II. Những thành cụng và thất bại từ thực tiễn ỏp dụng mụ hỡnh này vào
1. Giải phỏp về con người
-Vai trũ của người lónh đạo
• Lónh đạo quyết tõm cú nghĩa là cú sự quan tõm sõu sắc đến việc ứng dụng CNTT vào đơn vị mỡnh
• Mạnh dạn đầu tư kinh phớ, luụn dành cho CNTT ngõn sỏch hàng năm
• Chuẩn bị đủ nguồn lực: Tuyển dụng, bổ nhiệm, bồi dưỡng cỏn bộ phụ trỏch CNTT, giao cho họ những quyền hạn và nghĩa vụ tương xứng.
• Đưa tiờu chớ ứng dụng CNTT vào đỏnh giỏ khen thưởng cuối năm
-Mục tiờu-Kế hoạch-Lộ trỡnh
• Khụng cú Mục tiờu – Kế hoạch – Lộ trỡnh thỡ khụng thể đỏnh giỏ hiệu quả của dự ỏn.
• Ứng dụng CNTT là một quỏ trỡnh ố cần cú kế hoạch tổng thể và cỏc dự ỏn ngắn hạn.
• Kế hoạch phải giỳp chỳng hỡnh dung rừ:
• Khi nào, chỳng sẽ đạt được cỏi gỡ?
• Chỳng ta phải chuẩn bị đầu tư những nguồn lực gỡ?
• Những thuận lợi và khú khăn là gỡ?
• Cần xem xột đỏnh giỏ qua mỗi dự ỏn, quý, năm. -Xõy dựng Cụng chức điện tử - Cụng dõn điện tử Cụng chức điện tử:
• Là 1 trong những nền tảng của chớnh phủ điện tử.
• Đội ngũ cụng chức cần được đào tạo đầy đủ cỏc quy trỡnh cụng việc mới, cỏch thức sử dụng cụng cụ mới và phong cỏch làm việc mới, hiện đại.
• Tiến độ đưa cỏc ứng dụng phải đồng bộ cựng với tiến độ đào tạo cụng chức điện tử.
• Cụng dõn điện tử:
• Tỷ lệ mỏy tớnh cú kết nối internet/dõn số phải ngày một nõng cao.