Giỏo trỡnh Khoa học quản lý T.s Đoàn Thị Thu Hà Trường ĐHKTQD Trang

Một phần của tài liệu Phát triển mạng lưới khách hàng Doanh nghiệp lớn tại chi nhánh Ngân hàng công thương Hoàn Kiếm.DOC (Trang 25 - 26)

- Hệ thống phải cú cỏc nguồn lực vật chất, thụng tin, cụng nghệ thớch hợp đú là cỏc yếu tố đầu vào cho cỏc hoạt động của hệ thống.

“ Quản lý chất lượng là việc ấn định đỳng đắn cỏc mục tiờu phỏt triển bền vững của hệ thống, đề ra nhiệm vụ phải làm cho hệ thống trong từng thời kỳ và tỡm ra con đường đạt tới cỏc mục tiờu một cỏch cú hiệu quả nhất.”11

1.5.1.4. Qu n lý s n xu t

Sản xuất là một trong những phõn hệ và lĩnh vực hoạt động cơ bản của tổ chức; cú vai trũ trực tiếp và quyết định trong việc tạo ra và cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho xó hội. Cũng như cỏc phõn hệ và lĩnh vực hoạt động khỏc, sản xuất cũng cần được quản lý. Như vậy, quản lý sản xuất là quản lý một lĩnh vực hoạt động thiết yếu trong cỏc tổ chức, đặc biệt là trong doanh nghiệp. Quản lý hệ thống sản xuất sản phẩm, dịch vụ được coi là một chức năng cơ bản của doanh nghiệp.

Quản lý sản xuất là quỏ trỡnh lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm tra hệ thống sản xuất nhằm thực hiện tốt nhất những mục tiờu sản xuất đó đề ra.”12

1.5.2. Sự cần thiết khỏch quan của việc quản lý hoạt động huy động vốn

Tại thời điểm hiện nay khi NHNN tăng tỷ lệ dự trữ bắt buộc của cỏc ngõn hàng, thị trường chứng khoỏn với nhiều biến động theo xu hướng khụng tớch cực, đồng thời thực hiện cổ phần hoỏ cỏc ngõn hàng thương mại nhà nước, việc huy động vốn trong NHTM trở nờn hết sức khú khăn, cỏc ngõn hàng tự cạnh tranh với nhau để thu hỳt khỏch hàng sử dụng cỏc dịch vụ ngõn hàng tại ngõn hàng mỡnh nhằm huy động lượng vốn tối đa. Trong tỡnh hỡnh đú, cỏc ngõn hàng ồ ạt ra cỏc chiờu thức để cạnh tranh như tăng lói suất huy động, hỡnh thức dự thưởng may mắn…làm rối loạn thị trường tiền tệ. Vỡ vậy nhất thiết phải quản lý hoạt động huy động vốn.

Một phần của tài liệu Phát triển mạng lưới khách hàng Doanh nghiệp lớn tại chi nhánh Ngân hàng công thương Hoàn Kiếm.DOC (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w