III/ Đánh giá chung về cơ cấu tổ chức bộ máy quản
2- Hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận Hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận.
2- Hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận.
Để nâng cao chất l
Để nâng cao chất lợng, hiệu quả công tác quản lý giữa các bộ phận quản lý thìợng, hiệu quả công tác quản lý giữa các bộ phận quản lý thì quan hệ giữa chúng và các chức năng nhiệm vụ trong từng bộ phận phải luôn luôn đ quan hệ giữa chúng và các chức năng nhiệm vụ trong từng bộ phận phải luôn luôn đợcợc hoàn thiện. Muốn thực hiện đ
hoàn thiện. Muốn thực hiện đợc việc này phải tiến hành phân tích, đánh giá tình hìnhợc việc này phải tiến hành phân tích, đánh giá tình hình thực hiện các chức năng đã quy định, khối l
thực hiện các chức năng đã quy định, khối lợng công việc ở các bộ phận, cũng nhợng công việc ở các bộ phận, cũng nh mỗi mỗi lao động quản lý ; phát hiện ra khâu yếu trong việc phân bổ khối l
lao động quản lý ; phát hiện ra khâu yếu trong việc phân bổ khối lợng công tác, phânợng công tác, phân chia quyền hạn, trách nhiệm, phân định nhiệm vụ cho các bộ phận quản lý; tỷ lệ giữa chia quyền hạn, trách nhiệm, phân định nhiệm vụ cho các bộ phận quản lý; tỷ lệ giữa cán bộ gián tiếp so với lao động trực tiếp. Trên cơ sở đó đánh giá sự hợp lý, đề ra các cán bộ gián tiếp so với lao động trực tiếp. Trên cơ sở đó đánh giá sự hợp lý, đề ra các biện pháp nhằm hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ giữa các bộ phận quản biện pháp nhằm hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ giữa các bộ phận quản lý.
lý.
Trong quá trình nghiên cứu chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận quản lý, em Trong quá trình nghiên cứu chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận quản lý, em thấy các chức năng, nhiệm vụ đó t
thấy các chức năng, nhiệm vụ đó tơng đối hoàn chỉnh, chặt chẽ. Song em cũng mạnhơng đối hoàn chỉnh, chặt chẽ. Song em cũng mạnh dạn xin đ
dạn xin đa ra một số kiến nghị, bổ sung thêm nhằm hoàn thiện hơn nữa chức năng,a ra một số kiến nghị, bổ sung thêm nhằm hoàn thiện hơn nữa chức năng, nhiệm vụ của một số bộ phận quản lý tiêu biểu.
nhiệm vụ của một số bộ phận quản lý tiêu biểu.