Tích cực tìm kiếm thị trường và khách hàng

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ tư vấn của Công Ty Cổ Phẩn Tư Vấn – Đầu Tư – Công Nghệ Đại Hà .doc (Trang 48 - 50)

- Mặc dù, nhu cầu về dịch vụ tư vấn của thị trường là rất lớn, nhưng đang tồn tại dưới dạng tiềm năng. Vì thế, để khai thác được nhu cầu tiềm năng đó, bên cạnh việc Công ty phải cải thiện chất lượng cung cấp dịch vụ tư vấn của mình mà còn phải nâng cao trình độ trong hoạt động quảng cáo. Nhờ sự phát triển của công nghệ thông tin và khoa học máy tính, quảng cáo có sự thay đổi đáng kể. Các ý tưởng được diễn tả một cách tốt hơn, toàn thiện hơn và gây được sự chú ý, ấn tượng với tin người nhận quảng cáo hơn. Nhờ đó mà Công ty có thể đạt được hiệu quả cao trong việc quảng cáo và tiếp thị hình ảnh của mình tới khách hàng. Hiện nay Công ty chưa có website của riêng mình đây là hạn chế rất lớn trong việc quảng bá hình ảnh và cung cấp thông tin của mình cho khách hàng. Vì vậy, hoạt động trước mắt của Công ty nên làm là việc lập một website cũng như đăng ký tên miền cho riêng mình. Vì đây là công cụ quảng cáo rất hiệu quả với chi phí thấp, phạm vi quảng cáo rộng lớn, đem lại hiệu quả cao. Để làm được điều đó, việc trang bị một hệ

thống thiết bị đầy đủ, công nghệ mới hỗ trợ cho cán bộ nhân viên rất nhiều trong việc hoàn thành nhiệm vụ của mình.

- Do sự gia tăng hội nhập trong thời gian tới, Công ty phải biết nắm bắt thời cơ, huy động tất cả các nguồn lực để có những bước đi vững chãi khi tham gia vào quá trình hội nhập khu vực và quốc tế trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ tư vấn. Để cạnh tranh được với các Công ty nước ngoài, Công ty cần:

+ Chủ động xây dựng cho riêng mình một lộ trình hội nhập, dựa vào đó để lập chiến lược phát triển chung và dài hạn cho mình. Ràng buộc trách nhiệm của cán bộ tư vấn vào kết quả của hợp đồng tư vấn, tránh cho Công ty khỏi cạnh tranh không lành mạnh.

+ Quan tâm đầy đủ tới công tác đào tạo nâng cao trình độ ngoại ngữ, trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho các cán bộ, chuyên gia tư vấn đủ sức, đủ tiêu chuẩn quốc tế để khi cần có thể hợp tác với các chuyên gia tư vấn nước ngoài trong các dự án quốc tế khi có cơ hội.

+ Các loại hình dịch vụ tư vấn đang và sẽ ngày càng phát triển cùng với sự phát triển đa dạng và phức tạp của nền kinh tế. Nhu cầu của khách hàng cũng rất đa dạng và phức tạp, vì vậy kinh doanh dịch vụ tư vấn của Công ty trong thời gian tới cần phải được phát triển theo hướng đa dạng hóa, tiếp cận và triển khai các dịch vụ tư vấn mới theo phương thức mới như việc tư vấn qua mạng… nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển của nền kinh tế.

+ Trong những năm tới, quá trình hội nhập, hợp tác quốc tế trong lĩnh vực dịch vụ tư vấn sẽ ngày càng mạnh mẽ và trở thành yêu cầu tất yếu. Không một khu vực nào, một quốc gia nào, một Công ty tư vấn nào có thể nằm ngoài tiến trình này. Do vậy, Công ty phải có những chuẩn bị chu đáo, tập trung vào các chính sách về phí tư vấn thoả đáng, đảm bảo cạnh tranh, phù hợp với thông lệ và luật pháp quốc tế. Do sự gia tăng hội nhập trong những năm tới, nên nhiều chủ đầu tư nước ngoài, nhiều tổ chức tín dụng quốc tế

cũng như nhiều Công ty tư vấn nước ngoài sẽ vào hoạt động tại Việt Nam. Công ty cần phải nắm bắt cơ hội để tham gia hợp tác liên doanh, liên kết với các hãng tư vấn nước ngoài nhằm học hỏi, tiếp thu kinh nghiệm, công nghệ tư vấn.

+ Đẩy mạnh hoạt động Marketing, tuyên truyền rộng rãi về Công ty nhằm nâng cao chất lượng và uy tín hoạt động kinh doanh dịch vụ tư vấn. Công ty nên kết hợp nhiều hoạt động kinh doanh khác nhau để có tài chính nuôi tư vấn phát triển.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ tư vấn của Công Ty Cổ Phẩn Tư Vấn – Đầu Tư – Công Nghệ Đại Hà .doc (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w