I. Định hớng hoạt động của Công ty trong
thời gian tới
Tiếp tục kế thừa, phát huy tryền thống và những thành tựu đã đạt đợc, lấy đó làm cơ sở cho những hoạt động kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty trong tơng lai.
Nâng cao hiệu quả kinh doanh của toàn Công ty và của các bộ phận theo phơng hớng: giải quyết công ăn việc làm một cách thờng xuyên, liên tục, tăng dần mức thu nhập cho cán công nhân viên trong toàn Công ty. Nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm của Công ty, tạo uy thế cho Công ty... thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng phát triển mạnh mẽ.
Nâng cao chất lợng sản phẩm, xem đây là trách nhiệm của mọi phòng ban và của mọi công nhân. Tiến hành từng bớc nâng cao chất lợng sản phẩm trên cơ sở khả năng và tình hình của Công ty về máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ và tiến tới hiện đại hoá sản xuất.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tận dụng tối đa nguồn lực này cho phát triển.
Thực hiện các biện pháp nghiệp vụ để tiến hành mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm ở Hà Nội và các vùng phụ cận quanh Hà Nội, đặc biệt là Thanh Trì và Gia Lâm.
II. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh
doanh ở Công ty
Theo lý luận chung về vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh, để nâng cao hiệu quả kinh doanh thì các doanh nghiệp cần phải tối đa hoá đầu ra - tăng sản lợng tiêu thụ, điều chỉnh giá bán hợp lý, tăng doanh thu - và tối thiểu hoá đầu vào - giảm giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp ... Căn cứ vào định hớng phát triển của Công ty trong thời gian tới, căn cứ vào thực trạng hoạt động kinh doanh, hiệu quả kinh doanh của Công ty và căn cứ vào lý luận hiệu quả kinh doanh chuyên đề này xin nêu ra một
số đề xuất về một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Bia Việt Hà.
A. Biện pháp giảm chi phí sản xuất 1. Nâng cao năng suất lao động.