III/ Đánh giá chung về cơ cấu tổ chức bộ máy quản
u điểm: Về bộ máy qản lý của Công ty ta thấy mô hình qản lý theo kiể trự c: Về bộ máy qản lý của Công ty ta thấy mô hình qản lý theo kiể trực tyến chức năng đã thực sự phát hy đ
tuyến chức năng đã thực sự phát huy đ
tuyến chức năng đã thực sự phát huy đợc hiệu qủa trong cơ cấu tổ chức của doanhợc hiệu qủa trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp mang lại hiệu quả và năng suất lao động cao trong những năm gần đây
nghiệp mang lại hiệu quả và năng suất lao động cao trong những năm gần đây Công ty đã thực hiện nghiêm ngặt chế độ một thủ tr
Công ty đã thực hiện nghiêm ngặt chế độ một thủ trởng nhởng nh vậy là phù hợp với mô vậy là phù hợp với mô hình và loại hình sản xuất kinh doanh của Công ty.Việc phân cấp của Công ty cũng tiến hình và loại hình sản xuất kinh doanh của Công ty.Việc phân cấp của Công ty cũng tiến hành hợp lý với đầy đủ chức năng đã tạo điều kiện cho các cơ quan cấp d
hành hợp lý với đầy đủ chức năng đã tạo điều kiện cho các cơ quan cấp dới phát huy đới phát huy đợcợc tiềm năng sáng tạo của mình
tiềm năng sáng tạo của mình
Công ty đã có sự chú trọng đến việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty đã có sự chú trọng đến việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong những năm gần đây,các phòng ban đ
trong những năm gần đây,các phòng ban đợc sắp xếp lại phù hợp vói đặc điểm sản xuấtợc sắp xếp lại phù hợp vói đặc điểm sản xuất kinh doanh tạo hiệu quả cao, tạo sự phối hợp nhịp nhàng hơn trong công việc.Việc bố trí kinh doanh tạo hiệu quả cao, tạo sự phối hợp nhịp nhàng hơn trong công việc.Việc bố trí cán bộ quản lý đã có sự đổi mới, đa số cán bộ quản lý đều có trình độ đại học trở cán bộ quản lý đã có sự đổi mới, đa số cán bộ quản lý đều có trình độ đại học trở lên.Đây quả là sự phấn đấu nỗ lực của Công ty trong việc tinh chế đội ngũ cán bộ. lên.Đây quả là sự phấn đấu nỗ lực của Công ty trong việc tinh chế đội ngũ cán bộ.
Công ty đã áp dụng các hình thức phân công và hợp tác lao động quản lý, phân Công ty đã áp dụng các hình thức phân công và hợp tác lao động quản lý, phân công lao động theo chức năng tạo ra cơ cấu lao động t
công lao động theo chức năng tạo ra cơ cấu lao động tơng đối phù hợp với đặc điểm củaơng đối phù hợp với đặc điểm của Công ty.Trong các bộ phận có sự phân cấp cụ thể của từng nhân viên, dễ gắn tinh thần Công ty.Trong các bộ phận có sự phân cấp cụ thể của từng nhân viên, dễ gắn tinh thần trách nhiệm cao đối với công việc
trách nhiệm cao đối với công việc
Nh Nh
ợc điểmợc điểm : : Thoát ra từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền Thoát ra từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị tr
kinh tế thị trờng là một vấn đề không phải dễ, bởi tập tục làm việc, lề lối làm việc vớiờng là một vấn đề không phải dễ, bởi tập tục làm việc, lề lối làm việc với hiệu quả thấp, việc chấp hành về thời gian làm việc của một số cán bộ quản lý đôi khi hiệu quả thấp, việc chấp hành về thời gian làm việc của một số cán bộ quản lý đôi khi ch
cha đa đợc nghiêm túc.ợc nghiêm túc.
