- Công ty đã không ngừng tăng cờng khai thác công suất máy móc thiết bị Đồng thời huy động tối đa các TSCĐ vào sản xuất, hạn chế lãng phí gây ứ đọng
2.4.3.Nguyên nhân tồn tại chung
- Các khoản phải thu quá lớn do lĩnh vực hoạt động của công ty là chuyên đấu thầu xây dựng các hạng mục, các công trình có giá trị lớn, thời gian thu công kéo dài nên vấn đề thu hời và sử dụng vốn làm sao có hiệu quả là rất khó khăn.
- Do máy móc thiết bị công ty vẫn còn ít và đã lỗi thời đòi hỏi phải đầu t- máy móc thiết bị nh-ng do thiếu vốn kinh doanh nên phải vay để đầu t- làm cơ cấu vốn không hợp lý.
- Ch-a có sự phối hợp đồng bộ giữa các khâu tham gia thầu đến trúng thầu và thi công. Hoạt động sản xuất của công ty có liên quan đến nhiều khâu, nhièu bộ phận trong công ty, song giữa các bộ phận này lại thiếu tính liên kết và phối hợp chặt chẽ với nhau. Từ đó dẫn đến thông tin không đ-ợc trao đổi nhanh chóng và kịp thời gây tổn thất về vốn cũng nh- lãng phí năng lực sản xuất.
- Ngoài ra còn một số nguyên nhân khách quan nh-: Môi tr-ờng kinh tế không ổn định, tình trạng giá cả nguyên liệu tăng nhanh…
Ch-ơng III
Giải pháp nhằm cảI thiện tình hình tài chính của Công ty TNHH xây dựng Bình D-ơng.
1.Ph-ơng h-ớng phát triển Công ty trong những năm tới.
B-ớc vào nền kinh tế hội nhập với không ít những thuận lợi và khó khăn, để chớp lấy thồi cơ và vựơt qua thách thức của nền kinh tế thị tr-ờng, công ty TNHH xây dựng Bình D-ơng cần phải đặt ra đ-ợc những định h-ớng sản xuất kinh doanh linh hoạt và phù hợp. Trên cơ sở đánh giá phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm tr-ớc, kết hợp với năng lực sản xuất hiện có và khả năng tại thị tr-ờng trong và ngoài ngành cùng với dự báo phát triển của nền kinh tế đất n-ớc. Để không ngừng phát triển và kế thừa phát huy truyền thống, trong thời gian tới cần phải làm các b-ớc công việc sau:
- Sắp xếp lại bộ máy các phòng ban chức năng gọn nhẹ và linh hoạt để đáp ứng đựơc những công việc mình làm và cấp trên giao cho phát huy tối đa tính sáng tạo và sự đoàn kết của các nhân viên và cán bộ trong công ty .
- Mở rộng và khai thác các công trình trọng điểm trên địa bàn thành phố Hải Phòng.
-Tiếp tục củng cố, hoàn thiện các công trình xây dựng theo dự án. -Tiếp tục hoạt động sản xuất: sản xuất vật liệu xây dựng
-Đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu và dịch vụ th-ơng mại về máy moác và ph-ơng tiện vận tải, vật t- hàng hoá, nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất kinh doanh.
- Không ngừng đổi mới máy moác thiết bị đào tạo và đào tạo lại lao động để ng-ời lao động có thể bắt kịp với trình độ sản xuất hiện đại.
Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh dự kiến năm 2010 - 2012
chỉ tiêu đơn vị Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 So sánh 11/10(%) 12/11(%) Doanh thu Tr đồng 40.950 44.216 50.640 107,98 114,53 Chi phí Tr đồng 40.700 43.930 50.295 107,94 114,49 Nộp ngân sách Tr đồng 90 115 136 127,78 118,26 Lợi nhuận Tr đồng 250 286 345 114,40 120,63