5. Kết cấu Khoỏ luận
3.2.2.Hoàn thiện hỡnh thức trả lương khoỏn lao động trực tiếp sản xuất
Do đặc thự của cụng việc, mỗi cụng trỡnh một kiến trỳc, kết cấu… khỏc nhau, mức độ phức tạp cỏc bộ mụn khỏc nhau làm cho tiền lương khoỏn của lao động trực tiếp sản xuất rất phức tạp. Cụng ty đó quy đinh tỷ lệ chia lương cho cỏc loại cụng trỡnh khỏc nhau, nhưng cuối thỏng tiền lương vẫn khú thống nhất. Hiện nay, tiền lương hàng thỏng của lao động trực tiếp sản xuất được cỏc tổ tự chia rồi gửi về cho phũng TCHC kiểm tra và tổng hợp. Tuy nhiờn, cỏc thỏng, cỏc tổ đều thường gửi bảng chia lương chậm, khiến cho tiền lương khụng được trả đỳng ngày quy định. Điều này cú ảnh hưởng rất lớn đến tõm lý người lao động, khiến cho nhiều lao động cảm thấy bất bỡnh. Thỏng nào cũng mong đến ngày lĩnh lương nhưng lại cũng khụng rừ là ngày nào mới được lĩnh. Ngay cả cỏn bộ lao động tiền lương cũng khụng biết được thời gian cụ thể ngày nào được lĩnh lương vỡ tuỳ thuộc tổ trưởng cỏc tổ chia lương xong và gửi phũng TCHC ngày nào.
Như vậy cú nghĩa là quy chế trả lương chưa được thực hiện nghiờm tỳc, cỏc quy định của Cụng ty chưa được quỏn triệt thực hiện nghiờm chỉnh. Theo em, Cụng ty cần ra một Quy định cụ thể về thời gian tớnh trả lương và bắt buộc mọi người thực hiện đỳng quy định. Phũng Thiết kế gửi danh sỏch cỏc cụng trỡnh thực hiện của cỏc tổ, tỷ lệ tham gia đúng gúp của từng người và phũng TCHC chịu trỏch nhiệm chia lương.
Do tớnh chất cụng việc thiết kế rất phức tạp, khụng cụng trỡnh nào giống cụng trỡnh nào, mỗi cụng trỡnh thiết kế cú mặt bằng, kết cấu, kiến trỳc… khỏc nhau, khiến tỷ lệ chia khoỏn đưa ra cũng khụng hoàn toàn phự hợp với tất cả cỏc cụng trỡnh. Mặt khỏc, cỏc tớnh lương khoỏn của cụng ty khụng tớnh đến chất lượng thực hiện cụng việc, thời gian hoàn thành cụng việc. Trong khi, nếu hoàn thành cụng việc trước thời hạn cú thể tăng doanh thu cho cụng ty, hoàn thành được nhiều cụng trỡnh thiết kế hơn, tăng uy tớn và khả năng cạnh
tranh của Cụng ty. Những yếu tố đú cũng ảnh hưởng khụng nhỏ đến kết quả sản xuất kinh doanh của cụng ty. Vỡ vậy, để khắc phục mặt hạn chế đú, theo em, Cụng ty nờn sử dụng một phần tiền lương khoỏn (20%) để ỏp dụng trả lương hiệu quả cho người lao động trực tiếp sản xuất. Như vậy để hạn chế phần nào việc chia khoỏn khụng hợp lý, và lại phản ỏnh sỏt hơn kết quả thực hiện cụng việc của người lao động. Tiền lương hiệu quả như một khuyến khớch tài chớnh động viờn nhõn viờn làm việc nhiệt tỡnh, hoàn thành cụng việc nhanh nhất và vẫn đảm bảo chất lương cụng việc được giao.
* Cỏch xỏc định lương hiệu quả:
TLhqi =∑TLKilan2*HShqi*
TLhq
* TLKilần2* HShqi
Trong đú: TLhqi là tiền lương hiệu quả của người lao động i trong
thỏng
TLhq là tổng tiền lương sử dụng để trả lương hiệu quả cho
lao động phũng Thiết kếtrong thỏng
HShqi là hệ số hiệu quả của người lao động i.
Theo cỏch tớnh này, tiền lương hiệu quả phụ thuộc vào tiền lương khoỏn và hệ số hiệu quả. Do đú, trong thỏng, người lao động làm được nhiều bản thiết kế cỏc cụng trỡnh cộng với chất lượng bản vẽ đảm bản đỳng yờu cầu của chủ đầu tư, hoàn thành đỳng hoặc trước tiến độ thời gian, khụng vi phạm kỷ luật lao động sẽ được hưởng mức lương cao hơn.
Trớch một phần tiền lương khoỏn để trả lương hiệu quả đó gắn số lượng với chất lượng cụng việc, với ý thức trỏch nhiệm, sự miệt mài trong cụng việc của người lao động. Nhờ đú, tiền lương hiệu quả sẽ cú tỏc dụng nõng cao trỏch nhiệm của người lao động với cụng việc, khuyến khớch người lao động làm việc tụt hơn.
Hệ số hiệu quả sẽ được xem xột trờn cơ sở chất lượng thực hiện cụng việc và tiến độ thực hiờn cụng việc, do tổ trưởng cỏc tổ và lónh đạo phũng xem xột quyết định.
Hệ số lương hiệu quả được phõn loại như sau:
+> Hệ số 1,2: đối với lao động thực hiện những cụng việc phức tạp, yờu cầu trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật cao, thực hiện tốt cụng việc được giao, hoàn thành trước thời hạn, đảm bảo chất lượng cụng việc, khụng cú sai sút về chuyờn mụn kỹ thuật. Chấp hành nghiờm chỉnh kỷ luật lao động.
+> Hệ số 1: đối với lao động thực hiện những cụng việc khụng quỏ phức tạp, lao động mới tuyển dụng hay chưa cú kinh nghiệm lõu năm cú thể làm được, hoàn thành nhiệm vụ được giao đỳng thời hạn, đảm bảo chất lượng và khụng cú sai sút về chuyờn mụn kỹ thuật. Khụng vi phạm kỷ luật lao động.
+> Hệ số 0,8: đối với lao động thực hiện cụng việc được giao khụng đỳng thời hạn hoặc kộm chất lượng hoặc cú sai sút về chuyờn mụn kỹ thuật. Khụng vi phạm kỷ luật lao động.
+> Hệ số 0,6: đối với lao động thực hiện cụng việc được giao chậm so với yờu cầu, kộm chất lượng, cú nhiều sai sút về chuyờn mụn kỹ thuật. Vi phạm kỷ luật lao động.
Hàng thỏng, cỏc tổ căn cứ vào đú, xỏc định hệ số hiệu quả cho từng người trong tổ, gửi phũng TCHC cựng với bảng tỷ suất chia lương cho lao động trực tiếp sản xuất vào ngày 28. Cỏn bộ lao động tiền lương tổng hợp, tớnh lương cho người lao động, gửi phũng Kế toỏn ngày 29 hàng thỏng. Phũng Kế toỏn kiểm tra, trả lương cho người lao động ngày 30 hàng thỏng.