- Là công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất hàng điện tử, với số lƣợng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ lên đến hơn 10.000 chiếc nên chi phí cho nguyên vật liệu hàng năm cũng lên đến hàng tỷ đồng. Chính vì vậy việc quản lý chặt
Sinh viên: Hà Thị Minh Hằng
Lớp : QT1003N 69
chẽ các yếu tố chi phí này rất quan trọng trong việc quản lý giá thành và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
BẢNG 09: BẢNG GIÁ THÀNH CHO TỪNG CÔNG ĐOẠN LẮP RÁP
STT Công việc
Giá thành (đồng)
DVD Midi
Công đoạn 1 Lắp mặt, lƣng 500 600
Công đoạn 2 Lắp vỉ hình, vỉ nguồn 500 600
Công đoạn 3 Lắp cơ thử máy, kiểm tra và
hoàn thiện sản phẩm. 1.100 1.500
Công đoạn 4 KCS 500 600
Công đoạn 5 Đóng gói 800 800
Tổng 3.400 4.100
- Để lắp ráp 1 chiếc đầu DVD thì tiền công cho công nhân trực tiếp sản xuất là: 3.400* 19 ngƣời = 64.600 đồng
- Chi phí nguyên vật liệu dùng cho lắp ráp 1 chiếc đầu là : 246.511 đồng
- Các chi phí sản xuất chung bao gồm điện, nƣớc phục vụ cho lắp ráp vào khoảng: 5.000 đồng
- Nhƣ vậy tổng chi phí để lắp ráp ra 1 chiếc đầu DVD là : 316.111 đồng
- Cộng thêm các khoản chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp thì giá bán buôn 1 chiếc đầu DVD là khoảng 420.000 đồng.
- Qua đó ta có thể thấy nếu Công ty có kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu hợp lý thì sẽ tránh đƣợc tình trạng tồn kho quá nhiều hoặc không đủ nguyên vật liệu cung ứng cho sản xuất. Nếu thiếu nguyên vật liệu cho sản xuất thì Công ty sẽ phải mua thêm, khi đó chi phí nguyên vật liệu có thể sẽ tăng lên làm cho giá của sản phẩm cũng sẽ tăng theo dẫn đến sản phẩm khó tiêu thụ do giá của Công ty cao hơn giá của đối thủ cạnh tranh.
Sinh viên: Hà Thị Minh Hằng
Lớp : QT1003N 70