Cán bộ quản lý là những ng
Cán bộ quản lý là những ngời có nhiều kinh nghiệm trong công tác quản lý nhời có nhiều kinh nghiệm trong công tác quản lý nhngng có những hạn chế về mặt ngoại ngữ tin học
có những hạn chế về mặt ngoại ngữ tin học Ch
Cha có những biện pháp hữu hiệu tạo động lực mạnh để cán bộ công nhân viêna có những biện pháp hữu hiệu tạo động lực mạnh để cán bộ công nhân viên phát huy hết khả năng, năng lực của mình
phát huy hết khả năng, năng lực của mình Vấn đề tiền th
Vấn đề tiền thởng còn chởng còn cha đa đợc hợp lý bởi ở nhiều bộ phận khối lợc hợp lý bởi ở nhiều bộ phận khối lợng công việc ítợng công việc ít họ dễ dàng hoàn thành kế hoạch còn ở những bộ phận khác do tính chất công việc hay họ dễ dàng hoàn thành kế hoạch còn ở những bộ phận khác do tính chất công việc hay
51 51
do số l
do số lợng công việc lớn do vậy việc hoàn thành kế hoạch là khó vì vậy tạo sự chênhợng công việc lớn do vậy việc hoàn thành kế hoạch là khó vì vậy tạo sự chênh lệch tiền th
lệch tiền thởng của cán bộ công nhân viên giữa các phòng banởng của cán bộ công nhân viên giữa các phòng ban Trong công tác kế hoạch chuẩn bị vật t
Trong công tác kế hoạch chuẩn bị vật t nguyên liệu cho sản xuất có lúc ch nguyên liệu cho sản xuất có lúc cha kịpa kịp thời ch
thời cha đồng bộ có khi xảy ra tình trạng đang sản xuất đơn hàng này lại phải dừng lạia đồng bộ có khi xảy ra tình trạng đang sản xuất đơn hàng này lại phải dừng lại để chuyển sang sản xuất đơn hàng mặt hàng khác, ảnh h
để chuyển sang sản xuất đơn hàng mặt hàng khác, ảnh hởng đến tiến độ sản xuất năngởng đến tiến độ sản xuất năng suất lao động
suất lao động
Công tác cập nhật thống kê báo cáo các số liệu chứng từ sổ sách của các phòng Công tác cập nhật thống kê báo cáo các số liệu chứng từ sổ sách của các phòng ban nghiệp vụ ch
ban nghiệp vụ cha đa đợc thợc thờng xuyên, có khi thiếu chính xác.Vì thế việc giúp cho lãnhờng xuyên, có khi thiếu chính xác.Vì thế việc giúp cho lãnh đạo nắm bắt tình hình để chỉ đạo kịp thời trong sản xuất kinh doanh và các mặt hoạt đạo nắm bắt tình hình để chỉ đạo kịp thời trong sản xuất kinh doanh và các mặt hoạt động khác ch
động khác cha cao.a cao.
Ngoài ra việc tiêu chuẩn hoá cán bộ quản lý và sắp xếp nhân sự theo chức danh Ngoài ra việc tiêu chuẩn hoá cán bộ quản lý và sắp xếp nhân sự theo chức danh thực hiện ch
thực hiện cha đầy đủ và triệt để dẫn đến có nhiều cán bộ phòng ban ôm đồm nhiều cônga đầy đủ và triệt để dẫn đến có nhiều cán bộ phòng ban ôm đồm nhiều công việc trong cùng một lúc.
việc trong cùng một lúc.
Kiểu tổ chức bộ máy quản lý theo cơ cấu trực tuyến chức năng chỉ phù hợp với Kiểu tổ chức bộ máy quản lý theo cơ cấu trực tuyến chức năng chỉ phù hợp với doanh nghiệp có qui mô sản xuất nhỏ. Nh
doanh nghiệp có qui mô sản xuất nhỏ. Nhng Công ty Cổ phần Dệt 10-10 đang làm ănng Công ty Cổ phần Dệt 10-10 đang làm ăn ngày càng phát đạt, qui mô sản xuất đang có xu h
ngày càng phát đạt, qui mô sản xuất đang có xu hớng mở rộng. Do vậy đòi hỏi bộ máyớng mở rộng. Do vậy đòi hỏi bộ máy quản lý cũng phải phát triển để điều hành, quản lý đ
quản lý cũng phải phát triển để điều hành, quản lý đợc Công ty.ợc Công ty.
Từ những vấn đề trên, chúng ta thấy rằng Công ty còn cần phải hoàn thiện hơn Từ những vấn đề trên, chúng ta thấy rằng Công ty còn cần phải hoàn thiện hơn nữa công tác tổ chức bộ máy quản lý, giảm thiểu chi phí và làm cho bộ máy quản lý nữa công tác tổ chức bộ máy quản lý, giảm thiểu chi phí và làm cho bộ máy quản lý chuyên, tinh, gọn nhẹ, phù hợp với qui mô sản xuất kinh doanh của Công ty, phát huy chuyên, tinh, gọn nhẹ, phù hợp với qui mô sản xuất kinh doanh của Công ty, phát huy đ
đợc những ợc những u điểm và khắc phục dần những nhu điểm và khắc phục dần những nhợc điểm, tạo ra đợc điểm, tạo ra đợc thế mạnh để đứngợc thế mạnh để đứng vững và đi lên.
vững và đi lên.
