II- Nguồn kinh phớ và
ĐƢỜNG SẮT HOA PHƢỢNG
3.1. Phƣơng hƣớng phỏt triển của cụng ty trong thời gian tớ
Là một cụng ty dịch vụ, hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty CP DV ĐS Hoa Phượng khỏc với những doanh nghiệp khỏc, cú những đặc trưng riờng. Đứng trước những khú khăn hiện nay của nền kinh tế, Cụng ty cần phải tỡm cho mỡnh những hướng đi đỳng, những giải phỏp nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh hợp lý cho mỡnh để cú thể tiếp tục đứng vững trờn thị trường. Phương hướng nhiệm vụ mà ban lónh đạo Cụng ty đó đề ra trong thời gian tới như sau:
- Giải quyết vấn đề thiếu phương tiện vận tải, mỏy múc thiết bị hiện nay của Cụng ty, từng bước nõng cao sức mạnh cạnh tranh của mỡnh trong lĩnh vực vận tải.
- Giữ vững cỏc mặt hàng truyền thống như phụi thộp, đỏ vụi, than…Củng cố và hoàn thiện cụng tỏc vận chuyển thộp phế liệu bằng hàng rời, cú thể vận chuyển bằng cả ụtụ để đỏp ứng yờu cầu của khỏch hàng.
- Hoàn thiện và tăng khối lượng cỏc mặt hàng mới như: Vận chuyển container từ kho đến kho, vận chuyển cỏc loại thộp thành phẩm từ Lưu Xỏ đi cỏc nơi. Tận dụng lợi thế trờn tuyến Lào Cai - Hải Phũng để mở rộng thị trường bằng cỏch tăng cường quan hệ với khỏch hàng Trung Quốc để vận chuyển hàng liờn vận từ Hải Phũng đi cỏc nơi thuộc Võn Nam Trung Quốc và ngược lại. Tiếp thị việc vận chuyển quặng cỏc loại.
- Cú những chiến lược Marketing hợp lý trong lĩnh vực vận tải hành khỏch nhằm thu hỳt thờm lượng hành khỏch trờn tuyến Hà Nội – Hải Phũng. Tiến tới
liờn kết với cỏc cụng ty dịch vụ du lịch để tổ chức cỏc tour du lịch đi Đồ Sơn, Cỏt Bà.
- Nõng cao cỏc dịch vụ tiện ớch của mỡnh bằng cỏch triển khai hệ thống bỏn vộ, đặt chỗ qua mạng Internet, thanh toỏn bằng thẻ.
- Nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực, hoàn thiện dần cơ cấu tổ chức, bổ xung thờm một số lao động để đỏp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất của cụng ty.
- Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động làm việc chuyờn nghiệp hơn đặc biệt là đội ngũ nhõn viờn phụ vụ trờn tàu hành khỏch để đỏp ứng nhu cầu dịch vụ chất lượng cao của khỏch hàng.