Chức năng, nhiệm vụ( ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh) của ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu – Chi nhánh Hải Phòng

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu - Chi nhánh Hải Phòng.pdf (Trang 37 - 38)

- Pháp lệnh về ngân hàng nhà nước và ngân hàng thương mại, hợp tác xã tín

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ( ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh) của ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu – Chi nhánh Hải Phòng

thương mại cổ phần Á Châu – Chi nhánh Hải Phòng

2.1.2.1. Các lĩnh vực kinh doanh của Ngân hàng

- Huy động vốn: Nhận tiền gửi của các tổ chức, cá nhân, và các tổ chức tín dụng dưới hình thức gửi không kỳ hạn, có kỳ hạn và các loại tiền gửi khác bằng Việt nam, Ngoại tệ và vàng.

- Hoạt động tín dụng: Cấp tín dụng bằng đồng Việt Nam, Ngoại tệ cho các tổ chức cá nhân dưới hình thức cho vay, chiết khấu và các giấy tờ có giá khác, bảo lãnh….. và các hình thức khác theo quy định của Ngân Hàng Nhà Nước. Cho các hộ gia đình và các tổ chức kinh tế vay vốn dưới hình thức sau đây: Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn thực hiện các nghiệp vụ bảo lãnh và các hình thức bảo lãnh theo quy định của Ngân Hàng Nhà Nước.

- Các hoạt động khác: Kinh doanh ngoại hối, làm đại lý trong các lĩnh vực liên quan đến hoạt động Ngân hàng, cung ứng bảo hiểm, cho vay ngoại tệ, thanh toán quốc tế và bảo lãnh….. Nhận chuyển tiền trong nước và quốc tế qua hệ thống Ngân hàng.

2.1.2.2. Nhiệm vụ của chi nhánh

 Cung cấp và tăng cường quan hệ hợp tác với các công ty bảo hiểm để phối hợp cung cấp các giải pháp tài chính cho khách hàng.

Sinh viên: Đinh Thị Lân – Lớp: QT1003N 38

 Nghiên cứu khả năng thực hiện hoạt động dịch vụ ngân hàng đầu tư.

 Tuy ACB( chi nhánh) đã khẳng định được mình nhưng luôn nhận thức rằng thách thức vẫn còn phía trước và phải nỗ lực rất nhiều, đẩy nhanh hơn nữa việc thực hiện các chương trình trợ giúp kỹ thuật, các dự án nâng cao năng lực hoạt động, hướng đến áp dụng các chuẩn mực và thông lệ quốc tế để có khả năng cạnh tranh và hội nhập khu vực thành công. Do vậy, từ năm 2005, ACB đã bắt đầu cùng các cổ đông chiến lược xây dựng lại chiến lược mới. Đó là chương trình Chiến lược 5 năm (2006-2011) và tầm nhìn 2011.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu - Chi nhánh Hải Phòng.pdf (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)