b. Nguyên tắc xử lý tài sản đảm bảo tại ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu – chi nhánh
3.3.2. Kiến nghị đối với GPBank hội sở:
Một là: Tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện quy trình tín dụng cho các DNXL áp dụng cho toàn hệ thống ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu, nhằm nâng cao công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với loại hình doanh nghiệp này.
Hai là: Nhanh chóng hoàn thiện sổ tay tín dụng của hệ thống ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu và đưa vào thực tiễn để nâng cao tính chuyên nghiệp và thống nhất trong toàn bộ hệ thống.
Ba là: Có các chính sách hỗ trợ GPBank Đà Nẵng trong việc đào tạo, nâng cao trình độ và đạo đức của CBTD.
Bốn là: Tăng nguồn vốn cho đầu tư công nghệ thông tin, hoàn thiện hệ thống thông tin nội bộ của chi nhánh cũng như của toàn hệ thống ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu.
KẾT LUẬN
Tín dụng đối với DNXL chiếm một phần hết sức quan trọng trong HĐTD của GPBank Đà Nẵng nói riêng và các NHTM nói chung. Chính vì thế hiệu quả của công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với loại hình doanh nghiệp này ảnh hưởng một cách sâu rộng và mạnh mẽ đến tình hình phát triển chung của cả ngân hàng. Với mong muốn mang đến một cái nhìn cận cảnh hơn tới công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với các DNXL tại GPBank Đà Nẵng, đồng thời mạnh dạn đóng góp một vài giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với các DNXL, chuyên đề đã hoàn thành một số nội dung:
1. Giới thiệu tổng quan về rủi ro tín dụng và quản trị rủi ro tín dụng, cung cấp một vài khái niệm và công cụ quản trị rủi ro tín dụng.
2. Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với DNXL tại GPBank Đà Nẵng giai đoạn 2008 – 2010.
3. Trên cơ sở các mặt còn hạn chế của công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với các DNXL tại GPBank Đà Nẵng đưa ra một vài giải pháp nhằm tháo gỡ những khó khăn, hạn chế đó. Đồng thời đưa ra một vài kiến nghị đối với GPBank hội sở và NHNN nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với các DNXL trong hệ thống GPBank nói riêng và hệ thống NHTM Việt Nam nói chung.
Tuy nhiên, quản trị rủi ro tín dụng đối với các DNXL là một mảng hoạt động rộng lớn và hết sức phức tạp. Chính vì vậy, qua chuyên đề này em chỉ mong mình có thể đóng góp một phần nhỏ bé để có thể cung cấp một cái nhìn tổng quan về công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với loại hình doanh nghiệp này tại một ngân hàng cụ thể là GPBank Đà Nẵng. Do thời gian nghiên cứu và trình độ kiến thức có hạn nên chắc chắn chuyên đề còn nhiều khiếm khuyết, kính mong nhận được sự góp ý từ thầy cô và bạn đọc quan tâm để có em có thể hoàn thiện chuyên đề của mình tốt hơn.