang trung gian, các trang của các đại lý lớn: big C, Co-opmart.
Thực phẩm đóng hộp: Các sản phẩm đóng hộp hiện nay của VISSAN được bán tại 63 tỉnh thành trên toàn quốc, người tiêu dùng có thể dễ dàng mua các sản phẩm chế biến sẵn của VISSAN tại bất kỳ của hàng tạp hóa, của hàng tiện lợi hay chợ, siêu thị. Khi phát triển mảng bán hàng trực tuyến khách hàng có thể mua các sản phẩm chế biến sẵn, sản phẩm đóng hộp của VISSAN trực tiếp qua webs ite công ty và webs ite các đại lý lớn.