- Nõng dần chất lượng nguồn nhõn lực làm động lực chống đỡ rủi ro tớn
2.3.3. Nguyờn nhõn của những tồn tại.
Quá trình tổ chức thực hiện hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng đã đạt đợc những kết quả nhất định, nhng NHNo&PTNT vẫn còn những khó khăn, tồn tại trong việc hạn chế rủi ro của hoạt động tín dụng là do cỏc nguyờn nhõn:
- Sản xuất kinh doanh trờn địa bàn luụn gặp khú khăn và chịu ảnh hưởng rất lớn vào điều kiện tự nhiờn.Năng lực của khỏch hàng vay cũn yếu kộm: về điều hành SXKD, thớch nghi với cạnh tranh, thụng tin thị trường, tư cỏch ... Trỡnh độ của dõn trớ cũn hạn chế. Đây là nguyên nhân gây ra những tổn thất
của khách hàng dẫn đến việc hạn chế rủi ro tín dụng của ngõn hàng cũn gặp khú khăn.
- Thụng tin rủi ro tớn dụng về tỡnh hỡnh của khỏch hàng chưa đầy đủ, kịp thời dẫn đến việc đỏnh giỏ rủi ro của khỏch hàng chưa chớnh xỏc là nguyờn nhõn dẫn tới việc hạn chế rủi ro trong hoạt động tớn dụng cha toàn diện ....Thụng tin về việc quản lý điều hành hoạt động rủi ro tớn dụng của cỏc ngõn hàng cơ sở, về việc thực hiện nhiệm vụ hạn chế rủi ro của cỏn bộ tớn dụng chưa đạt yêu cầu. Thông tin về công tác hạn chế rủi ro cha theo kịp với sự phát triển chung của thị trờng nên cha hoàn thành đợc việc tham mu cho công tác hạn chế rủi ro của lãnh đạo.
- Trỡnh độ và nhận thức của cỏn bộ tớn dụng chưa đồng đều, cha chuyên sâu với kiến thức về nhận dạng để đề phòng; ngăn chặn và giải quyết khi có khả năng rủi ro sảy ra. Việc tự kiểm tra, kiểm soát thực hiện nhiệm vụ hạn chế rủi ro tín dụng của cán bộ chuyên quản cha thờng xuyên dẫn tới việc thông tin chưa chính xác về rủi ro của khách hàng.
- Chi nhánh là đơn vị thành viờn phụ thuộc nờn việc hạn chế rủi ro luụn tuõn thủ theo hớng dẫn tổ chức thực hiện chung của NHNo&PTNT Việt Nam. Hiện nay đó có quy định cụ thể về quy trình làm việc của hội đồng xử lý rủi ro trong hoạt động tín dụng theo quyết định 636/HĐQT- NHNo cũn quy định cụ thể về thực hiện công tác hạn chế rủi ro đối với cỏc bước thẩm định cho vay, xếp loại khỏch hàng... cũn thuộc chung với quy trỡnh tín dụng, cha chi tiết đối với tất cả các khâu công việc. Cơ chế hạn chế rủi ro hoạt động tín dụng do hội đồng rủi ro quyết định mang tính chủ động thờng xuyên và tức thời chưa cao vỡ hoạt động của cỏc thành viờn cũn phải kiờm nhiệm với cụng việc chuyờn mụn khỏc.
Ch
ơng 3
GiảI pháp hạn chế rủi ro tín dụng Tại chi nhánh nhno&ptnt tỉnh Ninh Bình
Hội nhập đang diễn ra sụi động trờn tất cả cỏc mặt của nền kinh tế, đũi hỏi cỏc NHTM phải chuyển đổi nhanh và toàn diện trờn tất cả cỏc hoạt động, đặc biệt là hoạt động tớn dụng thỡ mới đủ sức tham gia vào quỏ trỡnh toàn cầu hoỏ. Thực hiện yờu cầu này khụng cú nghĩa là cỏc NHTM phải bỏ qua tất cả để phỏt triển hoạt động, mà cho thấy cú rất nhiều nguy cơ, thỏch thức đang diễn ra, nếu khụng cú biện phỏp chống đỡ, hạn chế thỡ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến sự phỏt triển và tham gia vào thị trờng một cỏch cú hiệu quả. Dựa vào kiến thức và khả năng quản trị để đẩy mạnh hoạt động, đồng thời giảm thiểu tới mức thấp nhất những rủi ro cú thể xảy ra chính là động lực để cỏc NHTM
Việt Nam tham gia vào thương trường toàn cầu hoỏ. Nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động của ngành cũng như của chi nhỏnh trong quỏ trỡnh kinh doanh, Ban lónh đạo NHNo&PTNT Tỉnh Ninh Bỡnh đó đề ra những định hướng phỏt triển hoạt động tớn dụng đồng thời để hạn chế rủi ro trong thời gian tới nh sau: