sản phẩm:
Quá trình sản xuất sản phẩm đợc coi là nhịp nhàng nếu nh nó đảm bảo thờng xuyên hài hoà giữa nhiệm vụ sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Tính nhịp nhàng của quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là điều kiện đảm bảo tính hiệu quả của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đáp ứng đầy đủ mọi nhu cầu của thị trờng.
Việc phân tích tính chất nhịp nhàng của sản xuất và tiêu thụ sản phẩm sẽ giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ hiện trạng sản xuất kinh doanh của mình từ đó sẽ giúp cho lãnh đạo có kế hoạch điều chỉnh kịp thời, hợp lý tránh tình trạng quá thừa hoặc quá thiếu ở một công đoạn nào đó.
Dựa vào số liệu của bảng II-12 có thể phân tích đợc tính chất nhịp nhàng của quá trình sản xuất và tiêu thụ than của Công ty Tuyển than Hòn Gai năm 2005. Qua số liệu trong bảng II-12 cho thấy rằng tuy tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của Công ty phụ thuộc vào kế hoạch của Tổng Công ty giao cho song vấn đề cơ bản không tránh khỏi là vẫn phải phụ thuộc vào thời tiết. Cụ thể là vào mùa ma bão, trong khoảng
thời gian của quý III hàng năm sản lợng sản xuất của những tháng này thờng là thấp hẳn, nguyên nhân do ma nhiều các mỏ không giao đợc than nguyên khai, trong tiêu thụ do những yêu cầu về độ ẩm cho nên không thể xuất đợc hàng xuống phơng tiện khi thời tiết ma gió vv...
Để phân tích rõ ràng hơn, dùng công thức hệ số nhịp nhàng sau : 100.n0 + Σk i=1 mi Hnn = 100.n Trong đó: • Hnn : Hệ số nhịp nhàng
• no : Số tháng trong năm Công ty hoàn thành và vợt mức kế hoạch
• i = 1-k : Số tháng trong kỳ phân tích, n = 12.
• mi : Tỷ lệ % mức hoàn thành kế hoạch của tháng thứ i. Thay số trong bảng 2-12 vào công thức, tính đợc:
* Hệ số nhịp nhàng của khâu sản xuất than của Công ty TT Hòn Gai năm 2005: 100 x 7 + (95 + 85 + 97)
Hnnsx = = 0,814
100 x 12
* Hệ số Nhịp nhàng của khâu tiêu thụ than năm 2005:
100 x 8 + (88 +96)
Hnntt = = 0,82
Từ đó các số liệu ở bảng II-12 lập đợc biểu đồ biểu điễn tính chất nhịp nhàng của quá trình sản xuất và tiêu thụ năm 2005 (Hình II-3).
Bảng II - 12 : Sản lợng sản phẩm sản xuất tiêu thụ các tháng–
của công ty tt hòn gai năm 2005
Tháng Sản phẩm sản xuất (tấn) Sản phẩm tiêu thụ (tấn) KH TH TH/KH (%) KH TH TH/KH (%) 1 2 3 4 5 6 7 1 126 000 173 024 137 110 000 96 447 88 2 126 000 141 894 113 110 000 160 340 146 3 126 000 119 982 95 110 000 128 816 117 4 110 000 136 782 124 100 000 137 929 138 5 110 000 125 785 114 100 000 138 834 139 6 110 000 93 066 85 100 000 96 288 96 7 91 100 91 189 100 95 000 109 449 115 8 91 100 88 677 97 95 000 133 993 141 9 91 100 98 491 108 95 000 98 483 104 10 135 000 156 320 115 135 000 98 483 105 11 135 000 178 616 132 135 000 141 210 127 12 135 000 183 200 135 135 000 171 420 134 * 1 338 100 1 587 026 114 1 320 000 1 595 128 121
Seiries 2 : Sản lợng sản xuất Seiries 3 : Sản lợng tiêu thụ
Hình II 3– : Biểu đồ sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của công ty Tuyển than Hòn gai năm 2005
* Tóm lại : Qua phân tích thực trạng hoạt động sản xuất và tiêu thụ sản phẩm
của Công ty Tuyển than Hòn Gai năm 2005 cho thấy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty Tuyển than Hòn Gai đã có nhiều chuyển biến rất tích cực thông qua chỉ tiêu tiêu thụ của các năm.
* u điểm :
- Tình hình thực hiện các chỉ tiêu giá trị qua 3 năm trở lại đây của Công ty so với kế hoạch và cùng kỳ năm trớc là tơng đối tốt. Dẫn đến tổng doanh thu năm sau tăng vợt mức so với KH và tăng cao với cùng kỳ năm trớc.
- Công tác chỉ đạo điều hành sản xuất và tiêu thụ hợp lý, đội ngũ CBNV phục vụ khách hàng đợc đào tạo cơ bản, thủ tục thanh toán hợp lý nhanh chóng, đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng trong và ngoài nớc.
- Sản lợng than thành phẩm tăng cả về số lợng và chủng loại. Công ty nghiên cú sản xuất ra loại than cám đặc biệt là loại than cám số 1, đồng thời tăng cờng sản xuất ra loại than cục 5A phục vụ xuất khẩu cho giá trị cao, tạo uy tín trên thị trờng than Thế giới.
- Chất lợng than thơng phẩm luôn đảm bảo thông qua bộ phận giám sát chất l- ợng gọi tắt là ( KCS ). Sản phẩm tiêu thụ của Công ty luôn đáp ứng nhu cầu thụ của khách hàng trong và ngoài nớc.
- Quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm tơng đối nhịp nhàng, giúp cho hoạt động SXKD của Công ty có sự thông thoáng, hợp lý. Không để sảy ra tình trạng ứ đọng hàng tồn kho hay nh thiếu hụt ở một công đoạn nào đó.
* Nhợc điểm :
- Giá bán than chịu sự điều tiết của Tập đoàn nên gặp nhiều khó khăn do giá thành sản xuất 1 tấn tấn qua sàng ngày càng cao. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Nguồn than đầu vào cấp cho nhà máy với sản lợng và chất lợng than không đều theo kỳ tác nghiệp nên đã ảnh hởng tới sản lợng than thành phẩm phục vụ tiêu thụ, tạo nên cơn sốt cho khâu chuẩn bị chân hàng phục vụ tiêu thụ.
- Hệ thống kho bãi còn nhiều bất cập, đặc biệt kho chứa than bùn.
- Hệ thống cảng biển luồng lạch còn hẹp, tiêu thụ than vẫn phụ thuộc vào con n- ớc thuỷ triều.
- Công nghệ bốc rót không cha đồng bộ, ảnh hởng nhiều đến năng suất bốc rót than phục vụ khách hàng.
Đó là những vấn đề mà Công ty Tuyển than Hòn gai cần quan tâm hơn nữa để nâng cao hiệu quả trong công tác tiêu thụ than tại Công ty trong thời gian tiếp theo.
Ch
ơng III
Giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả
sản xuất và tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Tuyển than hòn gai