Đối với phòng Tổ chức – Bảo vệ, cần quan tâm hơn nữa tới công tác bảo hộ lao Đối với phòng Tổ chức – Bảo vệ, cần quan tâm hơn nữa tới công tác bảo hộ lao động cho cán bộ công nhân viên trong công ty.Hiện nay công ty cổ phần Dệt 10-10 có động cho cán bộ công nhân viên trong công ty.Hiện nay công ty cổ phần Dệt 10-10 có rất nhiều công nhân, việc sản xuất buộc công nhân phải gắn liền với máy móc thiết rất nhiều công nhân, việc sản xuất buộc công nhân phải gắn liền với máy móc thiết bị,từ đó đòi hỏi việc trang bị các ph
bị,từ đó đòi hỏi việc trang bị các phơng tiện, thiết bị bảo hộ lao động là rất cần thiếtơng tiện, thiết bị bảo hộ lao động là rất cần thiết .Việc quản lý trang bị bảo hộ lao động cho công nhân chỉ có một đồng chí chịu trách .Việc quản lý trang bị bảo hộ lao động cho công nhân chỉ có một đồng chí chịu trách
nhiệm.Với khối l
nhiệm.Với khối lợng công việc lớn nhợng công việc lớn nh vậy, Công ty nên bổ sung thêm cán bộ vào vị trí vậy, Công ty nên bổ sung thêm cán bộ vào vị trí này để có thể chăm lo tốt hơn công tác trang bị bảo hộ cho công nhân.
này để có thể chăm lo tốt hơn công tác trang bị bảo hộ cho công nhân.
Đối với phòng Kỹ thuật cơ điện, công tác tạo mẫu do các đồng chí có trình độ Đối với phòng Kỹ thuật cơ điện, công tác tạo mẫu do các đồng chí có trình độ Đại học và trung cấp đảm nhiệm.Ngày nay, do cạnh tranh trên thị tr
Đại học và trung cấp đảm nhiệm.Ngày nay, do cạnh tranh trên thị trờng rất khốc liệt vì ờng rất khốc liệt vì vậy việc thay đổi mẫu mã th
vậy việc thay đổi mẫu mã thòng xuyên cũng là một công cụ sắc bén để tạo lợi thế trong òng xuyên cũng là một công cụ sắc bén để tạo lợi thế trong cạnh tranh.Công ty cần tạo điều kiện để các đồng chí có trình độ trung cấp đ
cạnh tranh.Công ty cần tạo điều kiện để các đồng chí có trình độ trung cấp đợc đi học ợc đi học thêm, nâng cao trình độ tay nghề lẫn chuyên môn, có thể vận dụng đ
thêm, nâng cao trình độ tay nghề lẫn chuyên môn, có thể vận dụng đợc các tiến bộ khoa ợc các tiến bộ khoa học kỹ thuật mới vào việc tạo mẫu, tạo dáng cho sản phẩm của doanh nghiệp.
học kỹ thuật mới vào việc tạo mẫu, tạo dáng cho sản phẩm của doanh nghiệp.
Đối với phòng Kế hoạch sản xuất, đây là phòng rất quan trọng trong công ty.Hầu Đối với phòng Kế hoạch sản xuất, đây là phòng rất quan trọng trong công ty.Hầu hết các hợp đồng kinh tế, các đơn hàng của Công ty đều do phòng Kế hoạch sản xuất hết các hợp đồng kinh tế, các đơn hàng của Công ty đều do phòng Kế hoạch sản xuất liên hệ và ký kết.Ngày nay với xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu, việc giao dịch, ký kết liên hệ và ký kết.Ngày nay với xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu, việc giao dịch, ký kết hợp đồng với các đối tác n
hợp đồng với các đối tác nớc ngoài đòi hỏi mọi ngớc ngoài đòi hỏi mọi ngời phải có trình độ ngoại ngữ nhấtời phải có trình độ ngoại ngữ nhất định.Hầu hết cán bộ của phòng kế hoạch sản xuất lại là ng
định.Hầu hết cán bộ của phòng kế hoạch sản xuất lại là ngời công tác lâu năm, trời công tác lâu năm, trớc kia ớc kia ch
cha có điều kiện học ngoại ngữ.Vì thế, công ty nên tổ chức cho các cán bộ này đi họca có điều kiện học ngoại ngữ.Vì thế, công ty nên tổ chức cho các cán bộ này đi học thêm ngoại ngữ .Có thể cử cán bộ đi học tại chức hoặc mở lớp bồi d
thêm ngoại ngữ .Có thể cử cán bộ đi học tại chức hoặc mở lớp bồi dỡng, học thêm ( nếuỡng, học thêm ( nếu cần) cho cán bộ công nhân viên tại công ty vào các ngày nghỉ trong tuần hoặc vào các cần) cho cán bộ công nhân viên tại công ty vào các ngày nghỉ trong tuần hoặc vào các buổi tối .Từ đó có thể nâng cao về trình độ ngoại ngữ cho cán bộ công nhân viên trong buổi tối .Từ đó có thể nâng cao về trình độ ngoại ngữ cho cán bộ công nhân viên trong công ty nói chung và cho đội ngũ cán bộ quản lý nói riêng.
