Các dịch vụ vận tải khác như vận tải nội địa, vận tải hàng quá cảnh, khách hàng làm theo quy trình làm hàng riêng biệt ( SOP ) chiếm tỷ trọng không lớn trong khối lượng vận tải của Công ty (Bảng 2.4). Tuy nhiên có chiều hướng gia tăng qua các năm, và điều này cũng đòi hỏi Công ty cần ngày càng tăng sự quan tâm đối với các dịch vụ này trong chiến lược phát triển của mình.
Bảng 2.4: Bảng số liệu về các dịch vụ khác 2005-2007
Chỉ tiêu 2005 2006 2007
Số khách hàng làm hàng SOP 20 35 40
Vận tải nội địa (tấn) 200 350 400
Nguồn: Phòng kế toán Công ty OEC
Vận tải hàng hóa quả cảnh của Công ty thường là các loại hàng hóa vận chuyển từ Trung Quốc sang các nước Asian như Thái Lan… Vận tải nội địa thường là các tuyến đường dài, xuyên tỉnh.
2.2.1.5 Kết quả kinh doanh của Công ty
Bảng 2.5 cung cấp các số liệu về kết quả kinh doanh của Công ty.
Doanh thu về cung cấp dịch vụ tăng qua các năm. Trong năm thứ hai 2006, doanh thu tăng khoảng 40% so với năm đầu, đây là một mức tăng khá cao đối với một doanh nghiệp nhỏ mới thành lập như Công ty OEC. Trong năm 2007 mức doanh thu tuy cao hơn năm 2006, tuy nhiên tốc độ tăng doanh thu giảm xuống chỉ còn 17%, so với năm trước là 40%. Điều này chỉ ra những áp lực cạnh tranh mà Công ty đang phải đối mặt, khiến doanh thu tăng ở mức độ thấp hơn. Giá vốn hàng bán hàng năm thấp hơn nhiều so với doanh thu, nguyên nhân là do các trong ngành giao nhận vận tải giá trị đầu vào không bao hàm nhiều yếu tố vật chất và đầu tư ban đầu thường nhỏ. Lợi nhuận sau thuế tăng đều qua ba năm kinh doanh, trong khi doanh thu có xu hướng tăng với tốc tốc độ chậm lại, điều này được giải thích bởi tốc độ gia tăng của chi phí hàng năm tăng rõ rệt do nhu cầu đầu tư tăng lên. Lãi cơ bản cho một cổ phiếu cao và tăng qua các năm, mức tăng năm 2006 so với năm 2005 đạt khoảng 27% trong khi đó sang năm 2007 mức tăng giá trị một cổ phiếu giảm còn 12%. Điều này được giải thích bởi sự suy giảm trong mức tăng trưởng lợi nhuận trong khi cổ phiếu mới lại không được phát hành thêm.
Bảng 2.5: Báo cáo kết quả kinh doanh 3 năm (2005-2007) Đv:Triệu
Chỉ tiêu 2005 2006 2007
1.Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ.
2632,66 3662,69 4198,57 2. Các khoản giảm trừ
3. Doanh thu thuần về cung cấp hàng hoá dịch vụ 2632,66 3662,69 4198,57 4. Giá vốn hàng bán 100,60 200,20 309,08 5. Lợi nhuận gộp về cung cấp hàng hoá, dịch vụ 2532,06 3462,5 3889,50 6. Doanh thu hoạt động tài chính 100,00 200,90 310,98 7. Chi phí tài chính 0,68 0,800 0,90 8. Chi phí bán hàng
9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 189,0 200,00 220,00 10. Lợi nhuận từ hoạt động kd 2720,48 3462,59 3909,54 11. Thu nhập khác
12. Chi phí khác 13. Lợi nhuận khác
14. . Tổng lợi nhuận trước thuế 2720,50 3462,60 3909,54 15. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 969,52 1094,67 16. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 761,73
17. Lợi nhuận sau thuế TNN 1958,75 2493,06 2814,90 18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu 0,26 0,33 0,37
Nguồn: Phòng kế toán Công ty OEC