Ban giám đốc Ban giám đốc

Một phần của tài liệu Lý luận về bộ máy QL của DN (Trang 30 - 31)

4 Đặc điểm về nguyên vật liệu Đặc điểm về nguyên vật liệu

3.1.2 Ban giám đốc Ban giám đốc

3.1.2 Ban giám đốc Stt Stt Ch Ch ức ức dan dan h h 1 1 Giám đốc Giám đốc Giám đốc là ng

Giám đốc là ngời đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch.Giámời đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch.Giám đốc là ng

đốc là ngời quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Giám đốc do Hộiời quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm, không nhất thiết là cổ đông và có thể là thành đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm, không nhất thiết là cổ đông và có thể là thành viên Hội đồng quản trị. Làm trung tâm liên hệ thông tin qua lại đồng thời với sự hợp tác viên Hội đồng quản trị. Làm trung tâm liên hệ thông tin qua lại đồng thời với sự hợp tác của các thành viên thì tiến hành phối hợp để thực hiện mục tiêu chung của Công ty. của các thành viên thì tiến hành phối hợp để thực hiện mục tiêu chung của Công ty.

* Giám đốc Công ty trực tiếp chỉ đạo điều hành công tác tổ chức bộ máy, cán bộ, * Giám đốc Công ty trực tiếp chỉ đạo điều hành công tác tổ chức bộ máy, cán bộ, tiền l

tiền lơng - thi đua khen thơng - thi đua khen thởng, công tác tài chính và thực hiện công tác dân chủ trongởng, công tác tài chính và thực hiện công tác dân chủ trong doanh nghiệp và đối ngoại.

doanh nghiệp và đối ngoại.

* Phó giám đốc kinh tế :

* Phó giám đốc kinh tế : chỉ đạochỉ đạo

30

Stt

SttChức danhChuyên mônTrình độChức danhChuyên mônTrình độ11Giám đốcGiám đốcCử nhân kinh tếĐại Cử nhân kinh tếĐại học2Phó giám đốc kinh tếCử nhân kinh tếĐại học3Phó giám đốc sản học2Phó giám đốc kinh tếCử nhân kinh tếĐại học3Phó giám đốc sản

xuấtKĩ sư cơ khí - chế tạoĐại học xuấtKĩ sư cơ khí - chế tạoĐại học

+ Công tác kế hoạch, vật t

+ Công tác kế hoạch, vật t phục vụ sản xuất kinh doanh. phục vụ sản xuất kinh doanh. + Công tác thị tr

+ Công tác thị trờng và các xờng và các xởng liên doanh liên kết sản xuất.ởng liên doanh liên kết sản xuất. + Công tác văn phòng, nh

+ Công tác văn phòng, nh: Bảo vệ trật tự trị an an ninh, dân quân tự vệ, chăm sóc: Bảo vệ trật tự trị an an ninh, dân quân tự vệ, chăm sóc sức khoẻ ng

sức khoẻ ngời lao động.ời lao động.

Phó giám đốc này trực tiếp chỉ đạo theo dõi, đôn đốc các công tác kế hoạch- vật Phó giám đốc này trực tiếp chỉ đạo theo dõi, đôn đốc các công tác kế hoạch- vật t

t - thị tr - thị trờng, văn phòng và tập thể cá nhân có liên quan. ờng, văn phòng và tập thể cá nhân có liên quan.

* Phó giám đốc phụ trách sản xuất* Phó giám đốc phụ trách sản xuất : chỉ đạo : chỉ đạo

+ Công tác kế hoạch, kĩ thuật, công nghệ sản xuất. + Công tác kế hoạch, kĩ thuật, công nghệ sản xuất.

+ Công tác quản lý, sử dụng lao động khối sản xuất và đào tạo - nâng bậc. + Công tác quản lý, sử dụng lao động khối sản xuất và đào tạo - nâng bậc. + Công tác an toàn lao động và môi r

+ Công tác an toàn lao động và môi rờng.ờng.

Trực tiếp chỉ đạo, theo dõi đôn đốc bộ phận kĩ thuật công nghệ sản xuất, trung Trực tiếp chỉ đạo, theo dõi đôn đốc bộ phận kĩ thuật công nghệ sản xuất, trung tâm quản lý chất l

tâm quản lý chất lợng, các ca, tổ sản xuất. Ngành đào tạo của phó giám đốc này chợng, các ca, tổ sản xuất. Ngành đào tạo của phó giám đốc này cha phùa phù hợp với công việc. Do vậy cần phải đ

hợp với công việc. Do vậy cần phải đợc bồi dợc bồi dỡng, nâng cao các kiến thức về quản lýỡng, nâng cao các kiến thức về quản lý kinh tế, kinh tế thị tr

kinh tế, kinh tế thị trờng...ờng...

Cả ba thành viên của Ban giám đốc đều là thành viên th

Cả ba thành viên của Ban giám đốc đều là thành viên thờng trực của Hội đồngờng trực của Hội đồng quản trị. Do vậy việc điều hành mọi hoạt động của Công ty dù với t

quản trị. Do vậy việc điều hành mọi hoạt động của Công ty dù với t cách của Hội đồng cách của Hội đồng quản trị hay Ban giám đốc đều t

quản trị hay Ban giám đốc đều tơng đối sát với tình hình Công ty. Tuy nhiên điều nàyơng đối sát với tình hình Công ty. Tuy nhiên điều này đòi hỏi mỗi ng

đòi hỏi mỗi ngời phải nhận thức và phân định rõ trong trời phải nhận thức và phân định rõ trong trờng hợp nào cần sử dụng tờng hợp nào cần sử dụng t cách cách thành viên Hội đồng quản trị, tr

thành viên Hội đồng quản trị, trờng hợp nào là thành viên của Ban giám đốc để giảiờng hợp nào là thành viên của Ban giám đốc để giải quyết công việc.Có nh

quyết công việc.Có nh vậy thì mọi hoạt động sản xuất kinh doanh mới diễn ra suôn sẻ đ vậy thì mọi hoạt động sản xuất kinh doanh mới diễn ra suôn sẻ đ-- ợc.

ợc.

Một phần của tài liệu Lý luận về bộ máy QL của DN (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w