Thị phần thẻ của agribank trong hệ thống NHNo
BẢNG 2.7 SỐ MÁY ATM, POS CỦA AGRIBANK LÁNG HẠ
Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2009
Số máy ATM (chiếc) 5 8 10 15
Số máy POS ( chiếc) 5 7 7 10
( Nguồn: Báo cáo tổng kết HĐKD thẻ Agribank Láng Hạ 2006- 2009) Hiện nay chi nhánh Agribank Láng Hạ là một trong năm chi nhánh ngân hàng có số lượng thẻ phát hành lớn nhất trên địa bàn Hà Nội nhưng số lượng máy ATM tính đến cuối năm 2009 mới chỉ có 15 máy, trong khi số lượng tài khoản thẻ phát hành hiện tại của chi nhánh là 72.690 . Như vậy trung bình cứ 1 máy thì phục vụ khoảng 4846 tài khoản thẻ. Toàn hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam có 660 máy với
số tài khoản thẻ là 2.654.861 tương đương 1 máy ATM phục vụ 4022 tài khoản thẻ. Như vậy có thể thấy số lượng máy ATM của chi nhánh chưa tương xứng với số lượng khách hàng mà chi nhánh có được.
Doanh số thanh toán qua máy POS do Agribank Láng Hạ quản lý
Hà Nội hiện nay đã được mở rộng và có tốc độ phát triển kinh tế xã hội rất cao, là thành phố có trình độ dân trí và đời sống khá cao so với các tỉnh thành khác trong cả nước nên số lượng các trung tâm thương mại, siêu thị, hệ thống cửa hàng bán lẻ đang tăng nhanh, việc chấp nhận thanh toán thẻ cũng được hệ thống này chấp nhận, nhưng số lượng máy POS mà chi nhánh đặt trên địa bàn mới là 10 máy, con số này là quá nhỏ so với số lượng các đơn vị có thể chấp nhận thanh toán bằng thẻ.
Doanh thu của hoạt động kinh doanh thẻ
Doanh thu của hoạt động kinh doanh thẻ chính là các khoản phí thu được từ thẻ khi ngân hàng cung cấp các dịch tiện ích cho khách hàng.
Doanh thu của HĐKD thẻ đóng góp vào tổng doanh thu tất cả các hoạt động của chi nhánh trong năm chiếm một tỷ rất nhỏ.
Bộ phận mang lại nguồn thu chủ yếu trong kinh doanh thẻ đó là phát hành thẻ và thực hiện thanh toán cho các tổ chức tín dụng khác. Từ năm 2008 trở về trước, phát hành thẻ có doanh thu chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng doanh thu kinh doanh thẻ, nhưng sang năm 2009 thì thu từ thanh toán cho các tổ chức tín dụng khác chiếm tỷ lệ lớn nhất trong tổng doanh thu và gấp 1,66 lần thu từ phát hành thẻ, điều đó cho thấy năm 2009 hoạt động kinh doanh bắt đầu có những thay đổi theo hướng tích cực hơn. Tuy nhiên tổng doanh thu mà chi nhánh thu được nhìn một cách tổng quan vẫn còn thấp. Doanh thu của chi nhánh chủ yếu là từ chính những tài khoản thẻ của mình, khoản phí thu từ các tài khoản thẻ ngoài hệ thống NHNo & PTNT không đáng kể, chỉ chiếm chưa tới 0.3% tổng doanh thu .
Số vốn ngắn hạn Agribank Láng Hạ huy động được qua hoạt động kinh doanh thẻ
Hoạt động kinh doanh thẻ của ngân hàng không thể sống nhờ vào thu phí mà sẽ ảnh hưởng tới sự phát triển, mở rộng của hoạt động huy động vốn ngắn hạn và cho vay của ngân hàng sau này.
Việc gia tăng số tài khoản thẻ, số dư tiền gửi thanh toán, và thực hiện thanh toán hàng hóa dịch vụ bằng thẻ thay vì rút tiền mặt thanh toán giúp cho ngân hàng duy trì được một khoản lớn tiền gửi của khách hàng tại ngân hàng. Số dư tiền gửi này ngân hàng có thể sử dụng để cho vay ngắn hạn, trả các khoản nợ đến hạn trả, đầu tư tìm kiếm các nguồn lợi nhuận mà chi phí bỏ ra cho các khoản tiền gửi này lại rất nhỏ. Đây chính là động lực và là mục tiêu duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh thẻ của chi nhánh.
Nguồn vốn chi nhánh huy động được từ hoạt động kinh doanh thẻ cũng mang lại cho ngân hàng những lợi ích rất lớn. Nó không chỉ giúp ngân hàng tăng thu nhập mà còn giải quyết bài toán huy động vốn hết sức nhanh chóng, đơn giản, ít rủi ro; thực hiện chi trả các khoản nợ tới hạn đúng kế hoạch và mang lại lợi nhuận do sử dụng để cho vay cao hơn nhiều so với doanh thu chính từ hoạt động kinh doanh thẻ.
Chi phí hoạt động kinh doanh thẻ của chi nhánh
Các khoản chi phí kinh doanh thẻ của Agribank Láng Hạ bao gồm : thuê địa điểm đặt máy ATM, bảo dưỡng sửa chữa thay thế các thiết bị của máy ATM, POS, chi phí cho xe chuyên chở tiền tới cây ATM, trả lãi tiền gửi thanh toán cho chủ thẻ, trả lương nhân viên kinh doanh thẻ, …
Nếu doanh thu của hoạt động kinh doanh thẻ tăng qua các năm thì chi phí của hoạt động kinh doanh thẻ cũng tăng lên. Khoản chi phí này chiếm chủ yếu là chi trả lãi số dư trong tài khoản của chủ thẻ và chi trả lương cho cán bộ kinh doanh thẻ.