công ty nói chung và cho đội ngũ cán bộ quản lý nói riêng.
Đối với công tác xây dựng cơ bản, hiện nay công tác này đang do một đồng chí Đối với công tác xây dựng cơ bản, hiện nay công tác này đang do một đồng chí đảm nhiệm nh
đảm nhiệm nhng do trình độ của đồng chí này là trung cấp nên vẫn còn gặp nhiều hạnng do trình độ của đồng chí này là trung cấp nên vẫn còn gặp nhiều hạn chế khi thực hiện công việc.Hiện nay, công ty đang trong giai đoạn hoàn thiện cơ sở vật chế khi thực hiện công việc.Hiện nay, công ty đang trong giai đoạn hoàn thiện cơ sở vật chất tại Minh Khai, vì thế công việc này hiện đang rất phức tạp.Để khắc phục điều này, chất tại Minh Khai, vì thế công việc này hiện đang rất phức tạp.Để khắc phục điều này, công ty có thể tạo điều kiện cho đồng chí này đi học thêm để nâng cao trình độ hoặc công ty có thể tạo điều kiện cho đồng chí này đi học thêm để nâng cao trình độ hoặc tuyển mới thêm nhân viên cho bộ phận này.
tuyển mới thêm nhân viên cho bộ phận này. Đối với phòng Tài Vụ, khối l
Đối với phòng Tài Vụ, khối lợng làm việc ngày càng lớn, do đặc thù của côngợng làm việc ngày càng lớn, do đặc thù của công việc kế toán rất phức tạp,Hiện nay trong phòng chỉ có 3 chiếc máy vi tính vì thế công ty việc kế toán rất phức tạp,Hiện nay trong phòng chỉ có 3 chiếc máy vi tính vì thế công ty cần phải trang bị thêm máy vi tính cho nhân viên trong phòng.Công ty cũng cần phải cần phải trang bị thêm máy vi tính cho nhân viên trong phòng.Công ty cũng cần phải chú trọng đến công tác bồi d
chú trọng đến công tác bồi dỡng thêm nghiệp vụ cho các nhân viên trong phòng kếỡng thêm nghiệp vụ cho các nhân viên trong phòng kế 53
toán.Hiện nay công ty cũng đã áp dụng kế toán máy trong công việc hạch toán kinh toán.Hiện nay công ty cũng đã áp dụng kế toán máy trong công việc hạch toán kinh doanh của mình ,nh
doanh của mình ,nhng hệ thống kế toán luôn luôn đng hệ thống kế toán luôn luôn đợc sửa chữa, các chuẩn mực kế toánợc sửa chữa, các chuẩn mực kế toán th
thờng xuyên đờng xuyên đợc thay đổi cho phù hợp với tình hình trong khu vực và trên thế giới.Hầuợc thay đổi cho phù hợp với tình hình trong khu vực và trên thế giới.Hầu hết các cán bộ trong phòng Tài Vụ hiện nay đều đã có thâm niên công tác trên 20 năm, hết các cán bộ trong phòng Tài Vụ hiện nay đều đã có thâm niên công tác trên 20 năm, vì vậy chuyên môn có thể vững vàng nh
vì vậy chuyên môn có thể vững vàng nhng kiến thức mới về các hệ thống tài khoản mớing kiến thức mới về các hệ thống tài khoản mới có lẽ ch
có lẽ cha đa đợc đủ, chợc đủ, cha đa đợc áp dụng thợc áp dụng thờng xuyên.Vì thế công ty có thể cần phải tuyển mớiờng xuyên.Vì thế công ty có thể cần phải tuyển mới thêm một nhân viên kế toán để có thể sử dụng đ
thêm một nhân viên kế toán để có thể sử dụng đợc các phợc các phơng pháp kế toán mới bây giờ.ơng pháp kế toán mới bây giờ.