BT NHÓM GVHD: T.S Nguyễn Thanh Liêm
NHÓM: ABB Group Trang:29
Cơ hội Đe dọa
-Sự thay đổi nhanh chóng của tiến bộ kỹ thuật về vi xử lý và công nghệ thông tin.
- tạo ra những nền tảng cho sự phát triển của ngành chế tạo robot
- Sự gia tăng nhu cầu sử dụng robot trong nhiều lĩnh vực
- Chu kỳ sống của sản phẩm càng rút ngắn đòi hỏi công ty phải có sự cải tiến liên tục, đưa ra sự đổi mới. Nếu không điều này sẽ dẫn đến sự khủng hoảng cho ABB khi không theo kịp thị trường và mất vị thế cạnh tranh của mình
- Suy thoái kinh tế năm 2007 và sự sụp đổ tài chính mùa thu năm 2008 đã ngăn xu hướng triển khai tự động hoá trên toàn thế giới
-Số lượng robot được ứng dụng trong các ngành công nghiệp giảm.
- xu hướng toàn cầu hóa - Tạo thuận lợi cho việc thâm nhập thị trường mới ra thế giới của ABB trong chiến lược toàn cầu. Điều này giúp gia tăng vị trí của ABB trên thế giới.
- giúp ABB tiếp cận được các nguồn lực và khai thác các thế mạnh của mỗi thị trường
- việc mở rộng ra thị trường thế giới cũng làm gia tăng đối thủ cạnh tranh với ABB
- tính hấp dẫn của ngành cao
rào cản thâm nhập ngành cao
+ giảm thiểu nguy cơ thâm nhập ngành của các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng. + gia tăng lợi nhuận của công ty trong ngành
- nhóm chiến lược + nằm trong nhóm công ty dẫn đạo thị trường. Điều này làm gia tăng sức mạnh cho ABB trong việc thâu tóm các công ty nhỏ hơn nhằm phát triển các sản phẩm và mở rộng thị trường trong chiến lược công ty của ABB
+Các đối thủ cạnh chính của ABB đó là FANUC Robotics, KUKA Roboter, Motoman … đây là các đối thủ khá mạnh và có những chiến lược tương đối giống nhau. Vì vậy công ty phải tìm hiểu để nắm rõ các động thái của đối thủ trong nhóm nhằm đưa ra các chiến lược đối phó kịp thời và giữ vững được vị thế cạnh tranh của mình.
- ngành đang trong giai đoạn phát triển
-Kích thích đầu tư sản xuất, mở rộng quy mô
-Cạnh tranh thấp do nhu cầu tăng nhanh