TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG

Một phần của tài liệu tiểu luận thách thức trong quản trị nguồn nhân lực (Trang 29 - 32)

1. Khái niệm và cấu trúc tiền lươ ng:

Khái niệm: là số tiền người lao động nhận được tư ơng ứng với s ố lương và

chất lượng lao động m à họ đã bỏ ra để tao ra của cải.

Vai trò: Cấu trúc: Mục ti êu Thu hút Duy trì Kí ch Đáp ứng n hu cầu Hình thức Thời gi an Năng lực Kết quả

30

Ngoài hình thái vật chất, thu nhập của ngư ời lao động còn ở hình thái phi vật chất.

Phi vật chất

Thăng tiến

Công việc thú vị Điều kiện làm việc Vật chất Lương cơ bản Phụ cấp Thưởng Phúc lợi Cơ cấu hệ thống l ương

31

2. Các yếu tố ả nh hưởng t ới tiền l ương

3. Các hình thức trả l ương

Trả lương th eo s ản phẩm (trự c tiếp cho cá nhân, sản phẩm t ập thể, sản phẩm gián tiếp, khoán, có t hưởng, lũy tiến)

Trả lương theo thời gian: thư ờng dùng cho cấp quản lý hoặc các trường hợp không thể xác định đư ợc giá trị một cách chính xác, chặt chẽ hoặc nếu trả lương theo sản phẩm s ẽ không đảm bảo chất lượng.

Đánh gi á công việc 1-BẢN CHẤT CÔNG VIỆC - Mức độ hoàn thành - Thâm ni ên - Ki nh nghi ệm - Thành vi ên trung thành - Tiềm n ăng

2-BẢN TH ÂN NHÂN VIÊ N

- Mức lương thị trường

- Chi phí sinh hoạt

- Xã hội

- Nền kinh tế

- Luật p háp

4-THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG

- Chính s ách

- Văn hóa công ty

- Cơ cấu tổ chức

- Khả năng chi trả

3- M ÔI TR ƯỜNG CÔNG T Y

LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NG Ộ C HO TỪNG CÁ

NHÂN

32

4. Lưu đồ tính lương

Các giai đoạn chính trong quy trình:

 Thu thập các dữ liệu phi tài chính

 Tính lư ơng

 Thanh t oán lương

Một phần của tài liệu tiểu luận thách thức trong quản trị nguồn nhân lực (Trang 29 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(34 trang)