Được ký kết hợp đồng tuyển dụng lao động theo chế độ và chính sách tuyển

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần Thái Bình Dương.pdf (Trang 33 - 37)

dụng lao động của nhà nước.

3. Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ các phịng ban

3.1) Cơ cấu tơ chức

Cơng ty CP Thái Bình Dương được tổ chức và hoạt động tuân thủ theo Luật Doanh nghiệp đã được Quốc hội nước Cộng Hịa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam khĩa XI kỳ họp thứ VIHI thơng qua ngày 29/11/2005 (cĩ hiệu lực thi hành từ ngày 01/07/2006),

các luật khác cĩ liên quan và Điều lệ hoạt động của Cơng ty đã được Đại hội đồng cơ

đơng thơng qua.

Cơ câu tơ chức của Cơng ty như sau:

Trụ sở chính YỲ YỲ Chi nhánh Chỉ nhánh Chi nhánh

Cơng ty Cơng ty Cơng ty tại

Bình Thuận Ninh Thuận Lâm Đơng

Trụ sở chính Cơng ty: Nơi đặt trụ sở chính của Cơng ty, cĩ văn phịng làm việc của Ban Giám đốc Cơng ty và các phịng chuyên mơn.

- Địachỉ _ : 69/4/37Đường Trục phường 13 quận Bình Thạnh thành phố HCM - Điện thoại : (08) 553.4079

- Fax : (08) 553.4078

> Chi nhánh cơng ty tại Bình Thuận

- _ Địa chỉ: C36 Khu dân cư sở Muối, Bến lội thành phố Phan Thiết tỉnh Bình

Thuận

-_ Điện thoại: (062) 882182

Phân tích tình hình tài chính Cơng ty Thái Bình Dương GVHD: Ths. Lê Đình Thái

> Chi nhánh cơng ty tại Ninh Thuận

- Địa chỉ: 64 Trần Phú, phường Phủ Hà thị xã Phan Rang - Tháp Chàm tỉnh Bình

Thuận

-_ Điện thoại: (06) 853124

> Chi nhánh cơng ty tại Lâm Đồng

-_ Địa chỉ: Số 6 đường 3 tháng 4 phường 3 Thành phố Đà Lạt tỉnh Lâm Đồng -_ Điện thoại: (063) 897568

3.2) Cơ cấu bơ máy quản lý Cơng ty và nhiệm vụ các phịng ban.

Cơ cấu tổ chức quản lý của Cơng ty CP Thái Bình Dương được thê hiện theo sơ đồ sau:

e_ Đại hội đồng cỗ đơng: Là cơ quan cĩ quyền lực cao nhất quyết định mọi vấn để quan trọng của Cơng ty theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ hoạt động. ĐHĐCĐ gồm tắt cả các cơ đơng cĩ quyền biểu quyết, cĩ trách nhiệm và nhiệm vụ sau: Thơng qua sửa đổi bổ sung điều lệ; thơng qua kế hoạch phát triển của Cơng ty, báo cáo tài chính hàng năm, báo cáo của Hội đồng Quản trị, Ban kiểm sốt và của các Kiểm tốn viên. Thảo luận và phê duyệt các chủ trương chính sách đầu tư ngăn hạn và dài hạn về phát triển Cơng ty, quyết định cơ cấu vốn, bầu ra cơ quan quản lý và điều hành hoạt động sản xuất của Cơng ty.

se Hội đồng Quản trị: Là cơ quan quản lý cao nhất của Cơng ty, quản trị Cơng ty giữa hai kỳ Đại hội. Các thành viên Hội đồng Quản trị được Đại hội đồng cổ đơng bầu ra. Hội đồng Quản trị đại diện cho các cổ đơng, cĩ tồn quyền nhân danh Cơng ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Cơng ty, trừ

những vấn đề thuộc Đại hội đồng cổ đơng quyết định. Hội đồng quản trị cĩ trách nhiệm

đưa ra các chính sách tồn tại và phát triển, đề ra các Nghị quyết hoạt động giao cho Giám đốc điều hành Cơng ty triển khai thực hiện.

e© _ Ban kiểm sốt: Do Đại hội đồng cổ đơng bầu ra, thay mặt cỗ đơng kiểm tra tính hợp lý hợp pháp trong tồn bộ hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Cơng ty. Ban kiểm sốt hoạt động độc lập với Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc. Ban kiểm sốt chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cỗ đơng và pháp luật về những cơng việc thực hiện của Ban.

