Mô hình tổ chức bệnh viện 1.Mô hình tổ chức:

Một phần của tài liệu Giáo trình quản lý và tổ chức y tế phần 1 – BS nguyễn miền (Trang 36 - 37)

C. CÂU HỎI LƯỢNG GIÁ: Phần 1: Câu hỏi điền khuyết

2.Mô hình tổ chức bệnh viện 1.Mô hình tổ chức:

2.1.Mô hình tổ chức:

Mô hình tổ chức bệnh viện đa khoa

(xem sơ đồ ở cuối bài)

2.2.Chức năng nhiệm vụ Phòng Y tá điều dưỡng

Phòng Y tá điều dưỡng là phòng nghiệp vụ chăm sóc. Có trách nhiệm tổ chức, điều hành và giám sát công tác chăm sóc bệnh nhân trong toàn bệnh viện. Phòng Y tá điều dưỡng có nhiệm vụ:

- Tổ chức, chỉ đạo công tác chăm sóc bệnh nhân trong toàn bệnh viện.

- Đôn đốc, kiểm tra y tá điều dưỡng và hộ lý thực hiện đúng các quy trình kỹ thuật, quy chế chuyên môn và các thường quy làm việc hàng ngày, báo cáo ngay những việc đột xuất, bất thường và đề xuất biện pháp để trình giám đốc bệnh viện giải quyết kịp thời.

- Lập chương trình và tổ chức huấn luyện để nâng cao kiến thức nghề nghiệp, kỹ năng thực hành và giáo dục đạo đức cho y tá điều dưỡng và hộ lý trong bệnh viện, tham gia huấn luyện học sinh, sinh viên và công tác chỉ đạo tuyến.

- Kiểm tra tay nghề y tá điều dưỡng trước khi tuyển dụng và là thành viên hội đồng tuyển dụng, thi đua, hội đồng kỷ luật và hội đồng lương của bệnh viện.

- Tham gia dự trù, phân phối, kiểm tra sử dụng và bảo quản thiết bị y tế, vật tư tiêu hao cho công tác chăm sóc bệnh nhân.

- Tổ chức thực hiện công tác vệ sinh, chống nhiễm khuẩn, tại các buồng bệnh và phòng khám.

- Đánh giá chất lượng chăm sóc bệnh nhân, định kỳ, sơ kết, tổng kết, báo cáo giám đốc và cơ quan cấp trên theo mẫu quy định.

Ngoài ra còn chức năng, nhiệm vụ một số phòng khác chúng tôi không đề cập trong tài liệu này (nghiên cứu, đọc thêm ở tài liệu qui chế tổ chức và quản lý bệnh viện).

Chăm sóc sức khỏe là một công nghệ lớn nhất, giúp loài người đương đầu với bệnh tât; quản lý y tế, đặc biệt là quản lý bệnh viện là một quá trình rất phong phú. Hơn nữa, quản lý bệnh viện là chủ đề có nhiều ngoại luật hơn hầu hết các ngành công nghiệp khác. Quản lý là sử dụng có hiệu quả các nguồn lực hiện có để đạt được mục đích đề ra. Thông thường mỗi bệnh viện có một giám đốc và hai phó giám đốc (phụ trách chuyên môn và hậu cần).

Mô hình quản lý và tổ chức bộ máy.

(xem sơ đồ ở cuối bài)

3.1. Đa dạng hóa các loại hình bệnh viện với các mô hình

Hiện nay nhà nước có chủ trương đa dạng hóa các loại mô hình bệnh viện và các loại dịch vụ bệnh viện, cụ thể là:

- Bệnh viện Nhà nước, bệnh viện tư nhân - Bệnh viện liên doanh

- Bệnh viện đa khoa, bệnh viện chuyên khoa

3.2. Đa dạng hóa các loại hình dịch vụ trong bệnh viện

Để phục vụ cho các đối tượng nộp viện phí, bảo hiểm y tế, người nghèo, người yêu cầu dịch vụ sinh hoạt cao có khả năng chi trả. Nguyên tắc là phải công bằng cho mọi đối tượng về dịch vụ kỹ thuật

Một phần của tài liệu Giáo trình quản lý và tổ chức y tế phần 1 – BS nguyễn miền (Trang 36 - 37)