2.1.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh Ngõn hàng Cụng Thương Hoàn Kiếm 2005-2007 Thương Hoàn Kiếm 2005-2007
Năm 2007, trong điều kiện mụi trường kinh doanh đầy thỏch thức, nhưng hoạt đọng kinh doanh của Ngõn hàng cụng thương Hoàn Kiếm vẫn tiếp tục cú bước phỏt triển mạnh về “chất”, tiếp tục đạt được những kết quả vững chắc trờn tất cả cỏc mặt nghiệp vụ chuyờn mụn cũng như hoạt động đoàn thể khỏc.
Nguồn vốn huy động lớn,giữ ổn định; hoạt động tớn dụng an toàn,hiệu quả; hoạt động dịch vụ ngõn hàng phỏt triển với chất lượng dịch vụ ngày càng cao; cụng tỏc quản lý tài chớnh tiết kiệm, minh bạch, đỳng chế độ; Quản trị điều hành và cụng tỏc tổ chức bộ mỏy đổi mới sớm ổn định, cú hiệu quả; bầu khụng khớ dõn chủ rộng rói, thiết thực. Đặc biệt cụng tỏc phỏt triển mạng lưới đó thu được những thành cụng tốt đẹp. Với quyết tõm đổi mới và phỏt triển, Chi nhỏnh NHCT Hoàn Kiếm đó đoàn kết nỗ lực phấn đấu hoàn thành tốt cỏc chỉ tiờu kế hoạch,được NHCT Việt nam xếp loại đơn vị xuất sắc.
2.1.2.1 Huy động v nố
“Tổng nguồn vốn đến 31/12/2007 là 5.143 tỷ, trong đú nguồn vốn huy động tại chỗ là 3.263 tỷ đồng, nguồn vay BHXH 1.880 tỷ đồng. Trong năm cú sự chuyển dịch về cơ cấu , nguồn huy động từ doanh nghiệp giảm từ 84% xuống 81%; tiền gửi dõn cư tăng từ 16% lờn 19%. Trong năm, ngồn vốn giảm 1.230 tỷ đồng do nguồn huy động kỳ phiếu tạm thời của cỏc tổ chức tớn dụng đến hạn phải thanh toỏn (NHCT Việt Nam khụng cho huy động tiếp).Với ngồn vốn lớn và ổn định đó tạo thế chủ động trong kinh doanh của Chi nhỏnh, đồng thời đúng gúp khụng nhỏ cho ngồn vốn điều hũa chung của hệ thống NHCT Việt Nam.”21
Năm 2007, đối với cỏc doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp lớn chuyển hướng tham gia đầu tư mạnh vào cỏc định chế thuộc lĩnh vực tài chớnh, ngõn hàng, thị trường chứng khoỏn; đối với dõn cư do lạm phỏt đó chuyển sang đầu tư mạnh vào thị trường bất động sản,cộng với sự cạnh tranh lói suất và mở rộng mạng