TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI
CễNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN 6 I. Phương hướng phỏt triển của cụng ty
Năm 2010 được đỏnh giỏ là nền kinh tế đang trờn đà hồi phục. Việt Nam với chớnh sỏch điều hành linh hoạt của Chớnh phủ sẽ đem lại nhiều cơ hội cho nền kinh tế cũng như cỏc doanh nghiệp biết tận dung tốt cơ hội. Để tạo ra bứt phỏ doanh nghiệp cần chủ động để đối phú với cỏc khú khăn do tỏc động của nền kinh tế. Khú khăn đầu tiờn phải kể đến là vốn đầu tư trự tiếp nước ngoài vào Việt Nam tuy cú tăng song khụng mạnh do cỏc tập đoàn kinh tế lớn trờn thế giới đang trong giai đoạn phục hồi cần nguồn vốn đầu tư, do cỏc gúi kớch cầu nhiều nền kinh tế sẽ lõm vào tỡnh trạng thõm hụt ngõn sỏch dễ dẫn đến lạm phỏt làm tăng giỏ đầu vào đặc biệt là những mặt hàng Việt Nam nhập khẩu như xăng, dầu, phụi thộp từ đú làm tăng chi phớ sản xuất trong nước. Thứ hai là mụi trường tiền tệ chưa được bền vững, thị trường chứng khoỏn, thị trường tiền tệ cú dấu hiệu khả quan song vẫn chứa đựng nhiều rủi ro. Thứ ba là lói suất Ngõn hàng tăng cao, khú tiếp cận cỏc nguồn vốn bởi việc huy động vốn của Ngõn hàng gặp nhiều khú khăn. Tuy nhiờn bờn cạnh đú, cụng ty cũng cú một số thế mạnh về năng lực kinh nghiệm trong thi cụng cỏc cụng trỡnh giao thụng, thủy lợi, điện, xõy dựng cụng nghiệp và dõn dụng, đội ngũ cỏn bộ cú năng lực và lũng nhiệt thành, thế mạnh về bề dày năng lực quản lý, năng lực tài chớnh,… nờn ban lónh đạo vẫn đặt ra những mục tiờu cụ thể cho năm 2010 và cỏc năm tiếp theo như sau:
Về sản lượng thực hiện: luụn cú sự tăng trưởng, tốc độ tăng khoảng 10%. Tăng trưởng đảm bảo sự ổn định, bền vững. Mức sản lượng năm 2010 đạt 120 tỷ.
Về lợi nhuận: đảm bảo lợi nhuận. Mức lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước, khoảng 3,2 tỷ vào năm 2010.
Về cổ tức: đảm bảo cổ tức cho cỏc cổ đụng. Mức cổ tức luụn cú sự tăng trưởng, cổ tức năm sau cao hơn năm trước.
Bờn cạnh đú là sự bảo toàn về vốn và phỏt triển vốn cũng như làm tốt nghĩa vụ với Nhà nước.
Về đời sống, cụng tỏc: đảm bảo thu nhập cho CBCNV. Cuộc sống CBCNV ngày càng được nõng cao. Tạo điều kiện cho họ được học tập, tu dưỡng, cống hiến hết mỡnh cho doanh nghiệp và xó hội. Thường xuyờn quan tõm đào tạo nõng cao trỡnh độ quản lý, chuyờn mụn và tay nghề cho đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn, cựng với việc đầu tư thiết bị cụng nghệ tiờn tiến và sản xuất kinh doanh để nõng cao hiệu quả sản xuất.
Tiếp tục xõy dựng và hoàn thiện chế độ trỏch nhiệm, ban hành cơ chế điều hành, cơ chế phõn phối lợi ớch và hoạt động của Cụng ty để nõng cao trỏch nhiệm và khuyến
Nõng cao năng lực cỏc ngành nghề hiện cú, đẩy mạnh cỏc ngành nghề truyền thống của Doanh nghiệp. Tiếp tục mở rộng ngành nghề cần thiết phự hợp với xu hướng phỏt triển chung của nền kinh tế. Đặc biệt trỳ trọng cỏc dự ỏn đầu tư bất động sản, cỏc cụng trỡnh lớn nõng cao khả năng cạnh tranh của đơn vị, xõy dựng thương hiệu cho cụng ty.