II. Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất và tiêu thụ than tại Công ty Tuyển than Hòn Gai :
4. Công tác quản lý :
- Tiếp tục đẩy mạnh công tác đầu t và đầu t đúng hớng, đặc biệt chú trọng các hạng mục công trình phục vụ cho sản xuất đảm bảo đúng tiến độ nhằm phát huy hiệu quả của việc đầu t các dự án.
- Tăng cờng quản lý chi phí sản xuất, triệt tiêu các hiện tợng tiêu cực. Chú trọng, bám sát các chỉ tiêu và điều kiện thực tế sản xuất để giao khoán trên cơ sở bổ sung và điều chỉnh định mức cho phù hợp. Đặc biệt là các định mức vật t có số lợng sử dụng lớn và đơn giá cao nh nớc công nghiệp, keo tụ, Manhetit, điện năng, nhiên liệu dầu mỡ... Giảm mức tồn kho xuống còn 7,5 tỷ VN đồng.
- Quản lý và thực hiện tốt công tác phân phối tiền lơng, quản lý sử dụng lao động. Đảm bảo tiền lơng và thu nhập của ngời lao động thực sự là đòn bẩy thúc đẩy sản xuất phát triển.
- Hoàn thiện các dự án môi trờng để cải thiện điều kiện cho ngời lao động.
- đẩy mạnh công tác tuyên truyền giáo dục và đôn đốc thực hiện nghiêm túc các nội quy, quy định về công tác An toàn – BHLĐ. Tăng cờng công tác kiểm tra, xử lý nghiêm khắc các vi phạm các quy định bảo đảm an toàn và trật tự xã hội.
- áp dung các hình thức thi đua lao động sản xuất với các đơn vị sản xuất than cũng nh nội bộ trong Công ty thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, Giữ vững và nâng cao năng suất kỷ lục của các tổ đội sản xuất trong Công ty.
* Tóm lại : Trong nền kinh tế thị trờng, lợi nhuận là mục tiêu quan trọng của
bất cứ doanh nghiệp nào. Để đạt đợc lợi nhuận cao, một trong những điều kiện phải làm là doanh nghiệp cần phải có một phơng thức quản lý điều hành sản xuất hợp lý, cân đối giữa sản xuất và tiêu thụ sản phẩm tạo sự thông thoáng nhịp nhàng trong dây chuyền sản xuất, rút ngắn công đoạn không cần thiết, đẩy nhanh tiến độ sản xuất , năng động trong khâu tìm kiếm thị trờng tiêu thụ sản phẩm.
ở Công ty Tuyển than Hòn Gai là một minh chứng cụ thể. Trong những năm trở lại đây, nhờ có những giải pháp hợp lý trong công tác điều hành sản xuất kinh doanh nh : Đầu t cơ sở hạ tầng, máy móc thiết bị ; cải tiến công nghệ sàng tuyển và bốc rót tiêu thụ sản phẩm, đào tạo đội ngũ CBCNV có trình độ chuyên môn, tay nghề cao... nên kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty đã gặt hái đợc những kết quả rất đáng khích lệ.
Với những giải pháp đa ra nhằm đem lại hiệu quả hơn nữa trong công tác sản xuất kinh doanh, hy vọng trong tơng lai CBCNV Công ty Tuyển than Hòn Gai sẽ gặt hái đợc nhiều thành công hơn , đem lại hiệu quả kinh tế cao hơn nữa.
Đề tài giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất và tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Tuyển than Hòn Gai tuy không phải là mới nhng với mong muốn phần nào phân tích và là tài liệu tham khảo cho công tác nghiên cứu phát triển hiệu quả kinh tế cho Công ty Tuyển than Hòn Gai trong giai đoạn tiếp theo.
Kết luận chung
Qua thời gian tìm hiểu, khảo sát và phân tích về hoạt động SXKD của Công ty Tuyển than Hòn Gai những năm qua cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thực hiện tơng đối tốt. Đạt đợc kết quả trên là nhờ có sự quan tâm chỉ đạo tạo điều kiện của Tập đoàn Công nghiệp than Khoáng sản Việt Nam về các lĩnh vực : đầu t, tài chính, lao động...Thêm vào đó là nỗ lực phấn đấu vơn lên của CBCNV Công ty, sự chỉ đạo điều hành đúng hớng của lãnh đạo Công ty. Sự chuyển biến tích cực trong việc chủ động bắt nhịp thực hiện kế hoạch ngay từ đầu năm. Công ty đã mạnh dạn đầu t cơ sở hạ tầng, máy móc thiết bị, cải tiến hợp lý hoá công nghệ, đồng bộ dây chuyền từ khâu đầu đến khâu cuối. Tăng cờng và hợp lý hoá công tác quản lý phù hợp với dây chuyền sản xuất thực tế. Sản lợng các chỉ tiêu tăng đáp ứng mọi nhu cầu khách hàng, chỉ tiêu doanh thu tăng cao, hàng tồn kho giảm đáng kể, giúp Công ty chủ động nguồn vốn trong kinh doanh. Với tốc độ tăng trởng của Công ty liên tục trong những năm vừa qua đã khẳng định vị thế và tiềm lực của Công ty trong những năm tiếp theo.
Bằng những phơng pháp tìm hiểu và khảo sát kinh nghiệm với điều kiện sản xuất thực tiễn. Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất và tiêu thụ than của Công ty Tuyển than Hòn Gai đợc nêu trong chuyên đề là phù hợp với tình hình điều kiện sản xuất của Công ty và mang lại những hiệu quả thiết thực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Tuyển than Hòn Gai nói riêng và đáp ứng đợc mục tiêu của ngành Than nói chung.
Một lần nữa xin trân trọng cảm ơn Thầy giáo Trơng Đức Lực cùng các thầy cô giáo trong khoa Quản trị kinh doanh – Trờng Đại học kinh tế Quốc dân, các đồng chí lãnh đạo, các phòng ban, phân xởng của Công ty Tuyển than Hòn Gai đã giúp đỡ tôi