Phân tích tình hình tài chính Cơng ty Thái Bình Dương GVHD: Ths. Lê Đình Thái

se. Ban Giám đốc: Giám đốc là người điêu hành và quyết định cao nhât về tât cả các vân đề liên quan đên hoạt động hàng ngày của Cơng ty và chịu trách nhiệm trước Hội đơng Quản trị về việc thực hiện các quyên và nghĩa vụ được giao.

se Các phịng nghiệp vụ:

Phịng Tổ chức - Hành Chính: cĩ nhiệm vụ sắp xếp cơ cấu tổ chức hợp lý, cĩ

hiệu quả, chịu trách nhiệm điều động nhân sự phục vụ sản xuất, quản lý về lao động,

tiền lương cho cán bộ CNV. Tổ chức cán bộ và tuyển dụng, đào tạo lao động và thực hiện các chính sách theo Bộ luật lao động. Tiếp nhận văn thư, giao dịch, tiếp khách, quản lý và điêu xe đi cơng tác. Chăm lo đời sống cho cán bộ cơng nhân viên.

Phịng Kế hoạch tơng họp : Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tháng, quý năm. Tổng hợp. đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của cơng ty. Lập các báo cáo tháng, quý, năm, chuẩn bị tài liệu cho các cuộc họp giao ban và Đại hội đồng cổ đơng.

Phịng kỹ thuật - KCS : chịu trách nhiệm về kỹ thuật sản xuắt, kỹ thuật thiết bị, xây dựng đầu tư và kiểm tra việc thực hiện các định mức kinh tế kỹ thuật. Lập kế hoạch sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên TSCĐ, kiểm tra quy trình cơng nghệ sản xuất, kiểm tra chất lượng hàng hố, vật tư, sản phẩm và phân loại sản phẩm hàng hố.

Phịng Kế tốn Tài chính : chịu trách nhiệm tồn bộ về cơng tác kế tốn của cơng ty, phân tích hoạt động kinh doanh, hoạt động tài chính để giúp lãnh đạo cơng ty cĩ những quyết định đúng đắn trong sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu quả kinh tế cao trong việc quản lý và phát triển doanh nghiệp.

Phịng Vật tư - Kho vận : Thực hiện việc ký kết, theo dõi mua bán vật tư,

nguyên liệu. Tổ chức sắp xếp, quản lý các kho vật tư, nguyên liệu, cung cấp đầy đủ vật tư nguyên liệu phục vụ kịp thời cho hoạt động sản xuất xuất kinh doanh của cơng ty.

Phân tích tình hình tài chính Cơng ty Thái Bình Dương GVHD: Ths. Lê Đình Thái

SƠ ĐỎ MƠ HÌNH

CƠNG TY THÁI BÌNH DƯƠNG

r r Ẳ r r Ỳ r Ỷ Phịng Phịng Phịng Phịng Phịng Chỉ Chỉ Chỉ Tổ Kế Kỹ Kế tốn Vật tư nhánh nhánh nhánh

chức hoạch thuật Tài Kho vận cơng ty cơng ty cơng ty

hành tổng KCS chính tại Bình tại Ninh tại Lâm

chính hợp Thuận Thuận Đồng

Phân tích tình hình tài chính Cơng ty Thái Bình Dương GVHD: Tha. Lê Đình Thái

4. Số liệu cơng ty Thái Bình Dương

4.1) Bảng cân đối kế tốn năm 2005,2006,2007.

Bảng 1: Bảng cân đối kế tốn năm 2005,2006/2007 _

BẢNG CAN ĐĨI KE TỐN NÁM 2005,2006,2007 CHÍ TIỂU (TÀI SẢN) SỐ 2005 2006 2007 A. TÀI SÁN LƯU ĐỘNG VÀ 100 | 16,087,096,121 | 17,246,890,945 | 32,691,602,992 VÀ ĐẦU TƯ NGẢN HẠN I. Tiền 110| 1,708,334,059 | 5,200,390.992 | 9.910.254.048 1. Tiền mặt tại qũy I11| 1,368,202,370 | 1,754158,471} 3,980,203,882

2. Tiên gửi ngân hàng 112 340,131,089 3,446,232,520 |1 5,930,050,166

3. Tiền đang chuyên 113 H. Các khoản đâu tư tài chính ngăn hạn | 120 H. Các khoản đâu tư tài chính ngăn hạn | 120 1. Đầu tư chứng khốn ngăn hạn 121 2. Đầu tư ngắn hạn khác 128 3. Dự phịng giảm giá đầu tư ngắn hạn (*) 129

III. Các khoản phải thu 130 733,739,899 338,435,689 659,678,197

1. Phải thu của khách hàng 131 479,689 693 - -

2. Trả trước cho người bán thue gtpgt 132 -114,515,719 2,739,764 323,082,272

3. Phải thu nội bộ 133 344,694,980 311,824,980 311,824,980

- Vốn kinh doanh ở các đơn vị trực thuộc 134 - Phải thu nội bộ khác 135

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần Thái Bình Dương.pdf (Trang 33 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)